Michailas Rybakovas Kaip įvesti tvarką savo versle. Kaip sukurti patikimą sistemą iš nepatikimų elementų

Kaip sutvarkyti savo verslą Michailas Rybakovas

(Dar nėra įvertinimų)

Pavadinimas: Kaip sutvarkyti savo verslą

Apie knygą „Kaip sutvarkyti savo verslą“ Michailas Rybakovas

Knyga skirta smulkaus ir vidutinio verslo savininkams, aukščiausio lygio vadovams – tiek ekspertams, tiek pradedantiesiems. Ją išstudijavęs patyręs verslininkas galės intuityviai „išpakuoti“ tai, ką daug metų darė, ir susikurti sistemą – iš pradžių galvoje, o paskui įmonėje. Pradedantiesiems – venkite daugelio labai skaudžių klaidų, sutaupykite metų „vaikščiojimo per grėblią“.

Mūsų svetainėje apie knygas lifeinbooks.net galite atsisiųsti nemokamai be registracijos arba skaityti internetinė knyga Michailo Rybakovo „Kaip sutvarkyti reikalus savo versle“ epub, fb2, txt, rtf, pdf formatais, skirta iPad, iPhone, Android ir Kindle. Knyga suteiks jums daug malonių akimirkų ir tikro skaitymo malonumo. Pirkti pilna versija galite iš mūsų partnerio. Be to, čia rasite paskutinės naujienos iš literatūros pasaulio, sužinokite savo mėgstamų autorių biografijas. Pradedantiesiems rašytojams yra atskiras skyrius su naudingų patarimų ir rekomendacijos, įdomūs straipsniai, kurių dėka galite patys išbandyti savo jėgas literatūriniuose amatuose.

Kam skirta ši knyga? Tiek „stumbrams“, tiek pradedantiesiems. Ją išstudijavęs patyręs verslininkas galės intuityviai „išpakuoti“ tai, ką daug metų darė, ir susikurti sistemą – iš pradžių galvoje, o paskui įmonėje. Pradedantiesiems – venkite daugelio labai skaudžių klaidų, sutaupykite metų „vaikščiojimo per grėblią“.

Pagrindinė auditorija – verslo savininkai ir aukščiausi privačių rinkos įmonių vadovai. Tie, kuriems verslas tikrai labai svarbus. Kas kasdien kovoja už būvį ir gerovę aršios konkurencijos akivaizdoje. Mano rekomendacijos galioja ir valdiškoms organizacijoms, tačiau jos neturi visaverčio pokyčių užsakovo, o politika (plačiąja prasme) dažnai laimi sveiką protą, ypač Rusijoje.

Kai kreipiuosi į tave knygoje, turiu omenyje tai esate įmonės savininkas. Jei dar nesate toks, vis tiek galite iš to gauti naudos. Nors daugelis minčių jums atrodys neįprastos: verslininko mąstymas iš esmės skiriasi nuo bet kokio lygio darbuotojo mąstymo.

Jums gali kilti pagunda pavesti savo darbuotojams perskaityti šią knygą ir sutvarkyti savo verslą. Tačiau aš to nerekomenduoju. Pagal mūsų patirtį, pats savininkas turėtų vadovauti verslo derinimui ir jo plėtrai, kitaip jie pasmerkti nesėkmei. Galima deleguoti tik techninę šio darbo dalį.

Knyga bus naudinga mano kolegoms konsultantams (taip pat treneriams, treneriams, psichologams ir kt.) ir suteiks jų darbui nuoseklumo bei įrankių.

Jo esmė - Mano patirtis dirbti verslo konsultantu nuo 2000 metų. Daugelis teksto fragmentų paimti iš straipsnių, kuriuose rašiau skirtingi metai už savo informacinį biuletenį „Verslo konsultanto patarimai“ (leidžiamas nuo 2007 m.) ir įvairias žiniasklaidos priemones. Jau keletą metų kolegos, draugai, skaitytojai klausia, kada parašysiu knygą. Ir štai ji prieš tave.

aš visada atviras bendravimui(verslo reikalais).

