Mokestinių įsipareigojimų ir mokėjimų analizė OAO „Uyskoje drsu“ veiklos pavyzdžiu. Ataskaita apie grynųjų pinigų valdymo tobulinimo praktiką UAB "Stupinskoje drsu" pavyzdžiu UAB "Avtosila" organizacinės ir ekonominės charakteristikos

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Priglobta adresu http://www.allbest.ru

Įvadas

Greitkeliai yra gyvybiškai svarbios arterijos, be kurių plėtros neįmanoma pakelti regiono ekonomikos, taigi ir sėkmingai įgyvendinti ekonomines reformas. Ši tiesa nereikalauja įrodymų ir ją patvirtina pastarųjų metų praktinė patirtis.

Šalies ūkio komplekse keliai priklauso regiono gyvybės palaikymo sistemoms ir turi didelę reikšmę jo socialinei bei ekonominei raidai, nes kelių transportas yra vienintelis transportas regione.

Atsižvelgdami į regiono kelių tinklo plėtros svarbą, ypatingą dėmesį skyrė ir skiria tiesimui, rekonstrukcijai, remontui ir jų priežiūrai. Regiono gyvenvietes tarpusavyje jungia kietos dangos keliai, iš kurių apie 50 % yra pagerintos dangos.

Valstybinė vieninga įmonė „Bashkiravtodor“ yra didžiausia kelių tiesimo įmonė Baškirijos Respublikoje. Šiandien ji turi 59 filialus visoje šalyje, įskaitant kelių tiesimo skyrių, gamybos ir technologinės įrangos skyrių, Ufos statybos ir kelių mašinų remonto gamyklą „Remstroydormash“.

Šiame praktinis darbas bus svarstoma visa ir išsami techninė ir ekonominė DRSU SUE „Bashkiravtodor“ Zelenčuko skyriaus veiklos analizė.

Stažuotės DRSU SUE „Bashkiravtodor“ Zelenčuko filiale tikslas – susipažinti su organizacijos gamybine ir ūkine veikla.

Stažuotės tikslas buvo:

Rinkti finansinę ir ekonominę dokumentaciją;

Įvertinti ekonominę situaciją įmonėje ir jos veiklą pagal planą;

Įvertinti investicijų, inovacijų, rinkodaros, išorinius ir vidinius įmonės procesus;

Atlikti įmonės situacijos analizę;

Įgyti žinių, skirtų praktiškai panaudoti vadovaujančioje veikloje.

Rengiant ataskaitą naudota tokia dokumentacija kaip: Zelenchuk DRSU nuostatai, 2005 m. metinės ataskaitos aiškinamasis raštas, 2005 m. statybos ir montavimo darbų įgyvendinimo planas, įmonės plėtros programa, informacija apie gamybos sąnaudas ir produkcijos pardavimas (darbai, paslaugos) ir kt. .d.

1. Bendrosios charakteristikos Zelenchukskoe DRSU SUE "Bashkiravtodor"

Zelenčuko kelių remonto ir statybos departamentas yra atskiras Valstybinės vieningos įmonės padalinys, pagal rangą Baškirijos Respublikos greitkelių „Bashkiravtodor“ statybos, remonto ir priežiūros padalinys be juridinio asmens teisių.

Zelenchuk DRSU buvo sukurta siekiant patenkinti visuomenės poreikius savo veiklos rezultatuose ir gauti pelną.

Siekdama šių tikslų, Zelenchuk DRSU vykdo šią veiklą:

automobilių kelių, viešųjų kelių, kelių konstrukcijų, kelių tiesimo mechanizmų, komponentų ir mazgų, depų, asfaltbetonio gamyklų ir degalinių, taip pat pramoninių pastatų, statinių, būstų tiesimas, rekonstrukcija, remontas ir priežiūra;

statybos ir kelių gamyba ir pardavimas Statybinės medžiagos, dalys ir konstrukcijos, kelio ženklai;

kelių tiesimo mechanizmų, priedų ir atsarginių dalių gamyba, prekyba ir remontas specialiems Transporto priemonė naudojami kelių sektoriuje;

· projektavimo ir tyrimo darbai, susiję su žemės gelmių naudojimu, kelių, taip pat pramoninių ir nepramoninių objektų tiesimo ir remonto projektų rengimas;

· asfaltbetonio gamyklų, trupinimo gamyklų, karjerų įrenginių, medžio apdirbimo cechų ir kt. gaminių gamyba ir pardavimas.

