Nestle Waters, що купила у 2002 р. бізнес із виробництва бутильованої води в Костромі, вчора оголосила про його продаж російсько-українській групі IDS. У спільному релізі компанії повідомляють, що така угода вже підписана, угода підлягає схваленню органів, що регулюють. «Ми ухвалили таке рішення внаслідок ретельного аналізу розвитку бізнесу. Продаж «Святого джерела» групі IDS забезпечить бізнесу подальший успішний розвиток», - наводяться у релізі слова керівника бізнесу «Святе джерело» Ульріха Мартіна. Умови та суму угоди компанії не розкривають. За кіпрську Saint Springs (крім «Святого джерела» компанія володіла фірмами «Посейдон трейдинг» та «Чисті ключі», які доставляли питну воду до офісів) у 2002 р. Nestle заплатила $50 млн. Але топ-менеджер IDS каже, що на цю суму не варто орієнтуватися, тому що його компанія купує тільки «Святе джерело», а Nestle залишиться одним із найбільших гравців на московському ринку доставки води до будинків та офісів. У 2003 р. Nestle за $52 млн купила компанію "Чиста вода", яка займалася доставкою води. За словами топ-менеджера IDS, Nestle довго оцінювала перспективи бізнесу бутильованої води в Росії і близько року тому розпочала переговори щодо його продажу. Фінансові показники «Святого джерела» у Nestle не розкривають. За даними Nestle, заснованим на дослідженнях "Бізнес-аналітики", в 2008 р. "Святе джерело" займало 6% ринку Москви в грошах. У першій половині 2003 року ця частка становила 14,6%, а після зміни дизайну пляшки скоротилася до кінця 2003 року до 12,53%. За обсягами виробництва один із найстаріших російських брендів мінеральної води (компанія «Святе джерело» заснована в 1994 р.) зараз займає лише 2% ринку (оцінка ACNielsen). Не все добре з водяним бізнесом та у глобальній Nestle. У звіті за 2008 р. Nestle показала, що продаж всіх її напрямків (дитяче харчування, напої та ін.) зріс на 5,6-23,5%. За винятком входить до групи Nestle Waters, яка мала падіння на 1,6%. А показник EBIT Margins Nestle Waters знизився на 220 базових пунктів до 6%. Топ-менеджер IDS сподівається, що компанії вдасться завершити покупку "Святого джерела" до закінчення літнього сезону. За його оцінкою, сукупна частка брендів IDS у Росії становитиме 3,8%, що дозволить увійти до п'ятірки найбільших виробників бутильованої води. Серед переваг компанії він називає хорошу дистрибуцію і те, що "Святе джерело" продають ті ж компанії, що працюють із брендами IDS. Основний акцент IDS зробить на рекламне просування. Якщо Nestle після покупки компанії прибрала з етикеток «Святого джерела» напис «Бутильований з благословення Святішого Патріарха», то IDS, за словами менеджера компанії, вже отримала схвалення у Костромської єпархії. Nestle Waters входить до групи Nestle. Фінансові показники (2008 р., звітність компанії): виторг – 6 млрд євро, EBITDA – 360 млн євро. Компанії належить близько 75 брендів, серед яких Perrier та S.Pellegrino. IDS Group виробляє НА СВОЇХ ЗАВОДАХ в Росії та Україні воду під марками «Едельвейс», «Миргородська» та ін., дистриб'ютор води «Боржомі». АКЦІОНЕРИ – топ-менеджери та приватні інвестори. ПРОДАЖУ у 2008 р. – $120 млн.
На фото – найголовніша будівля відомої компанії. Саме в цій «будці» народжується продукція, з якою ви зустрічаєтеся практично щодня. Не знаючи що там, я припустив би, що це серверна. асовня Святителя Миколая, що знаходиться на території костромського заводу, – така ж важлива частина не лише бренду, а й навіть виробничого процесу. Зверніть увагу на колючий дріт та цілодобову охорону, що несе чергування біля «будки». Не зволікатиму з відповіддю до кінця статті. Заглянемо усередину! 
Ось, власне, і все, що є всередині. На підлозі ще була червона риса, яку без певних дезінфекційних маніпуляцій заходити не можна. Перед вами водозабірна споруда або павільйон свердловини. А бренд – питна вода «Святе джерело» 
Я жодного разу не зустрічав такого зарегульованого підприємства. Тут одна зона гігієни, там інша. Тут без халата та спеціальних черевиків не пройти, там каску-бейсболку треба вдягнути. Та ще й під наглядом охоронця руки вимити та дезінфекційним розчином обробити. І скрізь ці червоні лінії! 