Jūs galite gauti konsultacijašios knygos temomis ir kt. Konsultacija vyksta per Skype, rečiau asmeniškai (Maskvoje ar keliaujant). Čia aptarsime esamą Jūsų įmonės situaciją, jos uždavinius ir problemas bei apibūdinsime jų sprendimo būdus. Savo paraišką siųskite adresu [apsaugotas el. paštas], laiško temos eilutėje nurodant „Konsultacija“.

Daugiausia dirbame su valdymo komandosįmonėse strateginės sesijos, permainų metu jus lydime. Skrendame ir keliaujame į skirtingus miestus ir šalis. Mažoms įmonėms yra ekonominiai formatai.

Kelis kartus per metus rengiame renginius Rusijoje ir užsienyje verslo stovyklos, kur susirenka įvairių pramonės šakų įmonių savininkai ir vadovai, Rusijos ir kitų šalių miestai. Nuo valdų savininkų iki individualūs verslininkai. Verslo stovykloje praktikuosite mano knygose aprašytas technologijas ir kt. Taip pat gausite energijos ateinantiems metams ir naujų verslo kontaktų. Daugiau informacijos rasite knygoje ir svetainėje.

Eikite į www.mrybakov.ru - ten yra daug naudingų medžiagų . Prisijunk nemokamai naujienlaiškis„Verslo konsultanto patarimas“, kad reguliariai gautumėte mūsų straipsnius apie verslą ir kt. (mūsų knygų tęsiniai), pranešimus apie tiesioginius renginius.

Jį galite rasti adresu Facebook aš, taip pat mūsų bendruomenės: „Savo verslo organizavimas“ (patarimai verslui) ir „Nuo karjeros iki laisvės“ (kasdienis įkvėpimas).

Rekomenduoju mokytis mano naujieji knygos: „Verslo procesai: kaip juos apibūdinti, derinti ir įgyvendinti. Seminaras“ ir „Verslo strategija: kaip ją sukurti ir įgyvendinti. Seminaras“. Jie buvo parašyti praėjus 6 ir 8 metams po šio, įtraukiant mūsų ilgametę patirtį. Naujos knygos nesikartoja tos, kurias laikote rankose, jos žymiai išplečia ir pagilina metodiką. Dabar klientams rekomenduoju juos naudoti kartu tobulinant savo verslą.

Michailas Rybakovas (www.mrybakov.ru) – verslo konsultantas, strateginių seansų moderatorius, psichoterapeutas. Michailo Rybakovo ir partnerių komandos įkūrėjas. Versle nuo 1997 m. Trijų verslo bestselerių, filmo „Nuo karjeros iki laisvės“, šimtų publikacijų autorius, kasmetinių verslo renginių Rusijoje ir užsienyje organizatorius. Pagal išsilavinimą jis yra sistemų analitikas (ekonomika, IT) ir psichoterapeutas (Gestalt). Padeda privačių rinkos įmonių savininkams ir vadovų komandoms.

* * *

Atsiliepimai

Aleksejus Timoninas, internetinės kelionių parduotuvės OZON.travel generalinis direktorius:

„Knyga man pasirodė įvairi ir įdomi. Skaitydami jį gana logiškai ir nuosekliai pradedate nuo apibrėžimo verslo sistemos, eikite į aprašymą verslo procesas ir toliau projektus, įsitraukiate į diskusiją organizacinės struktūros. Tada – svarstymas žmonių vaidmenys versle ir perėjimas prie procesų verslo tobulinimas. Skyrius apie konsultantai išlaikytas neblogame lygyje, atviras skirtingi požiūriai ir nuomones. Paskutinis skyrius skirtas (man visai netikėtai) apmąstymams apie korupcijos pavojus ir vaidmenis politikai gyvenime. Tačiau mintys gana praktiškos ir nebanalios.

Apibendrinant sakyčiau, kad rezultatas – nuoširdi ir „nevandeninga“ knyga, verčianti susimąstyti, ginčytis su autoriaus teiginiais, mainais siūlyti savo variantus, sutikti su siūlomais, giliau išnagrinėti iškeltus klausimus ir pan. Visa tai leidžia man tai pasakyti autorius pasiekė savo tikslą».