Zelenchuk DRSU turi teisę vykdyti užsienio ekonominę veiklą pagal valstybinės vieningos įmonės „Bashkiravtodor“ įgaliojimą.

Užsienio ūkinės operacijos su prekėmis (darbų rūšimis, paslaugomis), kurių eksportą ir importą reguliuoja valstybė, vykdomos turint specialų leidimą (licenciją), gautą galiojančių teisės aktų nustatyta tvarka.

Zelenchuk DRSU aptarnauja 482,4 km kelių, iš kurių 252,7 km asfaltbetonio, 198,4 km žvyro, 31,3 km neasfaltuotų.

Visos 2005 m. pagal teritorinį įsakymą kelių priežiūrai skirtos lėšos – 15 857 tūkst. rublių buvo visiškai išmokėtos.

Zelenchuk DRSU balanse yra:

Asfaltbetonio gamykla su dviem asfalto maišymo gamyklomis, prekės ženklas DS-117, kuri veikia nuo 1983 m. ir DS-158 nuo 1992 m.

Tipiškas 8 įprastų agregatų remonto dirbtuvės.

Auto garažas 22vnt.

Katilinė varoma dujiniu kuru.

DRSU balanse yra 35 automobiliai, 2005 m. parengties koeficientas buvo 0,87, o parko išnaudojimo koeficientas – 0,72.

Yra 24 vienetai kelių tiesimo technikos, kurios techninės parengties koeficientas – 0,87, o parko išnaudojimo koeficientas – 0,55.

Turimos motorinės transporto priemonės vidutiniškai nuo 1992-1993 m., vidutinis nusidėvėjimas 63,1 proc., įsk. savivarčiai turi dar daugiau, iš 14 veikiančių savivarčių 12 visiškai išnaudojo savo tarnavimo laiką.

Kelių tiesimo technikos vidutinis susidėvėjimas yra 67,3% dviejų veikiančių asfalto maišymo įrenginių vienos markės DC-117, pastatytų 1983 m., tarnavimo laikas išėjo 1993 m. Tokių mechanizmų ir kelių tiesimo technikos bus galima suskaičiuoti gana daug: autogreideriai, krautuvai, volai, įvairių markių traktoriai ir kt.

Gamybos bazės saugumas – 29 proc.

Kelių tiesimo, remonto ir priežiūros gamybinės programos įgyvendinimui užtikrinti organizuojamos brigados ir padaliniai, aprūpinti reikiamu apmokytu personalu, įskaitant:

Asfaltbetonio mišinio gamybos ir klojimo brigada;

Kelių priežiūros ir remonto brigada;

Visų pagrindinių statybinių medžiagų pirkimas daugiausia vykdomas per UPTK valstybinę vieningą įmonę „Bashkiravtodor“ (skalda, ASG, alyvos bitumas, vamzdžiai, gelžbetonis ir kt.). Statybinių medžiagų kokybė tikrinama tiek mūsų pačių laboratorijoje, tiek VĮ BAD centrinėje statybų laboratorijoje. Sertifikatą turinti laboratorija aprūpinta visa reikalinga įranga, leidžiančia atlikti visų rūšių darbus, siekiant kontroliuoti gaunamos medžiagos kokybę vietoje.

Pagaminto asfaltbetonio mišinio kokybė užtikrinama atliekant tokio pobūdžio darbus, preliminariai dozuojant į įrenginius tiekiamas inertines medžiagas (yra požeminė galerija su keturiais latakais), griežtai kontroliuojamas paruošto bitumo temperatūros režimas. tiekimas į instaliaciją.

