- Inga Kaysina
- 2018. gada 21. janvāris
- Sakarā ar to, ka ap vadītāju pilnā sparā rit darbs, viņš, pirmkārt, pamana tos, kuri parāda sevi. Un tās, par kurām struktūrvienību vadītāji sanāksmēs izsakās pozitīvi.
- Ieejot kabinetā, priekšnieks pirmām kārtām pamana tos, kuri smaida un staro pozitīvi. Un tie, kas smaida, savā krājkasītē saņem virtuālu plusu. Un tie, kas sēž kā mākonis, nesaņem. Tā tas notiek.
- Vadībai ļoti patīk cilvēki, kuri izrāda iniciatīvu savā darbā, izdomā jaunas shēmas un bombardē priekšniekus ar foršām idejām. Un viņi pilnīgi nepamana tos, kuri labprātāk izvēlas darbu pēc veidnes, nevis radošumu un jauna pieeja. Patiesībā, protams, uzņēmumā ir vajadzīgi abi. Bet tie, kuriem ir gaišas acis un kuri pret darbu izturas kā pret savu ideju īstenošanas vietu - izraisa dziļu cieņu.
- Vadība pārstāj pamanīt darbiniekus, kuri viņus vairākkārt pievīluši dažos jautājumos. Pat ja viņi ir labi speciālisti savā jomā...utt.
Paņemiet papīra lapu un pierakstiet, kāpēc jums šķiet, ka neesat novērtēts. Piemēram: "Es esmu eksperts savā jomā, bet varas iestādes neslavē..." vai "Es saņemu mazāk, nekā man vajadzētu saņemt" vai "Es daru teicamu darbu, savukārt citi ne, bet viņi neslavē" es...". Kad esat to izdarījis, uzrakstiet problēmas risināšanas metodi, kas jums palīdzētu. Es domāju, ka tas viss nonāks līdz "runāšanai ar savu priekšnieku". Un tas ir pareizi.
Diemžēl daudzi vadītāji aizmirst uzslavēt darbinieku. Tāpēc nav nekas slikts, ja sakāt, ka jums trūkst piekrišanas.
Ja uzskatāt, ka jūsu ienākumi ir mazāki nekā vajadzētu, tad nebaidieties to teikt. Bet tam nevajadzētu izskatīties tā, ka "paceliet algu, man nesanāk pietiekami." Dialogs jāveido tādā garā: "Man ir tādi un tādi pienākumi, es daru savu darbu godprātīgi, es palieku pēc darba, pēdējā mēneša laikā man ir bijuši tādi un tādi panākumi utt." un tikai tad ziņojiet, ka tev nenāktu par ļaunu audzināt algas.
Ja nevēlaties runāt ar priekšniecību vai jūsu problēmas nav tik kritiskas un vēlaties nedaudz lojālāku attieksmi pret jums no vadības puses, varat sekot šādiem padomiem:
1 . Pasmaidi. Atcerieties, ka es teicu, ka vispirms pievēršu uzmanību tiem, kas smaida? Un tas nav tikai tas. Mēģiniet atcerēties, kas ar jums notiek. Imitējiet situāciju savā galvā vai veiciet eksperimentu. Esmu pārliecināts, ka, rīt ieejot birojā, vispirms pievērsīsi uzmanību tiem, kuri tev labsirdīgi uzsmaida un saka: "čau."
2 . Attēls ir tavs viss. Ir ļoti svarīgi izskatīties labi. Es neaicinu darbā valkāt dārgas jakas un izskatīties pretenciozi. Bet es ļoti lūdzu jūs nodrošināt, lai jūsu drēbes vienmēr būtu tīras un kārtīgas.
3 . Parādiet iniciatīvu. Kad darbinieks piedāvā foršas idejas, ar entuziasmu dara savu darbu – tas vadībā vienmēr izraisa tikai pozitīvas emocijas.
