Gazprom ir apstiprinājis informatizācijas stratēģiju. Informtransgaz - normatīvā dokumentācija AS Gazprom informatizācijas stratēģija

17.01.2008., ceturtdien, 18:01, Msk , Teksts: Tatjana Korotkova

Tāpat valde uzdeva visām Gazprom nodaļām un meitasuzņēmumiem nodrošināt stratēģijas ieviešanu, izmantojot projektu vadības metodes.

Jāpiebilst, ka Gazprom informatizācijas stratēģija nosaka galvenos IT uzņēmuma attīstības virzienus, kas nodrošina Gazprom stratēģisko mērķu sasniegšanu. Stratēģijas īstenošana ļaus uzņēmumam optimizēt pārvaldību un iegūt nepieciešamo instrumentu, lai sasniegtu vadošās pozīcijas starp globālajiem enerģētikas uzņēmumiem.

Stratēģija paredz vienotas informācijas telpas izveidi Gazprom, vienlaikus nodrošinot automatizēto vadības sistēmu integrāciju nozares mērogā. Tas ļaus apvienot datus par visu veidu uzņēmējdarbību un darbībām un nodrošināt atbalstu visiem vadības biznesa procesiem visos vadības posmos.

Stratēģija ir sadalīta trīs posmos. Pirmais posms ir vērsts uz Gazprom finanšu un ekonomiskās darbības caurskatāmības palielināšanu un Gazprom korporatīvās pārvaldības optimizāciju. Tas paredz pasākumus, lai izveidotu Gazprom koncerna vienotās informācijas telpas pamatu un infrastruktūru, kas nepieciešama vadības lēmumu atbalsta sistēmu tālākai attīstībai, tostarp izveidojot:

korporatīvā datu noliktava, kuras pamatā ir Gazprom, tā meitasuzņēmumu un organizāciju galveno darbības rādītāju sistēma;
vertikāli integrētas informācijas pārvaldības sistēmas korporatīvās pārvaldības procesiem, kuru pamatā ir korporatīvā datu noliktava (automatizētas budžeta veidošanas sistēmas, konsolidēto finanšu pārskatu veidošana, investīciju vadība, nosūtīšanas kontrole, derīgo izrakteņu bāzes papildināšanas vadība un citi);
standarta uzņēmumu informācijas pārvaldības sistēmas (ISMS) pēc darbības veida meitas uzņēmumiem, kas darbojas gāzes nozarē.

Papildus pirmajā posmā plānots veikt darbu pie automatizēto procesu vadības sistēmu (APCS) modernizācijas, ņemot vērā to integrāciju ar informācijas un kontroles sistēmām (IMS), modernizēt telekomunikācijas, izveidot mērogojamu uzņēmuma IT infrastruktūru. Gazprom grupa, paaugstiniet informācijas drošības līmeni.

Otrā posma ietvaros darbs tiks vērsts uz primāro datu vākšanas un apstrādes sistēmu optimizāciju, tai skaitā uzņēmumu informācijas un kontroles sistēmu veidnes pavairošanu gāzes biznesa meitasuzņēmumos un to funkcionalitātes pilnveidošanu, kā arī APCS optimizāciju. un telekomunikāciju sistēmas.

Trešais posms ietver Gazprom progresīvo vadības sistēmu, inovatīvu tehnoloģiju ieviešanu derīgo izrakteņu bāzes attīstībai un inovatīvas ražošanas un procesu kontroles sistēmas.

Gazprom valde apstiprināja uzņēmuma informatizācijas stratēģiju un nolēma stratēģiju izmantot kā pamatu uzņēmuma ikgadējo un vidēja termiņa investīciju programmu un budžetu (finanšu plānu), kā arī Gazprom meitas uzņēmumu budžetu veidošanai. Tāpat valde uzdeva visām Gazprom nodaļām un meitasuzņēmumiem nodrošināt stratēģijas ieviešanu, izmantojot projektu vadības metodes.