Mišinio sudėtis parenkama kasdien pagal pasus, išduotus VĮ „Bashkiravtodor“ centrinės statybos laboratorijos.

Asfaltbetonio klojimo komanda aprūpinta visais reikalingais mechanizmais ir įrankiais, leidžiančiais dirbti reikiamu lygiu.

Darbo apsaugos ir saugos priemonių būklę nuolat kontroliuoja administracija ir profesinės sąjungos komitetas. Visų rūšių instruktažai ir darbuotojų mokymai vykdomi laiku. Paskirti už technikos laikymąsi ir priešgaisrinę saugą atsakingi asmenys.

Per ataskaitinius 2005 metus buvo atlikti reikšmingi teritorijos želdinių sutvarkymo ir želdinimo darbai, kurių dėka įmonė užėmė garbingą antrąją vietą rajono centro sutvarkymo, želdinimo ir sanitarinio valymo konkurse tarp organizacijose.

2. Techninė ir ekonominė dalis Ilishevsky DRSU SUE "Bashkiravtodor"

2.1 Ekonominis planavimas

Dabartiniuose ūkiniuose planuose (metiniuose, ketvirtiniuose, mėnesiniuose) detaliai nurodomi ilgalaikio plano keliami tikslai ir uždaviniai. Dabartiniuose ekonominiuose planuose (gamybos verslo planuose) pateikiama informacija apie užsakymus, jų turimus materialinius išteklius, gamybos pajėgumų išnaudojimo laipsnį, pramonės ir gamybos personalo prieinamumą. Juose taip pat pateikiami gamybos kaštų, pelno, pelningumo, įmonės gamybinės ir techninės bazės rekonstrukcijos sąnaudų skaičiavimai.

Pagrindiniai 2005 metų kelių darbų teritoriniame kelių tinkle rodikliai apibūdinami šiais duomenimis:

1 lentelė

Darbų rūšys

2005 metų planas

Faktas. baigtas 2005 m

% baigta

1. Kelių remontas

2. Nelaimių valdymas

4. Darbai išorės klientams

Rengiant ekonominį planą, imamasi pagrindinės veiklos, skirtos tolesnei Ilishevskio DRSU reformos procesų plėtrai 2005–2006 m. ir jos padariniams, būtent:

naujas darbo organizavimas,

Nauji gaminių tipai

· statyba,

rekonstrukcija,

atnaujinimas,

sąnaudų apskaitos įvedimas,

naujų paslaugų rūšių kaštų mažinimas,

· kontrolė,

Naujos darbo užmokesčio sistemos

ekonominio kampelio plėtra,

ekonomikos studijos,

Papildomų pajamų paieška ir kt.

Pagrindinė priežastis, daranti įtaką gamybos, finansų ir ekonomikos plano turiniui ir rengimui, yra VĮ „Baškiravtodor“ ir LR Statybos ministerijos UDS atliekamų darbų apimties finansavimo trūkumas. Baltarusijos, kuri 2005 m. sausio 1 d. yra apie 1,7 mln. Dėl tokio neigiamo reiškinio DRSU dar labiau pablogės ekonomikos ir finansų padėtis, sumažės darbų apimtis, įrangos ir kelių būklė visame regione.

2.2 Veiklos ir gamybos planavimas

Veiklos planavimas – tai sprendimų, kaip paskirstyti organizacijos išteklius strateginiams tikslams pasiekti, priėmimas.

Veiklos ir gamybos planavimas paprastai apima trumpalaikį laikotarpį, tai yra, tai yra viduriniosios ir žemesnės grandies vadovų rūpestis.

Operatyvus gamybos planavimas – tai atskirų operacijų planavimas bendrame ekonominiame sraute per trumpą laikotarpį, pavyzdžiui, gamybos planavimas, rinkodaros planavimas ir kt. Veiklos planavimas suprantamas ir kaip organizacijos biudžeto rengimas.