Liubovas Maliutina, „Rusfinance Bank“ „Societe Generale Group“ rinkodaros direktorius; Rinkodaros konsultantas:

„Michailą pažįstu seniai, jo knyga tokia pati skaidrus, traškus Ir teigiamas, kaip jis pats. Džiaugiuosi, kad Rusijoje jau yra profesionalų verslo bendruomenė be „pasipuikavimo“: paprasta ir efektyvi. Tokie žmonės kaip Michailas labai prisideda prie jos vystymosi.

O Michailas labai geras verslo partneris. Kas mane sužavėjo nuo pirmojo susitikimo: aiškus, profesionalus ir greitas atsakymas į mano klausimą el. paštu. Ir apie tai jis kalba, ir jo knyga ta pati. Jame įdiegtos pažangiausios technologijos, o kartu autoriui pavyko išsaugoti pateikimo paprastumas ir aiškumas, praleiskite nereikalingą terminologiją ir sudėtingus žodžius, palengvinkite knygos skaitymą. Tuo pačiu knygoje yra pratimų, kurie iš karto padeda paversti perskaitytą dalyką naudingu.

Ačiū! Esu be galo dėkingas už pasidalinimą patirtimi, idėjomis, informacija ir profesionaliais patarimais!“

Sergejus Baguzinas, didelės IT įmonės COO:

„Verslas ir įmonės valdymas vadovams kelia vis naujų iššūkių.

Vadovai ir savininkai kreipiasi į literatūrą ieškodami savo problemų sprendimų. Deja, išverstinėse knygose, vaizdžiai tariant, kalbame apie „ puikūs nustatymai“ Taip yra dėl to, kad Vakaruose reguliarus valdymas buvo įgyvendintas beveik visur. Todėl diskutuojama, kaip per inovacijas „išspausti“ dar kelis procentus augimo. Rusijoje pagrindinės problemos yra susijusios su pačios valdymo sistemos sukūrimu. Būtent tam skirta Michailo Rybakovo knyga. Man labai patiko „plytų“ rinkinys, kurį autorė padėjo į reguliaraus valdymo pamatą.

Tikslas– verslas negali plaukti begalinėje jūroje be aiškių gairių.

Lyginamoji analizė– verslas egzistuoja ne pats, o konkurencinėje aplinkoje.

Verslo procesas– jie yra tie, kurie kuria vertę klientams.

Projektai– be pakeitimų viskas „užpelkėja“; pokyčių valdymas yra projektų valdymas.

Personalas- Kad ir ką sakytume, sėkmė kaupiasi ne kur geriausios medžiagos ar prekes, ir kur geriausias valdymas ir geriausi žmonės.

Kokybė– juk neprieštarausime, jei pradėsime dirbti kaip japonai. Ir būtent ši plyta yra jų sėkmės pagrindas!“

Sergejus Ivanovas, Hermes įmonės (nuotekų valymo įrenginių gamyba) savininkas ir vadovas:

„Michailai, ačiū už tokią knygą! Man, kaip įmonės, kuri pagal jūsų klasifikaciją yra „Spontaniško verslo“ lygio (6 metų įmonės) savininkui, ši knyga yra tik Dievo dovana.

Šiuo metu studijuoju Tarptautiniame vadybos institute LINK 1-ame MBA kurso etape. Kas man patiko jūsų knygoje ir kokius privalumus norėčiau pabrėžti akademinio kurso atžvilgiu:

Knyga parašyta iš verslo savininko perspektyvos ir duoda rekomendacijas atsižvelgiant į skirtingą požiūrį į įmonės savininkų ir darbuotojų procesus;

Studijuodamas LINK ir mokydamasis naujų dalykų, susidūriau su problema - kaip pritaikyti įgytas žinias, kaip jas įgyvendinti. Man, kaip verslo savininkui, kuris neapsiriboja savo užduotimis ir turi viską ir bet ką nuspręsti, buvo neaišku, nuo ko pradėti pokyčius. Man patiko knygoje nuoseklios ir aiškios rekomendacijos apie aktualių problemų sprendimą ir verslo struktūrizavimą;

Užduotys ir pavyzdžiai kuo labiau atitinka Rusijos smulkaus verslo realijas.

Antonas Astafjevas, kavinių tinklo savininkas, Permė:

„Michailai, labai ačiū už tavo darbą!