Gazprom Informatizācijas stratēģija nosaka galvenās IT uzņēmuma attīstības jomas, kas nodrošina Gazprom stratēģisko mērķu sasniegšanu. Stratēģijas īstenošana ļaus uzņēmumam optimizēt pārvaldību un iegūt nepieciešamo instrumentu, lai sasniegtu vadošās pozīcijas starp globālajiem enerģētikas uzņēmumiem.

korporatīvā datu noliktava, kuras pamatā ir Gazprom, tā meitasuzņēmumu un organizāciju galveno darbības rādītāju sistēma;

Vertikāli integrētas informācijas pārvaldības sistēmas korporatīvās pārvaldības procesiem, kuru pamatā ir korporatīvā datu noliktava (automatizētas budžeta veidošanas sistēmas, konsolidēto finanšu pārskatu veidošana, investīciju vadība, nosūtīšanas kontrole, derīgo izrakteņu bāzes papildināšanas vadība un citi);

Standarta uzņēmumu informācijas pārvaldības sistēmas (ISMS) pēc darbības veida meitas uzņēmumiem, kas darbojas gāzes nozarē.

Trešais posms ietver Gazprom progresīvo vadības sistēmu, inovatīvu tehnoloģiju ieviešanu derīgo izrakteņu bāzes attīstībai un inovatīvas ražošanas un procesu kontroles sistēmas.

Valde nolēma izmantot Stratēģiju kā pamatu uzņēmuma ikgadējo un vidēja termiņa investīciju programmu un budžetu /finanšu plānu/, kā arī OAO Gazprom meitas uzņēmumu budžetu veidošanai.

Valde uzdeva visām OAO Gazprom apakšstruktūrām un meitas sabiedrībām nodrošināt Stratēģijas ieviešanu, izmantojot projektu vadības metodes.

OAO "Gazprom" informatizācijas stratēģija nosaka galvenās uzņēmuma attīstības jomas informācijas tehnoloģijas nodrošinot Gazprom stratēģisko mērķu sasniegšanu. Stratēģijas īstenošana ļaus uzņēmumam būtiski uzlabot vadības efektivitāti un iegūt nepieciešamo instrumentu, lai kļūtu par līderi starp globālajiem enerģētikas uzņēmumiem.

Stratēģija paredz vienotas informācijas telpas izveidi OAO Gazprom, vienlaikus nodrošinot automatizēto vadības sistēmu integrāciju nozares mērogā. Tas ļaus apvienot datus par visu veidu uzņēmējdarbību un darbībām un nodrošināt atbalstu visiem vadības biznesa procesiem visos vadības posmos.

Stratēģija ir sadalīta trīs posmos.

Pirmais posms ir vērsts uz finanšu un saimnieciskās darbības caurskatāmības palielināšanu un OAO Gazprom korporatīvās pārvaldības uzlabošanu. Tas paredz pasākumus, lai izveidotu Gazprom koncerna vienotās informācijas telpas pamatu un infrastruktūru, kas nepieciešama vadības lēmumu atbalsta sistēmu tālākai attīstībai, tostarp izveidojot:

korporatīvā datu noliktava, kuras pamatā ir OAO Gazprom, tā meitasuzņēmumu un organizāciju galveno darbības rādītāju sistēma; vertikāli integrētas informācijas pārvaldības sistēmas korporatīvās pārvaldības procesiem, kuru pamatā ir korporatīvā datu noliktava /automatizētās budžeta veidošanas sistēmas, konsolidētās finanšu atskaites, investīciju vadība, nosūtīšanas vadība, derīgo izrakteņu papildināšanas vadība un citi/; uzņēmuma standarta informācijas pārvaldības sistēmas /IUS P/ pa darbības veidiem gāzes nozarē strādājošiem meitas uzņēmumiem.

Papildus Informatizācijas stratēģijas ieviešanas pirmajā posmā plānots veikt darbu pie automatizēto procesu vadības sistēmu / APCS / modernizācijas, ņemot vērā to integrāciju ar informācijas un kontroles sistēmām / IMS /, modernizēt telekomunikācijas, izveidot mērogojama Gazprom koncerna IT infrastruktūra, paaugstinot informācijas drošības līmeni.

Otrā posma ietvaros darbs tiks vērsts uz primāro datu vākšanas un apstrādes sistēmu pilnveidošanu, tai skaitā uzņēmumu informācijas un kontroles sistēmu veidnes pavairošanu gāzes biznesa meitas uzņēmumos un to funkcionalitātes pilnveidošanu, APCS uzlabošanu. un telekomunikāciju sistēmas.