Kelių tiesimo, remonto ir priežiūros operatyvinio gamybos plano įgyvendinimui užtikrinti organizuojamos brigados ir padaliniai, aprūpinti reikiamu apmokytu personalu, įskaitant:

Asfaltbetonio mišinio gamybos ir klojimo brigada,

Kelių priežiūros ir remonto komanda

Kelių tiesimo mašinų remonto ir priežiūros brigada ir kt.

2.3 Įmonės finansinė veikla

Ilishevskio DRSU finansinė būklė priklauso nuo jos gamybinės, komercinės ir finansinės veiklos rezultatų. Sunkumai įgyvendinant užbaigtus statybos ir montavimo darbus sumažina lėšų srautą į įmonės sąskaitas, dėl to pablogėja jos mokumas. Taip pat yra atvirkštinis ryšys, nes dėl lėšų trūkumo gali sutrikti materialinių išteklių tiekimas, taigi ir gamybos procesas.

Finansine veikla turi būti siekiama užtikrinti sistemingą finansinių išteklių gavimą ir efektyvų panaudojimą, atsiskaitymo ir kredito drausmės laikymąsi, racionalaus nuosavų ir skolintų lėšų santykio pasiekimą, finansinį stabilumą efektyviam įmonės funkcionavimui. Esminis vaidmuo siekiant stabilios padėties priklauso analizei.

Įmonė atlieka vidinę ir išorinę finansinės būklės analizę.

Įmonės finansinę būklę apibūdina lėšų (turto) išdėstymas ir naudojimas bei jų susidarymo šaltiniai (įsipareigojimai).

Pagrindiniai veiksniai, lemiantys finansinę būklę, yra, pirma, finansinio plano įgyvendinimas ir papildymas atsiradus nuosavų apyvartinių lėšų poreikiui pelno sąskaita ir, antra, apyvartinių lėšų (turto) apyvartos greitis. Signalinis rodiklis, kuriuo pasireiškia finansinė būklė, yra įmonės mokumas, o tai reiškia jos gebėjimą laiku patenkinti įrangos ir medžiagų tiekėjų mokėjimo reikalavimus pagal verslo sutartis, grąžinti paskolas, mokėti darbuotojams, atlikti mokėjimus biudžetas. Kadangi finansinio plano įgyvendinimas daugiausia priklauso nuo gamybos ir apskritai ūkinės veiklos rezultatų, galima teigti, kad finansinę situaciją lemia ekonominių veiksnių visuma, yra bendriausias rodiklis.

Po to bendrosios charakteristikos finansinę būklę ir jos pokyčius per ataskaitinį laikotarpį, kitas svarbus finansinės būklės analizės uždavinys – ištirti absoliučius įmonės finansinio stabilumo rodiklius.

Pelningumas 2005 m. siekė 24,3%, palyginti su 20,3% 2004 m.: remontui - 19,9%, techninei priežiūrai - 20,1%.

Susidarė:

a) vartojimo fondas, kuris 01.01.06 d. yra - 309,0 tr.

b) kaupiamasis fondas - 1407,0 tr.

Darbo užmokesčio įsiskolinimas 01-01-05. - 102,0 tr.

Sukaupta 2005 metais - 5264,9 tr.

Vidutinis mėnesinis atlyginimas - 4618,0

Išpirkta 2005 m.:

a) grynais- 4666,5 tr.

b) prekės ir maistas - 355,4 tr.

c) suteiktos paslaugos - 119,4 tr.

d) mokesčiai - 662,4 tr.

Iš viso: - 5803,9 tr.

Skola 01.01.06 d. - 353,0 tr.

Siekiant išlaikyti stabilią organizacijos finansinę būklę, buvo imtasi priemonių sudaryti sutartis su išorės užsakovais, kurie sugebėjo laiku atsiskaityti už atliktų darbų sumą – 9420,0 tr.