Дивно, але на пивних заводах таких заходів не помічав. Музеї пам'ятаю, дегустації пам'ятаю, лінії розливу також пам'ятаю. А червоних ліній та постійних переодягань-обробок згадати не можу. Напевно, дегустація винна. 
Відвідувачам видають спеціальні черевики. Нею, без наслідків для ніг, може проїхати танк. І каски видають замасковані під бейсболки. Навіщо потрібні ці запобіжні заходи, я зрозумів у будівлі адміністрації. Відповідь на фото: 
Щороку на Хрещення у каплиці Святителя Миколая, яку ви бачили вище, відбувається освячення джерела. Навіщо цю процедуру слід проводити кожні 365 днів? Може, божественна дія з часом втрачає чинність? Напевно, 20 років тому хтось, який описував технологічні процеси, не спромігся зателефонувати батюшці і записав у графу «Періодичність»: «Раз на рік». Устаткування водопідготовки. Насипні фільтри та накопичувальні ємності. Ті, що блищать – накопичувальні, праворуч – насипні: 
В принципі, воду зі свердловини можна пити одразу – природа сама створила природну систему фільтрів. Завдяки їй, на підприємстві стало можливим використовувати щадні методи очищення, що не змінюють природну структуру води. Автоматична панель розподілу потоків води на лінії розливу: 
Цех видування пляшок. Швидко подивимося на нього зверху та заглянемо на ділянку контролю параметрів. 
Тут перевіряють пляшки на механічну стійкість та геометричні параметри. Їх мнуть 
Розчленовують: 
Зважують частинами і вимірюють товщину - перевіряють на рівномірний розподіл матеріалу по висоті пляшки. Чудові колбочки, яким завжди знайдеться застосування будинку, називаються ПЕТ преформи або заготовки, з яких видуваються пляшки. 
Сюди вони постачаються вже готовими, але однаково проходять контроль. У ящику для шлюбу можна зустріти забавні арт-об'єкти з преформ, що злиплися. 
Кожній пляшці – свій еталон заготівлі. Зліва - п'ятилітрові, праворуч 0,33: 
Поки преформи завантажуються у видувну машину, зазирнемо до лабораторії. 
Менеджер з якості говорить багато незнайомих слів про систему контролю. Але ніщо, ні спектрофотометри, ні іонні хроматографи не можуть замінити носа. Усі партії продукції обов'язково обнюхуються. Навіть пробки! 
Найоригінальнішим способом організовано контроль нюхачів. До певних, невідомих їм пляшок, додаються хімікати із запахами. Вони мають їх не лише виявити, а й ідентифікувати. 
Підсунути можуть запах хлору, риби, землі або навіть гнилої капусти та ганчірки для підлоги - варіантів багато. Деякі з них я навіть у концентрованому вигляді практично не відчував, а розведеними у воді - і поготів. 
Цей процес називають дегустацією готового продукту та сенсорним аналізом матеріалів. 
Повернемося до видувних машин. 
У цеховій зміні працюють всього 2 співробітники та обидва начальники: начальник виробництва та начальник видування. Усі автоматизовано. Навіть у лабораторії живих людей більше – п'ятеро. 
Пляшки повітряного конвеєра, що рухаються, зачаровують. 
Їх треба знімати на відео! 
За 20 років і пляшка та етикетка змінювалися багато разів, візуально уникаючи явної «церковності». У результаті купол почав ледь вгадуватися, додався голуб, що злітає, символізує духовність, відчуття польоту і гарний настрій. А згадка благословення джерела Патріархом всієї Русі Олексієм II у 1994 році стала зовсім непомітною золотою медалькою. 
Чи ми говорили про те, як ретельно потрібно підходити до вибору бутильованої питної води, щоб не завдати шкоди здоров'ю? Сьогодні ми розповімо вам про чудовий варіант, воду - лідера ринку в Росії, яка з 2014 року представлена і в Білорусі.
"Святе Джерело" - перша бутильована вода на російському ринку, яка ось уже більше 20 років видобувається з артезіанських свердловин, розташованих у самому серці російської природи. Вона проходить через природну систему природних фільтрів, що очищає, — крізь піски, які сформувалися ще в льодовиковий період.