4 . Aizmirstiet par grafiku. Mēģiniet aiziet no darba nedaudz vēlāk, nekā paredzēts, uzkavējoties, lai paveiktu darbu. Man kā vadītājai patīk darbinieki, kuri darbu uztver kā kaut ko vairāk. Ja darbinieks atnāk uz darbu tieši pulksten 9 un aiziet tieši 6 - es saprotu, ka mums ar viņu ir komerciālas attiecības, veidotas "dari tā - jūs saņemsiet naudu." Ja redzu, ka darbiniekam darbs patīk, sāku pret viņu izturēties ar līdzjūtību. Varbūt tāpēc, ka visi vadītāji darbu uztver kā kaut ko vairāk? ;)
5 . Nav viltus. Nevajag stāstīt vadītājam, ka viņš izskatās labi vai ka esi priecīgs, ka viņš tev uzdeva uzdevumu – JA TĀ NAV. Nopietni. Meli vienmēr ir jūtami. Jums pat nav jāmēģina.
6 . Esiet pastāvīgi aizņemts. Man absolūti nepatīk darbinieki, kuri pazūd virtuvē, pat ja viņiem izdodas paveikt darbu laikā. Jo, skatoties uz šādām situācijām, es redzu, kā uzņēmuma nauda aizplūst uz viņa algu. Tātad viņš dzēra tēju, pavadīja papildu 20 minūtes .... Kopā iztērēti: 83 rubļi viņa algai + tēja.
Apkopojot:
Mēs esam pārliecināti, ka iepriekš sniegtie padomi pozitīvi ietekmēs situāciju ar jūsu iestādēm. Vismaz tā es gribēju, lai tas būtu. Mēģiniet tiem sekot
Esmu novērojis šo sindromu daudziem, ar kuriem es strādāju. Pats to noskatījos [tādēļ pametu iepriekšējo darbu]
Īsāk sakot, sindroms izklausās šādi: "Es neesmu novērtēts."
Cilvēks strādā, strādā, un pamazām saprot, ka nauda, ko viņam šeit maksā, neatbilst viņa prasmēm.
Kā tas izskatās? Es mēģināju uzzīmēt diagrammu un to izskaidrot:
(ja attēls labajā pusē nav redzams, atsvaidziniet pārlūkprogrammu, lai parādītu svg, šeit ir tieša saite uz attēlu)
Pieņemsim, ka jums ir 20 prasmes: 10 no tām ir augstas (nosacījuma indekss 20) un Lielākā daļa no kuriem jūs interesē (20x10), atlikušie ir zemi, starp tiem 5 jūs principā interesē. Kopumā jūsu “profesionālais rādītājs” ir 20 x 10 + 10 x 2 = 220.
Jūsu darbā jums ir jābūt 10 prasmēm no 10, no kurām jums ir jūsu kvalifikācija darba uzsākšanai - 4x20+6x2. Viena no vājajām prasmēm tev ir interesanta, un tu sāc to “pumpēt”. Pēc kāda laika jūs to apgūstat līdz fantastiskam līmenim 20 (nepieciešami 10, lai strādātu). UN…
Darbinieka amats
Un tu jūti, ka neviens tevi nenovērtē. Tava kvalifikācija ir 220, pārmeklēta līdz 238, un tas tika darīts tieši tajā jomā, kas ir nepieciešama darba devējam! Uzdevumi, kurus risinat (interesantās prasmēs) nedod Dievs, ja tiek prasīti 50% no tavām zināšanām. Turklāt viņi tev karājas visādas muļķības, pieprasot darīt to, kas tevi neinteresē.
Tas ir sindroms "Es neesmu novērtēts".
Cilvēks sāk izjust diskomfortu no sava darba, pieprasa algas palielinājumu, sāk darīt lietas, no kurām neatteicās no oficiāliem pienākumiem (piemēram, viņš paceļ dinamisku maršrutēšanu divu maršrutētāju režģī, pievieno kaut kādu briesmīgu politikas uz domēnu utt.) , vai, sliktākajā gadījumā, sāk ciest no sarga sindroma, izplatot birokrātiju un cenšoties mākslīgi palielināt savu nozīmi (lai katrs, kuru var piespiest paklanīties katrai nejēdzībai, turklāt rakstiski). Labākajā gadījumā cilvēks apzinās situāciju un nolemj, ka kaut kas ir jādara.