Gautinos sumos 2006-01-01. yra - 4706,0 tr., įskaitant SUE BAD - 4527,0 tr., pirkėjai ir klientai - 179,0 tr.

Mokėtinos sąskaitos 2006-01-01 -1622,0 tr.

Skolos biudžetui ir nebiudžetinėms lėšoms 06.01.01 d. yra - 503,0 tr.

Apskritai Ilishevsky DRSU finansinės ir ekonominės veiklos rodikliai yra gana stabilūs. Gamybos pelningumas išlieka tokio lygio, kurio pakanka tolesnei plėtrai.

2.4 Inovacinė veikla

gamybos gautinos mokėtinos sumos

Inovacijos yra pagrindinė priemonė, užtikrinanti Ilishevsky DRSU veiklos konkurencingumą ir įmonės sėkmės tvarumą visoje kelių tiesimo pramonėje. Dėl šios priežasties inovacinės veiklos valdymas yra neatsiejama strateginio įmonės valdymo dalis ir viena pagrindinių krypčių.

Įmonės inovacinės veiklos strategija orientuota į mokslo ir technologijų pažangą (MTP), į jos rezultatų panaudojimą gamybos efektyvumui gerinti, paslaugų ir visos įmonės konkurencingumui užtikrinti. Tai pasiekiama detaliai plėtojant įmonės inovacinės veiklos tikslus.

Ataskaitiniais metais Ilishevsky DRSU įsisavino didelio našumo sniego valytuvų, greiderių ir buldozerių peilių, sertifikuotų kelio ženklų gamybą Remdorstroymash gamyklos filialo pagrindu, plieno pluošto gelžbetonio ir naujų paviljonų gamybą. Šiandien yra įvaldoma KAMAZ sunkvežimių KDM įranga, taip pat liejamo asfalto transportavimo ir klojimo įranga.

Naudojimas šiuolaikinės technologijos, medžiagos ir įranga – Ilishevsky DRSU – tai galimybė dar labiau pagerinti saugumą Baškirijos Respublikos keliuose.

Apskritai Ilishevsky DRSU naujovių jautrumas yra teigiamas.

2.5 Darbo motyvacija

Šiuolaikinė įmonės valdymo sistema nėra laikoma efektyvia, jei joje į pirmą vietą nekeliamas „žmogiškasis faktorius“. Sėkmė bet kokios pramonės ir komercinė veikla pirmiausia tai priklauso nuo darbo kolektyvo pastangų, vadybos subjektų profesionalumo, domėjimosi savo darbo rezultatais. Tam vadybos veikloje plačiai naudojama skatinimo sistema. Remiantis šia savybe, įmonės kaštai skirstomi į privalomuosius, susijusius su pagrindinių darbo pareigų atlikimu, ir skatinamuosius, kuriais siekiama aukštų kokybės rodiklių.

Daug dėmesio Ilishevsky DRSU skiria savo darbuotojų socialinei apsaugai, jų poilsio ir gydymo organizavimui. Praėjusiais metais buvo atidaryti poilsio namai „Berkut“, sukurti Yangan-Tau kurorto teritorijoje specialiai Ilishevsky DRSU darbuotojams.

Darbuotojų kaita Ilishevsky DRSU yra minimali. Darbo užmokestisčia išduodamas laiku. Todėl darbo našumas kasmet auga. Šiemet jis išaugo 4 proc.

2.6 Tiekimo grandinė

Tiekimo ir rinkodaros veikla Ilishevsky DRSU, palyginti su praėjusiais metais, pasikeitė - padidėjo kelių remonto ir priežiūros apimtys visoje Baškirijos Respublikos teritorijoje.

Priglobta Allbest.ru

...

Panašūs dokumentai

    Gautinų ir mokėtinų sumų esmė. Mokėtinų ir gautinų sumų sudėties ir struktūros analizė. Gautinų ir mokėtinų sumų įtaka įmonės finansiniam stabilumui, skolos valdymo metodai.