Виробництво цієї води було запущено в екологічно чистій місцевості на околиці Костроми у 1994 році з благословення Патріарха всієї Русі Алексія ІІ. Завдяки природній очищувальній системі природних фільтрів і подальшій щадній обробці на сучасному обладнанні вода звідси має збалансований склад життєво важливих мінеральних солей і мікроелементів. Саме це робить її придатною для щоденного пиття та приготування їжі – така природна вода стимулює роботу травної системи та обмін речовин, виводить шлаки та токсини з організму.
Детальніше про саму воду та її різновиди ми розповімо в наступних статтях, а сьогодні хочемо запросити вас у свята святих, так би мовити, «за лаштунки» виробництва. Адже кожному цікаво — який шлях проходить вода із земних надр, перш ніж з'явитися у симпатичній блакитній пляшечці на прилавках магазинів, і чи вона корисна, як розповідають виробники. Давайте розбиратися разом.
Чотири свердловини водозабору (зареєстровані у Державному водному кадастрі) розташовані у заповідних місцях та мають захищену зону санітарної охорони (режимні зони, доступ до яких обмежений). Всі вони типові і однаково обладнані, водоносний горизонт знаходиться приблизно на рівні 50 метрів глибини. Поки кальцієво-магнієва та карбонатно-хлоридна вода йде до людей, вона очищується від великих домішок і збагачується мінеральними солями, які задовольняють щоденну потребу організму людини. мінеральних речовинта мікроелементах. В результаті споживачеві пропонується природний продукт, з практично незміненим складом, що зберіг свій істинний, первозданний смак та властивості.
Вода піднімається за допомогою насоса водопідйомними трубами з нержавіючої сталі і надходить на водопідготовку. А далі – прилади обліку, водовідбірні крани для проб на дослідження у державних лабораторіях та лабораторіях заводу. Проби беруться щотижня (хоча відповідно до затвердженої програми виробничого контролю це достатньо робити лише раз на місяць!).
В принципі, воду зі свердловини можна пити одразу – природа сама створила природну систему фільтрів. Тобто повністю виключено забруднення води «Святий Джерело» азотовмісними сполуками та бактеріями різних форм. Однак для підтримки постійного найвищої якостіна заводі додатково використовують щадну систему очищення, яка не змінює природну структуру води.
У бутлі, до речі, розливається сумішова вода з усіх свердловин. Це робиться для рівномірного забору води та правильного функціонування всіх чотирьох джерел. Під час змішування у воду додається кисень - окислювач, який допомагає видалити непотрібний марганець і перевести залізо у добре розчинну форму. Далі вода проходить через систему фільтрації з двома видами особливого піску (пісок, між іншим, закордонний — з Німеччини та Франції), де остаточно видаляються всі непотрібні домішки. А після ще й рівень очищення активованим вугіллям(теж «заморським», бельгійським).
Вода «Святе Джерело» насамперед питна, їдальня — вона має бути приємною на смак, не надто мінералізованою та без зайвих солей.
Цікаво, що частина труб на водозабірній ділянці прозора. Так зроблено для візуального контролю за якістю води. Тобто якщо навіть вода здається каламутнішою, ніж зазвичай (в основному через підвищений вміст заліза), робиться внутрішнє або безрозбірне миття труб.
Через систему розподілу вода надходить на три виробничі лінії. Тут вона поділяється на негазовану та газовану (з додаванням вуглекислоти у своєрідному «міксері») — мінеральний склад води при цьому залишається той самий, а далі розливається по пляшках. Потоки води розподіляються на лінії розливу автоматично, а різноманітну тару роблять відразу.
Частина 2. Форма. І знову зміст:-)
У цеху видування у спеціальних машинах із так званих преформ-заготівель, які пройшли попередній контроль якості, видуваються заздалегідь заплановані ємності — хочеш 0,33 літри, хочеш 5 літрів. Преформи під тиском нагріваються, розтягуються і з них формуються пляшки - шийка, денце і так далі. Пластикові судини, що виходять, рухаються далі по повітряному конвеєру на чергову перевірку. Все гранично автоматизовано і людські руки мало стосуються нової тари.
Після цього на ділянці контролю параметрів оператори знову перевіряють готові пляшки на механічну стійкість та геометричні параметри. Їх мнуть, розчленовують, зважують частинами і вимірюють товщину в декількох площинах - перевіряють рівномірність розподілу матеріалу по висоті пляшки.