Trešais posms ietver Gazprom progresīvo vadības sistēmu, inovatīvu tehnoloģiju ieviešanu derīgo izrakteņu bāzes attīstībai un inovatīvas ražošanas un procesu kontroles sistēmas.

ASDU izstrādei ieteicamie normatīvie un metodiskie materiāli

Gāzes transportēšanas tehnoloģisko procesu automatizācijas un telemehanizācijas pamatnoteikumi un automatizētās vadības sistēmas. Apstiprināts RAO Gazprom. 22.04.96

OAO Gazprom informatizācijas stratēģija, apstiprināta 17.01.2008.

“Krievijas UGSS operatīvās nosūtīšanas kontroles (OSODU) sektorālā sistēma. Sistēmas mēroga tehniskajām prasībām. Apstiprināts RAO "Gazprom" 19.08.98

Nozares mēroga vadlīniju materiāli par automatizētu procesu vadības sistēmu izveidi un pielietošanu nozarēs (ORMM-3 APCS).

STO Gazprom RD 50-34.698-90. Automatizēto sistēmu prasības dokumentu saturam.

STO Gazprom RD 2.5-141-2005 Gāzes sadale. Termini un definīcijas.

STO Gazprom 2-3.5-454-2010 Maģistrālo gāzesvadu ekspluatācijas noteikumi.

STO Gazprom 2-1.15-205-2008 Metroloģiskais atbalsts gāzes rūpniecības objektu projektēšanā.

STO Gazprom RD 153-39.0-112-2001 Patēriņa likmju un standarta prasību noteikšanas metodika dabasgāzei savām galvenajām gāzes transportēšanas tehnoloģiskajām vajadzībām.

STO Gazprom 2-3.5-051-2006 Maģistrālo gāzesvadu tehnoloģiskās projektēšanas standarti.

STO Gazprom 093-2011. Datoru programmatūra un skaitļošanas sistēmas gāzes ieguves un cauruļvadu transporta sistēmu režīmu modelēšanai un optimizēšanai. Vērtēšanas metodes. Pārbaudes metodes.

SNiP 3.05.07-85. "Automatizācijas sistēmas".

Tipiskas tehniskās prasības CS, BCS un UGS CS projektēšanai. VRD 39-1.8-055-2002, 10. nodaļa, datēta ar 17.12.2002.

Noteikumi par sekciju sastāvu projekta dokumentācija un prasības to saturam, ko apstiprinājusi valdība Krievijas Federācija datēts ar 2008.gada 16.februāri Nr.87.

Maģistrālo gāzesvadu tehnoloģiskās projektēšanas normas. STGP. Atvērtās akciju sabiedrības "Gazprom" standartizācijas sistēma. AS Dabasgāzes un gāzes tehnoloģiju pētniecības institūts - VNIIGAZ, Maskava, 2003.g.

"Patēriņa likmju un dabasgāzes standarta pieprasījuma noteikšanas metodika maģistrālā gāzes transporta savām tehnoloģiskajām vajadzībām", stājās spēkā 01.01.2002.

"Maģistrālā gāzesvada lineārās daļas GDS un ĢIS dabasgāzes patēriņa noteikšanas metodika savām tehnoloģiskajām vajadzībām, AS GAZPROM, Maskava, 2002."

Standartu un vadlīniju kopums automatizētām sistēmām (EKS AS), jo īpaši:

GOST 34.601-90. «Automatizētās sistēmas. Radīšanas posmi.

GOST 34.201-89. "Dokumentu veidi, pilnīgums un apzīmējums, veidojot automatizētas sistēmas."

GOST 34.602-89. "Automatizētas sistēmas izveides darba uzdevums".

GOST 19.101-77. viena sistēma programmu dokumentācija (ESPD), programmu veidi un programmas dokumenti;

GOST 19.301-79 (ST SEV 3747-82). Programma un testa procedūra. Prasības saturam un dizainam;

GOST R ISO/IEC 12119-2000. Informācijas tehnoloģijas, programmatūras pakotnes, kvalitātes prasības un testēšana;

GOST R ISO/IEC 12207-99. Informācijas tehnoloģija, programmatūras dzīves cikla procesi;

GOST 30319.0,1,2,3-96 Dabasgāze. Aprēķinu metodes fizikālās īpašības;

GOST 34.603-92. "Automātisko sistēmu testu veidi".