Darba devēja amats
Apsveriet situāciju no priekšnieka pozīcijas. (pieņemam, ka abas puses ļoti labi saprot prasmes, darba devējs ir prātīgs, darbinieks objektīvs utt.)
No darba devēja pozīcijas: “Man vajag kādu ar vismaz 100 prasmēm (10x10). Šis jaunpienācējs nav īpaši labs (52), bet šķiet, ka cenšas (noķerts līdz 60). Tiesa, pēdējā laikā viņš kļuvis slinks (60 kā bija un ir, liels darbs kaut kā padarīts).
Un, lūk, šis cilvēks atnāk un lūdz paaugstinājumu. Par ko? Par šīm 8 uzlabojumu vienībām? Vai viņš pārāk daudz par sevi nedomā?
Priekšnieks mēģina paskaidrot, ka “par to vairs nav jāmaksā”, bet atbildē stāsta viņam kaudzi prasmju, kas nepadevās šajā darbā, un uz jautājumu “kāpēc grāmatveža klientu banka nedara. strādāt otro dienu” atskan tikai sašutuma eksplozija par greizo programmatūru un nepareizo skatuvi, uz kuras ir slikti dejot.
Ko darīt?
Triviālākais un sliktākais veids: nedarīt neko. Aizveries un priecājies, ka mūsu grūtajos krīzes gados ir darbs.
Ja saproti, ka darbs būtībā ir garlaicīga daļa un tavas mega prasmes, protams, noder, bet ne elementāras – tev ir nepareizs darbs. Ja esi biroja vadītājs, kurš tev ir uzrakstījis 300 VBA makro, kas visu dara tavā vietā, sākot no biroja uzskaites un beidzot ar automātiskajiem apsveikumiem dzimšanas dienā, bet tu neierodies uz darbu laicīgi, tev ir slikta balss un ne pārāk burvīgs izskats cilvēk, tad tu esi slikts biroja vadītājs. Neatkarīgi no tā, cik forši jūs pārrakstāt dzimšanas dienas skriptu no VBA uz Haskell, tas nepadarīs jūs labāku biroja vadītāja darbā. Tas ir vienkārši nav tavs darbs.
Ja redzat, ka jums tiek uzkarināts daudz svešu darbu, var būt vērts to apspriest ar priekšniekiem (tas nav fakts, ka viņi sapratīs, es kādreiz uzrakstīšu par daudzroku Šivas sindromu). Ja izdodas pierunāt tevi atbrīvot no neinteresantās darba daļas, tad vari darīt interesanto. Jautājums tikai, ko tu piedāvāsi darba devējam pretī par atbrīvošanu no neinteresantiem darbiem. Iespējams, rūpīgi visu pierakstot, izrādīsies, ka, piemēram, tev un vēl pāris cilvēkiem ir vajadzīgs speciālists tieši šajā jomā un smērēšana pēc saviem spēkiem esošie cilvēki neefektīvi. Un tā vietā jūs varēsiet nodrošināt labāku šurpu, jo vairāk tam veltīsit sevi. Bet kaut kā tāda iespējamība... nu, man ir grūti novērtēt, bet es nebūtu pārāk optimistisks.
skaists risinājums
Jums jāsaprot, ka situācijā “nevis darbā” nav vainīgs darba devējs. Un ne darbinieks. Tā ir objektīva situācija: jūs 100% netiekat galā ar saviem dienesta pienākumiem. Un jūsu darba pienākumi neatbilst jūsu prasmēm. Bet jums šī problēma ir jāatrisina, jo, ja darba devējs to atrisinās jūsu vietā, tas būs ļoti aizvainojoši un nepatīkami.Labākā izeja no šīs situācijas var būt cits darbs, kas ir "augstāks par jums". Pieņemsim, ka ar vienādām prasmēm jums ir nepieciešami 30x30 (30 dažādas prasmes ar izpratnes līmeni 30). Kas ir plašāks un dziļāks par to, kas jums ir. Visās jomās.