Iš esmės tu parašei išsamias instrukcijas vykdant verslą. Tikrai - technologija, kurio įgyvendinimas nuves verslininką ir jo komandą į sėkmę.

Pagrindinė vertybė yra ta, kad jūs kalbate ne tik apie tai Ką mes turime daryti ir, svarbiausia, kaip tai padaryti kad rezultatai pagerėtų.

Jei ši knyga būtų patekusi į mano rankas prieš 5 metus, tuomet Būčiau išvengęs tų didelių nuostolių, kurią teko sumokėti už reikalingų žinių ir verslo įgūdžių stoką.

Fiodoras Chaliulinas, projektavimo ir statybos įmonės GLASARD, Maskva, vadovas:

„Tiems, kurie dabar galvoja apie nuosavo verslo kūrimą, ši knyga perteikia glausta forma kuo aiškesnis vaizdas apie verslo kūrimo taisykles, apie jo funkcionavimo ir plėtros dėsnius.

Tiems, kurie jau sukūrė savo verslą, išgyveno krizę ir nusprendė pasilikti – ši knyga vadovas, ką daryti ir ko nedaryti. Skliautas taisykles, metodus Ir rekomendacijas.

Ši knyga naudinga kiekvienam, kuris kuria savo verslą.

I. L. Vikentjevas, konsultacinės įmonės "TRIZ-CHANCE" direktorius, Sankt Peterburgas:

„Save gerbiantis Rusijos verslas turi judėti greitesnis nei vakarietiškas. Knyga M. Yu Rybakov - apie buitinė patirtis».

Igoris Semenovičius Popovičius, transporto ir logistikos įmonės "TRANTOR" generalinis direktorius:

„Su Michailu susipažinau 2008 metais Tarptautinio vadybos instituto mokymuose. Pats esu savininkas daugiau nei 5 metus. Per pastaruosius pusantrų metų susidūriau su visais Michailo knygoje keliamais klausimais. Verslo plėtros kelyje tokios knygos ir tokie konsultantai kaip Michailas yra atradimas ir neįkainojama pagalba!

Sutinku su Michailu: pradėti reikia nuo savęs – savo mylimo žmogaus! Perskaičius knygą man tai pasirodė išanalizuokite savo požiūrį ir pradėkite nuo savęs: viskas, ką darote asmeniškai įmonėje ir už jos ribų! Patarsiu visiems pažįstamiems (verslo savininkams) perskaityti knygą. Nekantriai laukiu knygos pasirodymo!

Jevgenijus Pavlovas, bendrovės „VekFort“ generalinis direktorius:

„Michailai, aš nusipirkau tavo knygą. Puikus pirkinys. Tikras verslo organizavimo ir valdymo vadovas. Tarp lentų knygosšiuo metu № 1 ir vargu ar greitai praras savo pozicijas. Skaitau, atlieku užduotis ir mano galva darosi vis šviesesnė. Ačiū už jūsų darbą!“

Pratarmė

Visi jau seniai žinojo, kad „Rusijos negalima suprasti protu ir išmatuoti bendru matuokliu“ – ir nenuostabu, kad visa, ką sako didysis rusų poetas, visiškai tinka jaunam Rusijos verslui. Deja, tenka pripažinti, kad tiek akademinė verstinė ekonomikos literatūra, tiek daugybė Vakarų verslo konsultacijų guru bestselerių beviltiškai stringa nepravažiuojamuose Rusijos keliuose. Pasikartojantys bandymai mechaniškai kopijuoti ir „įsodinti“ vakarietiškus verslo organizavimo ir vykdymo modelius į brendimo krizę išgyvenančio Rusijos verslo kūną neišvengiamai sukėlė ir kels atstūmimą.