GOST R 50948-2001. “Informācijas attēlošanas līdzekļi individuālai lietošanai. Vispārīgās ergonomikas un drošības prasības”.

GOST 26.205-88. “Telemehānikas kompleksi un ierīces. Ģenerālis TU".

GOST 12.2.007.0-75. "SSBT. Elektriskie izstrādājumi. Vispārīgās prasības drošība."

GOST 12.2.003-91. "SSBT. Ražošanas iekārtas. Vispārīgās drošības prasības”.

GOST R50923-96. "Displejs. Darba vieta operators. Vispārīgās ergonomikas un darba vides prasības. Mērīšanas metodes".

GOST 30319.2-96 Dabasgāze. Fizikālo īpašību aprēķināšanas metodes (saspiežamības koeficients).

RD 50-34.698-90. " Vadlīnijas. Informāciju tehnoloģijas. Standartu un vadlīniju kopums automatizētām sistēmām. Automatizētās sistēmas. Prasības dokumentu saturam.

RD 50-680-88. «Metodiskie norādījumi. Automatizētās sistēmas. Galvenie punkti

Gazprom un IBM pārrunāja sadarbību Informatizācijas stratēģijas ieviešanā

2012. gada 28. novembrī Gazprom galvenajā mītnē notika valdes priekšsēdētāja vietnieka, Finanšu un ekonomikas departamenta vadītāja Andreja Kruglova un IBM vecākais viceprezidents izaugsmes tirgu jautājumos Džims Bramante darba tikšanās.

Puses pārrunāja sadarbības jautājumus OAO Gazprom Informatizācijas stratēģijas īstenošanas ietvaros. Diskusijā tika apspriesta Gazprom datu apstrādes centru sistēmas un tehniskās infrastruktūras izveide un galvenās tālākās sadarbības jomas.

Īpaša uzmanība tika pievērsta perspektīvām izmantot jaunākos risinājumus, kas balstīti uz inmemorycomputing tehnoloģiju. Šīs tehnoloģijas izmantošana ļauj ievērojami paātrināt datu apstrādi un analīzi, veicot aprēķinus brīvpiekļuves atmiņa datorsistēmas. Puses to uzsvēra nepieciešamie nosacījumi progresīvo tehnoloģiju efektīvu izmantošanu nodrošina servisa atbalsts un Gazprom speciālistu apmācība.

Tikšanās laikā tika atzīmēts, ka Gazprom sistemātiski strādā pie standartizācijas Informācijas sistēmas lai atrisinātu tipiskus uzdevumus un unificētu to izveidei izmantoto programmatūru visā Grupā.

Pēc tikšanās puses apliecināja interesi turpināt dialogu par galvenajām sadarbības jomām Informatizācijas stratēģijas īstenošanas ietvaros.

Atsauce

IBM Corporation ir viens no pasaules vadošajiem aparatūras un programmatūras, IT pakalpojumu un konsultāciju pakalpojumu ražotājiem un piegādātājiem. Šobrīd uzņēmums darbojas 15 Krievijas Federācijas pilsētās ar pārstāvniecībām 10 Krievijas pilsētās, tostarp Maskavā un Sanktpēterburgā.

OAO Gazprom Informatizācijas stratēģija apstiprināta ar OAO Gazprom valdes 2008.gada 17.janvāra lēmumu. Stratēģijā ir noteiktas galvenās informācijas tehnoloģiju attīstības jomas OAO Gazprom, kas nodrošina uzņēmuma stratēģisko mērķu sasniegšanu.

Gazprom Informatizācijas stratēģijā definētā mērķa sistēmas arhitektūra ir balstīta uz maksimālu sistēmu standartizāciju tipisku uzdevumu risināšanai un izmantotās programmatūras unifikācijai. Tajā pašā laikā SAP AG programmatūras platforma ir definēta kā pamata programmatūra tās izveidei.

Stratēģijas īstenošana tiek veikta saskaņā ar katru gadu apstiprinātajiem plāniem. Apstiprinātajā informatizācijas projektu portfelī ir iekļauts darbs šādās galvenajās jomās:

Vertikāli integrētu informācijas pārvaldības sistēmu (IMS) izveide, pamatojoties uz korporatīvo datu noliktavu, lai atbalstītu gāzes biznesa korporatīvās vadības procesus;