Vai šajā darbā jums būs sajūta, ka "es neesmu novērtēts"? Nē, drīzāk gluži otrādi (mani te ielaiž un pacieš, un māca, kāda laime!).
Vai jums būs izredzes uz profesionālo izaugsmi? Jā! Jā! Jā!
Vai jums būs iespēja parādīt darba devējam savus sasniegumus? Jā! Ja jūs mācāties, tas būs skaidri redzams. Pat ja ducis no šīm 30 izrādīsies "pelēkās" prasmes, kuras jūs neinteresē, atlikušās 20 ir skaidra un strauja jūsu kā speciālista izaugsme.
Līdz ar to morāle: mainot darbu, vienmēr tiecieties atrast darbu "uz kvalifikācijas robežas", un varbūt arī tālāk. Un, apspriežot algu, izvērtē nevis “sevi”, bet gan to, ko un kā dari.
Olga, sveiks. Es visu rūpīgi izlasu un viens izteiciens “grauž ausi”, citēju Tevi: “Par ko es vainīgs?”, aizstāj šo izteicienu ar “kas jādara, lai uzlabotu situāciju darba ziņā kopumā”
Atsaucos uz individuālās psihoterapijas pamatlicēju ADLER, ka katram cilvēkam ir 3 galvenie uzdevumi: draudzība, mīlestība, darbs, un starp tiem ir jāatrod līdzsvars, jāveido savs dzīves scenārijs, kurā justos ērti it visā savā. šī vārda izpratne, izslēdzot uzspiesto instalācijas sabiedrību. Jūs pateicaties augstākajiem spēkiem, tad ģimenē viss ir kārtībā, un darba problēmas tiek atrisinātas un tas nav tas sliktākais dzīvē, aizstājiet vārdu PROBLĒMAS ar UZDEVUMIEM, kurus varat viegli atrisināt.
Ļaujiet man pievērsties jūsu darba analīzei kopumā: sākotnēji jūs sākāt strādāt ārpus specialitātes, lai gan augstskolu pabeidzāt ar izcilību... Kāpēc? Nepatika tas, ko tu mācījies vai nepatika alga un tu sāki darīt to, kas ir modē, prestižā, ar labu atalgojumu, bet nepatika? Šeit ir slavens citāts: Jums jāsāk "darīt to, kas jums patīk, un mīlēt to, ko darāt" (E. Fromm)
Atbildiet godīgi sev, padomājiet par to, kura iespēja jums ir tuvāka - tas palīdzēs jums veikt neitrālu analīzi un izlemt par turpmākajām darbībām. Bet jebkurā gadījumā jāsāk darīt to, kas PATĪK, nevis dzenāties pēc prestiža un modes. Es neaicinu jūs būt strādniekam, bet ticiet man, daudzi cilvēki strādā rūpnīcā un gūst no tā patiesu prieku, novērtē savu ģimeni un dzīvo tā, kā vēlas, un viņiem ir vienalga, ko viņi par viņiem saka.
Jūs cenšaties tikt paaugstināts amatā, bet vai jūs priecāsies par papildu atbildību? Vai jūs neatnāksiet mājās un nepārcelsiet "darba jautājumus" uz ģimeni, padarot attiecības sliktākas? Svarīgi ir arī izprast materiālo situāciju savā ģimenē un saprast, vai ir jāstrādā, jātiecas pēc lielas algas, ar kuru pietiktu visam, vai vienkārši jāstrādā, lai apmierinātu savu "es" un parādītu citiem, ka esi "foršs" ". Vienkārši apskatiet situāciju no šīs pozīcijas un veiciet analīzi.