    Kursinis darbas, pridėtas 2011-12-21

    Įmonės organizacinė struktūra ir ekonominės charakteristikos. Pinigų srautų, rinkos aktyvumo rodiklių dinamikos, likvidumo ir finansinio stabilumo analizė. Būdai ir rezervai gautinų ir mokėtinų sumų mažinimui.

    baigiamasis darbas, pridėtas 2014-02-07

    Prievolių samprata ir jų klasifikacija. Gautinų ir mokėtinų sumų analizės tikslai, uždaviniai ir vaidmuo. Balanso likvidumo analizė. Gautinų ir mokėtinų sumų reguliavimo priemonės, siekiant pagerinti įmonės finansinę būklę.

    Kursinis darbas, pridėtas 2015-01-14

    Gautinų ir mokėtinų sumų analizės problemos. Informacijos šaltiniai analizei. Gautinų sumų analizė. Mokėtinų sumų analizė. Gautinų ir mokėtinų sumų augimo tempų analizė ir vertinimas.

    Kursinis darbas, pridėtas 2003-04-13

    Gautinų ir mokėtinų sumų analizės tikslas, tikslai ir metodai. Nemokėjimų įtaka pagrindinėms organizacijos finansinės būklės savybėms. Įmonės mokėtinų ir gautinų sumų struktūra ir dinamika, jos optimizavimo būdai.

    Kursinis darbas, pridėtas 2013-05-15

    Gautinų ir mokėtinų sumų analizės esmė ir metodika. Įmonės trumpalaikio turto valdymo politikos analizė UAB „Galeon“ pavyzdžiu, jos gautinų ir mokėtinų sumų bei kitų ekonominių rodiklių įvertinimas.

    baigiamasis darbas, pridėtas 2013-12-01

    Mokėtinų sumų samprata ir klasifikacija. Įmonės gautinų sumų, jų sudėties, susidarymo terminų ir atsiradimo priežasčių analizė. Organizacijos grynojo turto apskaičiavimas. UAB „Omega“ finansinės būklės stabilumo charakteristikos.

    Kursinis darbas, pridėtas 2013-08-14

    Organizacija, jos ypatybės ir pramonės ypatumai. OAO PRP „Omskenergoremont“ organizacinės struktūros linijinis funkcinis tipas. Pagrindinių ekonominių veiklos rodiklių, įmonės gautinų ir mokėtinų sumų analizė.

    praktikos ataskaita, pridėta 2012-03-18

    Gautinų ir mokėtinų sumų samprata, struktūra ir rodikliai. Įmonės plėtros strategijos analizė. Gautinų ir mokėtinų sumų duomenų transformavimo pagal TFAS standartus programinio paketo įdiegimas remiantis „Galaktika ERP“.

praktikos ataskaita

2.4. Inovacinė veikla

Inovacijos yra pagrindinė priemonė, užtikrinanti Ilishevsky DRSU veiklos konkurencingumą ir įmonės sėkmės tvarumą visoje kelių tiesimo pramonėje. Dėl šios priežasties inovacinės veiklos valdymas yra neatsiejama strateginio įmonės valdymo dalis ir viena pagrindinių krypčių.

Įmonės inovacinės veiklos strategija orientuota į mokslo ir technologijų pažangą (MTP), į jos rezultatų panaudojimą gamybos efektyvumui gerinti, paslaugų ir visos įmonės konkurencingumui užtikrinti. Tai pasiekiama detaliai plėtojant įmonės inovacinės veiklos tikslus.

Ataskaitiniais metais Ilishevsky DRSU įsisavino didelio našumo sniego valytuvų, greiderių ir buldozerių peilių, sertifikuotų kelio ženklų gamybą Remdorstroymash gamyklos filialo pagrindu, plieno pluošto gelžbetonio ir naujų paviljonų gamybą. Šiandien yra įvaldoma KAMAZ sunkvežimių KDM įranga, taip pat liejamo asfalto transportavimo ir klojimo įranga.