Перш ніж розливати воду по новим стандартним суліям, у мікробіологічній лабораторії її ще раз тестують. Основні методи досліджень - спектрофотометрія та хроматографія, що визначають вміст іонів, катіонів, лужності тощо. Умовно кажучи, вода витримується з деякими реактивами певний час. Залежно від змісту елемента, що шукається, змінюється і колір розчину. Прилад вимірює, наскільки змінився колір, і на екрані видає зміст тієї чи іншої елемента. На одному приладі міряють вміст марганцю, на іншому – заліза, амонію тощо.
Сигнали з апаратів подаються кожну секунду, все записується, а «людський моніторинг» за приладами ведеться безперервно — одні потрібно перевіряти щогодини, інші кілька разів за зміну.
Але найцікавіше – не надскладні прилади, а люди-нюхачі! Так-так, ви не дочули, і вода, і преформи тут проходять контроль спеціальних фахівців-дегустаторів, які зобов'язані не тільки відрізняти в разі чого «неправильні» запахи (металевий, землістий, пластиковий тощо), але навіть їх ідентифікувати . Усі партії продукції обов'язково «обнюхуються»! Називається все це дуже красиво: дегустація готового продукту та сенсорний аналіз матеріалів. Фахівці такі на вагу золота їх спеціально навчають і постійно перевіряють чутливість до запахів за допомогою особливих дегустаційних наборів.
Контроль ведеться безперервно. Чим ближче до готового продукту, тим частіше відбираються проби.
На розливі пляшка обдувається чистим стерильним повітрям і далі наповнюється водою. Далі йде закупорювання, контроль рівня наливу, контроль наявності пробки - навіть ковпачки попередньо перевіряються на бактеріологію. Газована вода додатково перевіряється на вміст СО2. Не повірите - контролюється навіть зусилля відкручування пробки!
Потім відбувається наклейка етикетки та її лазерне кодування: ставляться дата виробництва та дата, до якої треба вжити воду. До речі, за поточні десятиліття логотип та етикетка кілька разів змінювалися, стали, так би мовити, із «церковних» більш «світськими». Сьогодні на пляшці «Святого джерела» ви побачите білого голуба, що злітає серед зеленого листя, символізує духовність, відчуття польоту та гарний настрій, а також маленьку золоту медаль на згадку про благословення джерела Патріархом.
Подальший продукт для відвантаження – у політ. Все розфасовано у палети, кейси, мультипаки за кількістю пляшок та їх літражем. Наклеюються ярлики, упаковки надходять на буферний склад і чекають свого часу — мчати на прилавки Росії та СНД.
Якщо захочете приїхати сюди на екскурсію – вам будуть раді, але будьте готові: ви побачите майже все, але для відвідувачів виробництва передбачені справжні захисні костюми – від касок, закамуфльованих під бейсболки, до спеціальних халатів та черевиків, а також червоних ліній, за які вас , на жаль, не пустять - гігієна перш за все! Робітники також ходять у формі та бахілах, до того ж обробляють руки антисептичним складом.
Виробництво продукції, що випускається під ТМ «Святе Джерело», відповідає визнаним на міжнародному рівні вимогам щодо забезпечення харчової безпеки. Завод «Аква Стар» має сертифікат групи SGS – світового лідера на ринку контролю, експертизи, випробувань та сертифікації. З 2009 року експерти SGS на щорічній основі проводять аудити підприємства.
А ще на території заводу розташований маленький храм, що діє, — каплиця Святителя Миколая — частина не лише бренду, а й навіть виробничого процесу. Тут регулярно відбуваються богослужіння, а щороку на Водохреща – справжнє офіційне освячення джерела.
Швейцарська компанія Nestle продає російсько-українську IDS Group (володіє в тому числі ліцензією на родовище Боржомі в Грузії) свій бізнес з виробництва мінеральної води бутильованої "Святе джерело", пише "Комерсант".
У російському офісі Nestle газеті уточнили, що IDS Group придбає 100% костромського ТОВ "Аква Стар", що виробляє "Святе джерело". Покупцем виступила кіпрська структура IDS, пояснила представник групи Ганна Полянська. При цьому підрозділ Nestle Waters, як і раніше, буде виробляти в Росії бітильовану воду Nestle Pure Life з доставкою в офіс і додому, а також займатися дистрибуцією марок Perrier, Vittel і San Pellegrino, що імпортуються.
Nestle придбала "Святе джерело" у засновника компанії Джона Кінга у липні 2002 року, нагадує "Комерсант". Річне споживання бутильованої води в Росії одне з найнижчих у Європі – 8 л на людину, але очікуване щорічне зростання ринку досягає 20%, пояснювала тоді компанія. Сума угоди в її звітності ніколи не розкривалася, але в 2002 році учасники ринку оцінили вартість "Святого джерела" приблизно в $50 млн. Угода відразу зробила Nestle третім за величиною виробником питної води в Росії після PepsiCo (Aqua Minerale) та Coca-Cola Co ( Bonaqua).