Knyga, kurią dabar laikote rankose, daugeliu atžvilgių yra unikali. Parašyta nepaprastai įdomaus ir nepaprasto žmogaus – verslo konsultanto, trenerio Michailo Rybakovo, ši knyga yra ryškus naujos kartos šalies verslo literatūros pavyzdys. Aiškios struktūros, įtraukianti ir įtikinamai parašyta knyga sukuria aiškų atskaitos rėmą profesionaliam svarstymui ir tų „pagrindinių“ problemų sprendimui, kurios daugelį metų tebėra „galvos skausmas“ šalies vadovams ir verslo savininkams. Be to, autorius pateikia ne tik gaires, bet ir atskleidžia prieš skaitytoją žemėlapį su trumpiausiu šio sudėtingo kelio, kaip susikurti savo kelią, maršrutą. sėkmingas verslas. Iš šimtų pavyzdžių iš Michailo Rybakovo praktikos knyga iš tikrųjų yra darbo organizavimo, struktūrizavimo ir verslo valdymo metodinis vadovas. Jame rasite daugybę „šoninių juostų“ su konkrečių pavyzdžių iš tikrų vadovų ir daugiausiai savininkų skirtingi tipai verslo iš visos Rusijos. Puikus ne kartą išbandytų ir efektyviai veikiančių algoritmų arsenalas Jūsų verslo problemų sprendimui – nuo verslo tikslų ir strategijos, per aprašymus, verslo procesų standartizavimą, projektų ir personalo valdymą – iki efektyvios savaime besivystančios verslo sistemos.

Daug, daug daugiau galima ir reikia parašyti apie šiuolaikinį Rusijos verslą, bet, ko gero, dar nedaug kam pavyko parašyti geriau nei Michailui Rybakovui, kuris suteikė gyvybę šiai knygai. Kompetentingas, patrauklus ir sąžiningas vadovavimas, kurį aukštu profesionalumu atlieka specialistas, kuris gali ir yra pasirengęs pasidalinti savo ilgamete patirtimi ir praktine patirtimi ne tik su verslo skaitytojais, bet ir su kolegomis „parduotuvėje“. Ir patikėkite manimi, tai verta daug!

Jei jau esate sėkmingas savininkas nuosavas verslas ar tikrai nusprendėte juo tapti – ši knyga skirta jums!

Maskvos verslo mokyklos Pietų federalinės apygardos generalinis direktorius, Rusijos Federacijos karo mokslų akademijos profesorius

I. N. Khmarukas

Iš autoriaus

Mieli skaitytojai! Štai knyga, kuri leis jums organizuoti savo verslą. Taigi jis:

atnešė gero pelno;

Stabilus dirbo Ir išvystyta;

Tapo konkurencingesnis ir atsparesnis krizių;

praktiškai nepriklausomas nuo darbuotojų žmogiškojo faktoriaus;

Reikalavo iš savininko minimali kontrolė.

Vos prieš kelerius metus buvo labai mažai knygų apie verslą Rusijoje. Dabar tai jūra. Tačiau tikrai praktiška informacija turi būti renkama po truputį.

Kodėl turėtumėte gaišti laiką skaitydami šią knygą? Jis yra aiškus ir tikslus sistema, o ne atskirų lustų rinkinys. Pabandžiau po vienu viršeliu surinkti visus pagrindinius sėkmingo verslo kūrimo aspektus. Ir duoti tikri algoritmai, kuriuos savo darbe išbandėme mes ir mūsų klientai. Sąžiningai, atvirai, nesislėpdamas. Be vandens ir tuščių kalbų. Tačiau su daugybe pavyzdžių ir praktinių užduočių, kurias atlikę galite pagerinti savo verslą.

Sistema buvo sukurta dirbant su šimtai įmonių Rusakalbė erdvė: nuo didelių valdų iki vidutinio ir smulkaus verslo. Įskaitant su užsienio misijomis.

Padedame visų rūšių įmonėms pramonės šakoms: plėtra ir statyba, gamyba ir paslaugos, didmeninė prekyba ir mažmeninė, viešasis maitinimas, IT ir telekomunikacijos, medicina ir farmacija, švietimas ir kt. Technika tinka tiek įmonių grupėms, tiek holdingų valdymo įmonėms. Jis taikomas tiek procesų, tiek į projektus orientuotame versle 1
Dabartinį klientų sąrašą pagal pramonės šaką ir jų apžvalgas rasite www.mrybakov.ru skiltyje „Mūsų klientai“.

Knyga bus naudinga mano kolegoms konsultantams (taip pat treneriams, treneriams, psichologams ir kt.) ir suteiks jų darbui nuoseklumo bei įrankių.