Kas attiecas uz tavu darbu, ko tu pašlaik strādā: normāla darba vide, kur lamājas, slavē, soda, apbalvo... Neviens tev neko nav parādā un tev ir izvēle vai adekvāti izturēties pret situāciju, aiziet, kā saka, "strādāt darbā" vai, ja redzi, ka darba apstākļi tev neder, tad meklē citu darbu, bet arī saproti, ka citā darbā viss var būt tāpat kā šajā darba vietā. Tāpēc kopumā ir nepieciešams adekvāti izturēties pret kritiku, pat ar humoru un neņemt visu pie sirds ... lai iemācītos adekvāti attiecināties uz situācijām, iesaku izlasīt PSIHOTRENIŅŠ PĒC ALBERTA ELISA METODES, ja ievadīsi jebkurā meklētājā, tad arī atradīsi. Pievērsiet īpašu uzmanību ELLIS FORMULA, es jums to uzrakstīšu ar īsu paskaidrojumu: "Iesaku par pamatu ņemt Alberta Elisa ABC formulu, kur A ir jebkurš notikums, B ir mūsu attieksme pret situāciju, C ir emocionālais stāvoklis. Daudzi cilvēki domā, ka A \u003d C, bet tas tā nav, mūsu emocionālo stāvokli ietekmē B, kā mēs attiecamies pret notiekošo. Tiklīdz sākas jūsu aprakstītais stāvoklis, izsekojiet tam sākuma stadija, un nekavējoties sāciet veidot adekvātu attieksmi pret situāciju"
Apsveriet arī darbu, kurā strādājat sev, bet atkal jums ir jākoncentrējas uz to, kas jums patīk darīt.
Kad nomierinies, veic vēl vienu neitrālu analīzi, izlasi savu vēstuli un padomā, ko tu ieteiktu, ja to uzrakstītu, piemēram, tava draudzene vai paziņa.
Diemžēl daudzi projektu vadītāji saskaras ar darbiniekiem, kuri tiek novērtēti par zemu. Tas notiek šādu apstākļu dēļ:- Sakarā ar to, ka ap vadītāju pilnā sparā rit darbs, viņš, pirmkārt, pamana tos, kuri parāda sevi. Un tās, par kurām struktūrvienību vadītāji sanāksmēs izsakās pozitīvi.
- Ieejot kabinetā, priekšnieks pirmām kārtām pamana tos, kuri smaida un staro pozitīvi. Un tie, kas smaida, savā krājkasītē saņem virtuālu plusu. Un tie, kas sēž kā mākonis, nesaņem. Tā tas notiek.
- Vadībai ļoti patīk cilvēki, kuri izrāda iniciatīvu savā darbā, izdomā jaunas shēmas un bombardē priekšniekus ar foršām idejām. Un viņi pilnīgi nepamana tos, kuri labprātāk izvēlas darbu pēc šablona, nevis radošumu un jaunu pieeju. Patiesībā, protams, uzņēmumā ir vajadzīgi abi. Bet tie, kuriem ir gaišas acis un kuri pret darbu izturas kā pret savu ideju īstenošanas vietu - izraisa dziļu cieņu.
- Vadība pārstāj pamanīt darbiniekus, kuri viņus vairākkārt pievīluši dažos jautājumos. Pat ja viņi ir labi speciālisti savā jomā...utt.
Paņemiet papīra lapu un pierakstiet, kāpēc jums šķiet, ka neesat novērtēts. Piemēram: "Es esmu eksperts savā jomā, bet varas iestādes neslavē..." vai "Es saņemu mazāk, nekā man vajadzētu saņemt" vai "Es daru teicamu darbu, savukārt citi ne, bet viņi neslavē" es...". Kad esat to izdarījis, uzrakstiet problēmas risināšanas metodi, kas jums palīdzētu. Es domāju, ka tas viss nonāks līdz "runāšanai ar savu priekšnieku". Un tas ir pareizi.
Diemžēl daudzi vadītāji aizmirst uzslavēt darbinieku. Tāpēc nav nekas slikts, ja sakāt, ka jums trūkst piekrišanas.
Ja uzskatāt, ka jūsu ienākumi ir mazāki nekā vajadzētu, tad nebaidieties to teikt. Bet tam nevajadzētu izskatīties tā, ka "paceliet algu, man nesanāk pietiekami." Dialogs jāveido tādā garā: "Man ir tādi un tādi pienākumi, es daru savu darbu godprātīgi, es palieku pēc darba, pēdējā mēneša laikā man ir bijuši tādi un tādi panākumi utt." un tikai tad ziņojiet, ka tev nenāktu par ļaunu paaugstināt algas.