Російсько-українська IDS Group має Миргородський, Моршинський і Трускавецький заводи мінеральних вод в Україні, завод "Едельвейс" у Липецькій області, а також ліцензію на видобуток мінеральної води на родовищі Боржомі в Грузії. Ключові марки – "Едельвейс", "Едельаква", "Моршинська", "Старий Миргород", "Трускавецька".
Як свідчать дані "Комкона", з 2002 року бренд "Святе джерело" втрачав свою популярність. Лояльними споживачами "Святого джерела" (найчастіше п'ють саме цю марку) сім років тому себе називали 10,5% респондентів, зараз – лише 5,9%. При цьому кількість споживачів конкуруючих брендів - Aqua Minerale, BonAqua, "Есентуки" - усі ці роки, навпаки, зростала. За обсягами виробництва "Святе джерело" зараз займає лише 2% ринку (оцінка ACNielsen), зазначають "Відомості".
Nestle практично не займалася розвитком "Святого джерела", зосередивши свої інвестиції в Росії на виробництві кормів для тварин та кави, каже "Комерсанту" директор дистриб'юторської компанії "Цар-Град" Дмитро Алефанов. За даними "Бізнес Аналітики", за підсумками 2008 року частка "Святого джерела" в грошах у столиці дорівнювала 6%, а в 30 найбільших містахкраїни – 3,1%. "Очевидно, що зараз Nestle продала "Святе джерело" за суму значно меншу, ніж ту, що сама заплатила у 2002 році", - вважає Алефанов. Основний акцент IDS зробить на маркетингове п
народження, пишуть "Відомості". Якщо Nestle після покупки компанії прибрала з етикеток "Святого джерела" напис "Бутильований з благословення Святішого Патріарха", то IDS, за словами менеджера компанії, вже отримала схвалення у Костромської єпархії.
01.06.2017
Колись успішний брендзазнає краху через ідіотську рекламну кампанію.
Марка мінеральної води «Святе джерело», що полюбилася багатьом, неприємно розчарувала свою основну цільову аудиторію, випустивши серію пляшок, стилізованих під героїв популярного фільму «Зоряні війни». Тепер напис «Святе джерело» красується поряд із зображеннями:
Кіногероя, який уособлює зло і темну силу, «Дарта Вейдера»;
Солдата сил зла, клона-штурмовика (напевно саме такими бачать свою цільову аудиторію нинішні володарі бренду);
А також поряд із малосимпатичними зображеннями, оброслого волоссям, «Чуї», і жабкоподібного «Майстра Йоди» (звичайно, можливо саме до такого ефекту має привести споживання даної продукції, але раніше чомусь виробники на цьому не повідомляли).
Репутація «Святого джерела», що вибудовується довгі роки, як марки, що позиціонує свою традиціоналістську і православну спрямованість, зруйнувалася буквально протягом декількох днів, коли власники бренду, вирішивши «посидіти на двох стільцях», спробувавши поборотися за молодіжну аудиторію проігнорували цінності важливі для своїх основних споживачів, наочно продемонструвавши зразок поведінки відомого персонажа з анекдоту, що закінчується фразою: "Ви або хрестик зніміть, або труси одягніть".
За довгі роки свого існування «Святе джерело» набуло популярності серед різних верств споживачів. Напис про те, що вода «бутилована з благословення Святішого Патріарха», яка розміщувалася на пляшках на початку 2000-х років, активно сприяла зростанню популярності бренду серед православних. Традиціоналістський дизайн продукції та приємна російському серцю назва зумовили популярність продукції серед патріотично мислячих людей та традиціоналістськи налаштованих громадян, які побачили у «Святому джерелі» вітчизняну альтернативу глобалістським «Бонаквам», виробленим «Кока-колою», та «Аква-мінерале». -Колою». Бренд «Святе джерело» став популярний настільки, що без нього стало складно уявити будь-який більш-менш значущий захід, круглий стіл або конференцію, організовані людьми для яких Росія більша і важливіша за глобалізований світ. У Останніми рокамиСаме за цю, традиційну аудиторію розгорнулася гостра боротьба між продуктовими компаніями. Адже вона становить вагомий споживчий сегмент та абсолютну більшість у сегменті споживачів серед багатодітних сімей. Комерційну привабливість даного сегмента покупців наочно показує експоненційне зростання асортименту пісних продуктів і продуктів оформлених у традиційному російському стилі, поряд з повним постовим меню в кафе і ресторанах. Саме від цього сегмента споживачів, мабуть, відмовився відразу бренд «Святе джерело», не придбавши натомість нічого нового. Адже привабливість великих брендів ґрунтується на нематеріальних символах та смислах. І цей символ був відразу втрачений, «джерело» для багатьох перестав бути «святим» і це стало для всіх очевидним.