Jo esmė - Mano patirtis dirbti verslo konsultantu nuo 2000 metų. Daugelis teksto fragmentų paimti iš straipsnių, kuriuos daugelį metų rašiau savo informaciniame biuletenyje „Verslo konsultanto patarimai“ (leidžiamas nuo 2007 m.) ir įvairiose žiniasklaidos priemonėse. Jau keletą metų kolegos, draugai, skaitytojai klausia, kada parašysiu knygą. Ir štai ji prieš tave.

aš visada atviras bendravimui(verslo reikalais).

Kelis kartus per metus rengiame renginius Rusijoje ir užsienyje verslo stovyklos, kur susirenka įvairių pramonės šakų įmonių savininkai ir vadovai, Rusijos ir kitų šalių miestai. Nuo valdų savininkų iki individualių verslininkų. Verslo stovykloje praktikuosite mano knygose aprašytas technologijas ir kt. Taip pat gausite energijos ateinantiems metams ir naujų verslo kontaktų. Daugiau informacijos rasite knygoje ir svetainėje.

Eikite į www.mrybakov.ru - ten yra daug naudingų medžiagų. Prisijunk nemokamai naujienlaiškis„Verslo konsultanto patarimas“, kad reguliariai gautumėte mūsų straipsnius apie verslą ir kt. (mūsų knygų tęsiniai), pranešimus apie tiesioginius renginius.

Jį galite rasti adresu Facebook aš, taip pat mūsų bendruomenės: „Savo verslo organizavimas“ (patarimai verslui) ir „Nuo karjeros iki laisvės“ (kasdienis įkvėpimas).

Michailas Rybakovas

Kaip sutvarkyti savo verslą. Kaip sukurti patikimą sistemą iš nepatikimų elementų. Seminaras

* * *

Aleksejus Timoninas, internetinės kelionių parduotuvės OZON.travel generalinis direktorius:

„Knyga man pasirodė įvairi ir įdomi. Skaitydami jį gana logiškai ir nuosekliai pradedate nuo apibrėžimo verslo sistemos, eikite į aprašymą verslo procesas ir toliau projektus, įsitraukiate į diskusiją organizacinės struktūros. Tada – svarstymas žmonių vaidmenys versle ir perėjimas prie procesų verslo tobulinimas. Skyrius apie konsultantai išlaikomas padoraus lygio, atskleidžiami skirtingi požiūriai ir nuomonės. Paskutinis skyrius skirtas (man visai netikėtai) apmąstymams apie korupcijos pavojus ir vaidmenis politikai gyvenime. Tačiau mintys gana praktiškos ir nebanalios.

Liubovas Maliutina, „Rusfinance Bank“ „Societe Generale Group“ rinkodaros direktorius; Rinkodaros konsultantas:

Ačiū! Esu be galo dėkingas už pasidalinimą patirtimi, idėjomis, informacija ir profesionaliais patarimais!“

Sergejus Baguzinas, didelės IT įmonės COO:

„Verslas ir įmonės valdymas vadovams kelia vis naujų iššūkių. Vadovai ir savininkai kreipiasi į literatūrą ieškodami savo problemų sprendimų. Deja, verstinėse knygose, vaizdžiai tariant, kalbama apie „detalųjį derinimą“. Taip yra dėl to, kad Vakaruose reguliarus valdymas buvo įgyvendintas beveik visur. Todėl diskutuojama, kaip per inovacijas „išspausti“ dar kelis procentus augimo. Rusijoje pagrindinės problemos yra susijusios su pačios valdymo sistemos sukūrimu. Būtent tam skirta Michailo Rybakovo knyga. Man labai patiko „plytų“ rinkinys, kurį autorė padėjo į reguliaraus valdymo pamatą.

Tikslas– verslas negali plaukti begalinėje jūroje be aiškių gairių.

Lyginamoji analizė– verslas egzistuoja ne pats, o konkurencinėje aplinkoje.

Verslo procesas– jie yra tie, kurie kuria vertę klientams.

Projektai– be pakeitimų viskas „užpelkėja“; pokyčių valdymas yra projektų valdymas.

Personalas- Kad ir ką sakytume, sėkmė kaupiasi ne ten, kur geriausios medžiagos ar gaminiai, o ten, kur geriausia vadyba ir geriausi žmonės.