Ja nevēlaties runāt ar priekšniecību vai jūsu problēmas nav tik kritiskas un vēlaties nedaudz lojālāku attieksmi pret jums no vadības puses, varat sekot šādiem padomiem:
1 . Pasmaidi. Atcerieties, ka es teicu, ka vispirms pievēršu uzmanību tiem, kas smaida? Un tas nav tikai tas. Mēģiniet atcerēties, kas ar jums notiek. Imitējiet situāciju savā galvā vai veiciet eksperimentu. Esmu pārliecināts, ka, rīt ieejot birojā, vispirms pievērsīsi uzmanību tiem, kuri tev labsirdīgi uzsmaida un saka: "čau."
2 . Attēls ir tavs viss. Ir ļoti svarīgi izskatīties labi. Es neaicinu darbā valkāt dārgas jakas un izskatīties pretenciozi. Bet es ļoti lūdzu jūs nodrošināt, lai jūsu drēbes vienmēr būtu tīras un kārtīgas.
3 . Parādiet iniciatīvu. Kad darbinieks piedāvā foršas idejas, ar entuziasmu dara savu darbu – tas vadībā vienmēr izraisa tikai pozitīvas emocijas.
4 . Aizmirstiet par grafiku. Mēģiniet aiziet no darba nedaudz vēlāk, nekā paredzēts, uzkavējoties, lai paveiktu darbu. Man kā vadītājai patīk darbinieki, kuri darbu uztver kā kaut ko vairāk. Ja darbinieks atnāk uz darbu tieši pulksten 9 un aiziet tieši 6 - es saprotu, ka mums ar viņu ir komerciālas attiecības, veidotas "dari tā - jūs saņemsiet naudu." Ja redzu, ka darbiniekam darbs patīk, sāku pret viņu izturēties ar līdzjūtību. Varbūt tāpēc, ka visi vadītāji darbu uztver kā kaut ko vairāk? ;)
5 . Nav viltus. Nevajag stāstīt vadītājam, ka viņš izskatās labi vai ka esi priecīgs, ka viņš tev uzdeva uzdevumu – JA TĀ NAV. Nopietni. Meli vienmēr ir jūtami. Jums pat nav jāmēģina.
6 . Esiet pastāvīgi aizņemts. Man absolūti nepatīk darbinieki, kuri pazūd virtuvē, pat ja viņiem izdodas paveikt darbu laikā. Jo, skatoties uz šādām situācijām, es redzu, kā uzņēmuma nauda aizplūst uz viņa algu. Tātad viņš dzēra tēju, pavadīja papildu 20 minūtes .... Kopā iztērēti: 83 rubļi viņa algai + tēja.
Apkopojot:
Mēs esam pārliecināti, ka iepriekš sniegtie padomi pozitīvi ietekmēs situāciju ar jūsu iestādēm. Vismaz tā es gribēju, lai tas būtu. Mēģiniet tiem sekot
Ko darīt, ja darbā tevi nenovērtē?
Nesviedri to. Galvenais, lai tu mīli savu darbu un saproti, ka piepildi savu likteni, galvenais, lai tev ir personīga interese un jēga darbā.
Un viņi nevar novērtēt konkurences, skaudības, nespējas novērtēt dēļ.
Pirmā lieta, kas jādara, ir analizēt: vai tas ir godīgi? Vai tev iet labi? Vai tu esi labs ziņā cilvēka īpašības(dažreiz viņi arī skatās uz šo) ? Ja no tavas puses viss ir labi, tad jārunā ar priekšniecību. Ja nekas nemainās uz labo pusi, jāmeklē jauns darbs, labāks un jādodas prom. Otrs variants: jūs visu izanalizējāt un sapratāt, ka kaut kur ir robi - vai nu profesionālisma ziņā, vai cilvēciski ieskrūvēti, kas arī notiek. Tad jāpalielina kalpošanas degsme, vairāk jāiedziļinās darbā, jāmācās no veiksmīgākiem kolēģiem, jāsamazina izklaides brīži (ICQ, prese, uzkodas, tējas, kafija, neierašanās smēķētavā un draudzeņu birojos). Mēģiniet veidot attiecības ar komandu un vadību. Tas ir svarīgi. Īpaši svarīgas ir labas attiecības ar priekšniecību, no tā lielā mērā ir atkarīga jūsu karjera. Tas ir ļoti grūti, bet tas ir iespējams. Ja jūs to visu izdarījāt un šīs pūles nedeva vēlamo rezultātu, viņi nesāka jūs novērtēt, tad atkal jums jāmeklē jauns darbs, jādodas prom. Nu, ja veiktie pasākumi jums palīdzēja, varat turpināt strādāt.