Що це? Непрофесіоналізм? Помилка? Чи просто зневажливе ставлення до аудиторії, яка забезпечує значну частину доходу кампанії? Чи це закономірний результат існування бренду, який потрапив під владу транснаціональної корпорації, основна частина активів якої перебуває на підконтрольній проамериканському бандерівському режиму Україні?
Виявилося, що за деякими відомостями бренд «Святе джерело» вже багато років тому перейшов під контроль транснаціональної корпорації, яка і призвела його до нинішнього плачевного стану.
Отже, небагато історії.
У 2009 році, через рік після кривавої авантюри проамериканського маріонеткового режиму Саакашвілі, в розпал заборони поставок продукції Borjomi в Росію, компанія IDS Borjomi International купує популярний російський бренд «Святе джерело», отримавши можливість заробляти серйозні гроші на милозвучній для росіян назві. Наразі IDS Borjomi International володіє найбільшими підприємствами з виробництва бутильованої води на території України, Грузії та Російської Федерації, що балансують на межі гарячої та холодної війни. Війна війною, але вона повинна заважати робити свій не маленький гешефт з обох боків фронту. Православні народи можуть із розлюченістю знищувати один одного, на радість антихристиянським силам, але олігархи у всіх мають бути спільні. Межі між українським, російським та грузинським олігархатом невідмінні, найчастіше це одні й ті самі люди.
На даний момент IDS Borjomi International належать такі відомі бренди:
У Російській Федерації: «Святе джерело», «Едельвейс»;
В Україні: "Моршинська", "Трускавецька", "Миргородська";
У Грузії: "Боржомі", "Бакуріані", "Мітарбі".
Ключову роль у розвитку основних підприємств компанії відіграв інвестиційний фонд New World Value Fund, створений у 2004 році на гроші олігархів Бориса Березовського та Бадрі Патаркацишвіллі. Тоді до 70% доходів компанії давали підприємства, розташовані в Україні. Для управління фондом Березовський та Патаркацишвілі залучили Salford Capital Partners, який очолив Євген Йоффе, який раніше працював у російському Альфа Банку.
У 2013 році власником IDS Borjomi стала «Альфа-груп», контрольована транснаціональними олігархами Петром Авеном та Михайлом Фрідманом.
Таким чином, на даний момент «Святе джерело» є частиною величезної транснаціональної корпорації.
Зважаючи на велику номенклатуру брендів, що належать IDS Borjomi, можна констатувати, що якби мінеральна вода, стилізована під адептів темної сили з «Зоряних воєн», вийшла б під іншою торговою маркою, то жодного дисонансу між брендом та його попереднім позиціонуванням не виникло б . Використання бренду «Святого джерела» наочно показало невірність бренду раніше декларованим принципам, заснованим на традиційних цінностях і причетності до православній культурі. Для основних споживачів бренд «Святе джерело» миттєво «протух». Закономірним результатом роздвоєння цінностей торгової марки є відмова покупців у довірі раніше привабливому бренду.
У ситуації, що виникла, є лише два плюси. Перший, це своєрідний камінг-аут IDS Borjomi, яка наочно показала свої пріоритети цінності.
Другий, звільнився великий сегмент ринку в ніші продовольчих товарів, які позиціонують себе як традиціоналістські. Тепер цей сегмент може бути зайнятий більш патріотичними або розумнішими підприємствами або ж, на крайній край, підприємствами з професійнішими маркетинговими службами, які втратили зв'язок з культурою і народом серед якого вони працюють.
Чи зможуть власники бренду «Святе джерело» виправити ситуацію та відіграти назад, повернувши собі традиціоналістську нішу? Поки що на цей рахунок існують великі сумніви, адже маркетингова ланка компанії показала сумнівний рівень професіоналізму. Однак, серед цінностей, які декларує компанія IDS Borjomi International, значиться «Готовність приймати критику і вчитися». Якщо це не порожній звук, то, можливо, шанс бренду має.