Šiuolaikinių technologijų, medžiagų ir įrangos naudojimas Ilishevsky DRSU yra galimybė toliau gerinti saugumą Baškirijos Respublikos keliuose.

Apskritai Ilishevsky DRSU naujovių jautrumas yra teigiamas.

Inovacinės veiklos verslo planavimas IP „DP-Druk Service“

Įmonės novatoriška veikla visų pirma pasireiškia kuriant ir įgyvendinant inovatyvią strategiją ir inovacinę politiką ...

Įmonės inovacijų politika ir jos įtaka produktų konkurencingumui

Įmonės inovacijų politika ir jos įtaka produktų konkurencingumui

Po SSRS žlugimo daugelis Baltarusijos pramonės įmonių išgyveno sunkius laikus. Minsko traktorių gamykla nebuvo išimtis. Tačiau šiuo atžvilgiu Baltarusijos įmonė nukentėjo mažiau ...

Įmonių rinkodaros ir inovacijų politika

Marketingo inovacijos kaip viena svarbiausių inovacijų politikos sričių

Žmonių ekonominio ir kultūrinio gyvenimo pagrindas ir esmė – prekių, paslaugų, informacijos gamyba ir vėlesnis jų pardavimas atitinkamose rinkose. Prekės, paslaugos, informacija kuria vertę...

Stažuotės ataskaita OJSC SANTIZ

2003 02 13-16 Profesinio mokymo vadovas Kulagina N.S. 5. Strateginis valdymas įmonėje 2003-02-17 OMTS vadovas Kaščejevas V.I ...

Įgaliotų įmonės valdymo organų sąmatos ir prognozės UAB „Trest Kamdorstroy“ pavyzdžiu

UAB „Trest Kamdorstroy“ inovacinė veikla yra skirta konkurencingumo ir ilgalaikės sėkmės užtikrinimui. Įmonės novatoriška veikla yra sukurti plėtros fondą įmonėje ...

Franšizės plėtra Rusijoje

Marketingo strategijos kūrimas

Įmonės funkcinių strategijų kūrimas

Pagal 2011 m. liepos 21 d. Federalinį įstatymą Nr. 254-FZ inovacija suprantama kaip naujas arba žymiai patobulintas produktas (prekė, paslauga) ar procesas, pradėtas naudoti...

Apšvietimo įmonės strateginis rinkodaros planas

Siekdama padidinti pardavimus, įmonė turi nuolat tobulinti gaminių asortimentą. Tuo pačiu metu svarbiausia numatyti vartotojų norus, siūlant jiems naujus produktus ...

Tekstilės holdingas "Jakovlevskis"

Inovacijos yra pagrindinė priemonė, užtikrinanti „Yakovlevsky Textile Holding“ gaminių konkurencingumą ir įmonės sėkmės tvarumą visoje rinkoje...

Prekių politika

Įmonė, užsiimanti prekių gamyba ir prekyba, turi turėti aiškią, kryptingą produktų politiką ...

Įmonės prekių politika (CJSC "Alexandria" pavyzdžiu)

Valdymo metodų rinkinys, pagreitinantis visų rūšių inovacijų integravimą (pagal produktą, organizacinę struktūrą, pardavimo metodus, rinkas ir kt.) ir sukuriantis palankų klimatą įmonėje ...

Smulkaus verslo padėtis Rusijoje, jo finansavimas ir draudimas, valstybės parama smulkiam verslui, rizika smulkiajame versle – tai pagrindinės problemos, kurios bus plačiau aptariamos mano kursiniame darbe.

Verslumas yra vienas pagrindinių progresyviausių gamybos būdų, užtikrinančių nuolatinį, tvarų ekonomikos augimą ir aukštą gyventojų gyvenimo kokybę, atributų. Svarbų vaidmenį šiuolaikinėje ekonomikoje atlieka smulkusis verslas, kaip specifinė reprodukcijos rūšis novatorišku, rizikingu pagrindu ir visa ekonomine atsakomybe už galutinius rezultatus.