Kokybė– juk neprieštarausime, jei pradėsime dirbti kaip japonai. Ir būtent ši plyta yra jų sėkmės pagrindas!“

Sergejus Ivanovas, Hermes įmonės (nuotekų valymo įrenginių gamyba) savininkas ir vadovas:

„Michailai, ačiū už tokią knygą! Man, kaip įmonės, kuri pagal jūsų klasifikaciją yra „Spontaniško verslo“ lygio (6 metų įmonės) savininkui, ši knyga yra tik Dievo dovana.

Šiuo metu studijuoju Tarptautiniame vadybos institute LINK 1-ame MBA kurso etape. Kas man patiko jūsų knygoje ir kokius privalumus norėčiau pabrėžti akademinio kurso atžvilgiu:

Knyga parašyta iš verslo savininko perspektyvos ir duoda rekomendacijas atsižvelgiant į skirtingą požiūrį į įmonės savininkų ir darbuotojų procesus;

Užduotys ir pavyzdžiai kuo labiau atitinka Rusijos smulkaus verslo realijas.

Antonas Astafjevas, kavinių tinklo savininkas, Permė:

„Michailai, labai ačiū už tavo darbą!

Iš esmės tu parašei išsamias instrukcijas vykdant verslą. Tikrai - technologija, kurio įgyvendinimas nuves verslininką ir jo komandą į sėkmę.

Pagrindinė vertybė yra ta, kad jūs kalbate ne tik apie tai Ką mes turime daryti ir, svarbiausia, kaip tai padaryti kad rezultatai pagerėtų.

Jei ši knyga būtų patekusi į mano rankas prieš 5 metus, tuomet Būčiau išvengęs tų didelių nuostolių, kurią teko sumokėti už reikalingų žinių ir verslo įgūdžių stoką.

Fiodoras Chaliulinas, projektavimo ir statybos įmonės GLASARD, Maskva, vadovas:

„Tiems, kurie dabar galvoja apie nuosavo verslo kūrimą, ši knyga perteikia glausta forma kuo aiškesnis vaizdas apie verslo kūrimo taisykles, apie jo funkcionavimo ir plėtros dėsnius.

Tiems, kurie jau sukūrė savo verslą, išgyveno krizę ir nusprendė pasilikti – ši knyga vadovas, ką daryti ir ko nedaryti. Skliautas taisykles, metodus Ir rekomendacijas.

Ši knyga naudinga kiekvienam, kuris kuria savo verslą.

I. L. Vikentjevas, konsultacinės įmonės "TRIZ-CHANCE" direktorius, Sankt Peterburgas:

„Save gerbiantis Rusijos verslas turi judėti greitesnis nei vakarietiškas. Knyga M. Yu Rybakov - apie buitinė patirtis».

Igoris Semenovičius Popovičius, transporto ir logistikos įmonės TRANTOR generalinis direktorius.

Knyga yra 10 metų mano konsultavimo praktikos ir metų rašymo rezultatas. Jame yra detalus algoritmas, kaip įgyvendinti įprastą valdymą įmonėje nuo A iki Z. Turėdami gerą motyvaciją ir aiškią galvą galite tai padaryti patys.

Knyga „Kaip sutvarkyti savo verslą“ yra sistema praktinių įrankių tai leis tau įsteigti verslą. Taigi jis:

atnešė gero pelno
stabilus dirbo Ir išvystyta
praktiškai nepriklausomas nuo darbuotojų žmogiškojo faktoriaus
reikalavo iš savininko minimali kontrolė.

124 pavyzdys ir komentaras iš savininkai ir valdytojaiįmonių.
418 pavyzdžiai iš autorinės praktikos.
131 praktinė užduotis, kurią atlikę galite pagerinti savo verslą.

Michailas Rybakovas(www.mrybakov.ru) – verslo konsultantas, treneris. Konsultuodamas nuo 2000 m. Tarp klientų yra daugiau nei 500 Rusijos ir Vakarų įmonių: BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Alfa-Bank, Beeline, Garant, INTECO, Consultant Plus, KROST, LANIT, MegaFon, Rusijos geležinkeliai, SIBUR, YUKOS, taip pat vidutinės ir mažos įmonės.