tiešām novērtēju ļoti maz cilvēku, bet, piemēram, man tas nav jēgas, nākamie pāris gadi, tāpēc strādājiet
ja 100 reizes mēģinātu sevi pierādīt, bet bez rezultātiem? vai tāds darbs ir vajadzīgs? varbūt tā ir tikai viņa, nevis tu? komandā, priekšniekos, tavas darbības jomā?? ja tu tiešām jūties tik slikti, kāpēc tu vēl neesi pametusi! dariet to, tas nozīmē, ka tas nav tavs un jums nav jāmēģina kādam kaut ko pierādīt, lai pārspētu tieši jums aizvērtās durvis. No šī visa vajag atteikties, jo Zapara nav cilvēkos un ne problēmās, Zapara ir galvā! Mainiet savas domas, apzinieties un atmetiet visu, kas jūs notur kā enkuru, neļaujot pacelties gaisā!
Pirmā lieta, kas jānoskaidro: vai jums patīk savs darbs? Un pēc godīgas atbildes sniegšanas jūs varat domāt, ko darīt ar esošo situāciju.
Ja jūs savā darbā nenovērtē, tas nenozīmē, ka esat slikts darbinieks. Bet tas nav izslēgts) Varbūt jums vajadzētu pievērst lielāku uzmanību savu pienākumu veikšanai.
Ja jūs jau esat sava amata meistars, darbs ir jūsu rokās un gurgles, jums viss izdodas un tajā pašā laikā jūs nepelnīti esat atstumts otrajā plānā - šī jau ir iespēja padomāt par ... kompensācijas apmēru par šīm neērtībām. Tas ir, vai jūs apmierina netaisnīga novērtējuma sajūta par darba devēja piedāvāto finansiālo atlīdzību?
Ja naudas pietiek, tad izvēle ir tava, kas tev svarīgāks, mīlestība pret darbu vai tas, ko par tevi domā citi, darba devēji u.c. (izvadāmies no tā, ka darbs tev vismaz garā ir tuvs un tajā var rast gandarījumu, citādi tas ir ļoti grūti).
Protams, izvēle nav viegla. Sajust nepelnītu attieksmi, pat ja par labu naudu, ir pārbaudījums. Savukārt, ja cilvēks ir aizņemts ar savu biznesu, tad viņam nebūs laika skumt (protams, ja viņu apmierina darba finansiālā sastāvdaļa).
Nu, un, visbeidzot, ja alga jums neatbilst (un nav īpašas mīlestības pret darbu), tad ir pamats domāt: varbūt ir vieta, kur jūs par lielu naudu nenovērtēs? :) Vai arī jūs to atradīsit, pat ja par to pašu naudu, bet ko vien vēlaties.
Jebkurā gadījumā jums nevajadzētu nevienu vainot - tas ļaus jums saprātīgi novērtēt situāciju. Un labāk mierīgi visu izsvērt for un pret un pagaidiet kādu laiku, pirms pieņemat kādu lēmumu. Veiksmi visiem jūsu darbā!
Jūs varat rīkoties radikālāk un mainīt darbu. Varbūt ieslēgts jauns darbs jūs tiksiet vairāk novērtēts un cienīts. Ja vēlies turpināt strādāt pie šī, tad attīsti savas komunikācijas prasmes, sadraudzējies ar komandu un priekšniekiem. Parādiet sevi no labākas puses, kā atbildīgu darbinieku, un tad paaugstināšana pa karjeras kāpnēm ilgi nebūs jāgaida.