Autorius daugiau nei 100 publikacijų spaudoje ir internete, informacinis biuletenis „Verslo konsultanto patarimai“ (leidžiamas reguliariai nuo 2007 m., daugiau nei 55 000 prenumeratorių), daug meistriškumo kursų, nuotolinių kursų ir internetinių seminarų.

Knyga buvo parašyta vidutinio ir smulkaus verslo savininkai, aukščiausio lygio vadovai: ir „stumbrai“, ir pradedantieji. Išstudijavęs tai patyręs verslininkas galės „ sudėti į gabalus» tai, ką jis intuityviai darė daugelį metų, sukurti sistemą: pirmiausia savo galvoje, o paskui kompanijoje. Pradedantysis – vengti daugelis labai skausmingų klaidų, sutaupyti metų„vaikščiojimas ant grėblio“.

Knyga taip pat pravers verslo konsultantai ir treneriai.

Antonas Astafjevas, kavinių tinklo savininkas Permė

Michailai, labai ačiū už tavo darbą!

Iš esmės tu parašei išsamios verslo vykdymo instrukcijos. Tikrai - technologija, kurio įgyvendinimas nuves verslininką ir jo komandą į sėkmę.

Pagrindinė vertybė yra ta, kad jūs kalbate ne tik apie tai Ką mes turime daryti ir, svarbiausia, kaip tai padaryti kad rezultatai pagerėtų.

Jei ši knyga būtų pakliuvusi į mano rankas prieš 5 metus, aš tai padaryčiau būtų išvengęs tų didelių nuostolių, kurią teko sumokėti už reikalingų žinių ir verslo įgūdžių stoką.

Fiodoras Khaliulinas, projektavimo ir statybos įmonės GLASARD vadovas, Maskva ( www.glasard.ru)

Tiems, kurie dabar galvoja apie savo verslo pradžią, ši knyga perteikia glaustą formą kuo aiškesnis vaizdas apie verslo kūrimo taisykles, apie jo funkcionavimo ir plėtros dėsnius.

Tiems, kurie jau sukūrė savo verslą, išgyveno krizę ir nusprendė pasilikti – ši knyga vadovas, ką daryti ir ko nedaryti. Skliautas taisykles, metodus Ir rekomendacijas.

Ši knyga naudinga visiems, kurie kuria savo verslą.

I.L. Vikentjevas, konsultacinės bendrovės "TRIZ-CHANCE" direktorius, Sankt Peterburgas ( www.triz-chance.ru)

Save gerbiantis Rusijos verslas turi judėti greitesnis nei vakarietiškas. Knyga M.Yu. Rybakova – apie buitinė patirtis.

Jevgenijus Pavlovas, Maskvos bendrovės „VekFort“ generalinis direktorius (www.vecfort.ru)

Mykolai, aš nusipirkau tavo knygą. Puikus pirkinys. Tikras verslo organizavimo ir valdymo vadovas. Šiuo metu tarp žinynų №1 ir vargu ar greitai praras savo pozicijas. Skaitau, atlieku užduotis ir mano galva darosi vis šviesesnė. Dėkojame už jūsų darbą!

I SKYRIUS. Verslo sistema

1 skyrius. Verslo esmė ir struktūra

Įmonė savininko akimis
Savininkas ir valdytojas
Architektas, statybininkas, veiklos vadovas
Verslo brandos lygiai
Verslo efektyvumas. Idealus verslas
Savininko efektyvumas
Įmonė klientų akimis
Jūsų konkurentai
Pagrindinės įmonės kompetencijos ir jos konkurenciniai pranašumai
Jūsų įmonės suinteresuotosios šalys
Verslo struktūra

2 skyrius. Verslo tikslas ir strategija

3 skyrius. Verslo procesai

4 skyrius. Projektai

5 skyrius. Organizacinė struktūra

II SKYRIUS. Žmonės verslo sistemoje

6 skyrius. Personalas

III SKYRIUS. Verslo sistemos kūrimas

7 skyrius. Nuolatinis verslo tobulinimas

8 skyrius. Konsultantai ir instruktoriai

9 skyrius. Nauji verslo triukai

10 skyrius. Strateginės gairės