Smulkusis verslas, remiamas valstybės, gali tapti pagrindine grandimi užtikrinant Rusijos perėjimą iš ekonominės plėtros fazės į tvaraus ekonomikos augimo fazę.

Smulkaus verslo ekonominės padėties sudėtingumas slypi tame, kad smulkusis verslas savo ekonominius interesus realizuoja prieštaringomis išorinės rinkos aplinkos sąlygomis.

Norint įveikti rinkos subjektų interesų prieštaravimus, būtina ieškoti būdų, kaip plėtoti valstybės paramą smulkiajam verslui.

Valstybės paramos smulkiajam verslui problemų sprendimas turi išskirtinę socialinę-politinę reikšmę šalies ekonominio saugumo plėtrai, todėl disertacijos tyrimo tema yra aktuali, socialiai ir ekonomiškai reikšminga.

Pasaulio ekonominė mintis jau tris šimtmečius daug dėmesio skyrė verslumo problemai. Ypatingą indėlį į jo vystymąsi įnešė mokslininkai: R. Cantillon, D. Keynes, I. Kirzner, K. Marx, A. Smith, F. Knight, J-B. Tarkime, I. Tyunen, I. Schumpeter, R. Khizrich, M. Pitere, A. Hosking ir kt.

Tačiau jų gilus verslumo teorinių problemų vystymas nėra pakankamai vertinamas ortodoksų mokslininkų. Problemos formulavimas ir verslumo teorijos metodinių pagrindų kūrimas yra tiesiogiai susijęs su vietinių mokslininkų ir ekonomistų vardais, tokiais kaip: L. I. Abalkinas, A. G. Aganbegyanas, A. A. Auzanas, G. L. Bagijevas, A. E. Busyginas, P. G. Bunichas, E. T. Gaidaras, E. P. Golubkovas, T. Ju. Gorkovas, E. M. Gorbunovas, V. B. Ivaškevičius, V. V. Kulikovas, M. I. Krotovas, V. S. Kabakovas, A. A. Krupaninas, A. Ya. Osipovas, N. Ja. Petrakovas, V. L. Perlamutrovas, L., S. S. A. Smirnovas, S. S. Šatalinas, V. D. Shopenko, A. A. Šulusas, V. M. Jakovlevas.

Tuo pačiu metu šių ir kitų mokslininkų mokslinėje ir teorinėje raidoje verslumo ugdymo problemos dažniausiai nagrinėjamos iš makroekonominių pozicijų arba atskirų sričių ir ūkio šakų pavyzdžiu.

Rusijos verslumo praktikai reikia esminės metodinės, teorinės ir metodinės mokslinės paramos, kurios šiuolaikinis Rusijos ekonomikos mokslas visiškai nepatenkina. Nemažai klausimų dėl tolesnio valstybės paramos smulkiajam verslui ekonominių ir organizacinių pagrindų raidos reikalauja nuodugnesnių tyrimų.

Reformuojanti Rusijos visuomenė, kuriant socialiai orientuotos rinkos ekonomikos pagrindus, susidūrė su sudėtingomis problemomis, kurios neturėjo analogų pasaulinėje praktikoje.

Verslumas turi keletą specifinių savybių. Spartindamas ekonominius pokyčius, jis veikia kaip savotiškas „bėdų sukėlėjas“ ir perkelia ekonomiką į naują būseną. Būtent verslo veikloje sukuriama ir yra apyvartoje didžioji dalis nacionalinių išteklių, kurie yra maistinė terpė ekonomikos augimui. Todėl dabar mūsų rusiškos realybės sąlygomis tiesiog būtina sukurti efektyvų valstybės ir smulkaus verslo sąveikos modelį, tai šiandien yra aktuali tema.

Šio darbo tikslas – nustatyti verslumo pagrindus Rusijos Federacija ir nustatyti esminius smulkaus verslo finansų valdymo raidos požymius.

Darbo užduotys:

Išnagrinėti verslumo sampratą;

Nustatyti smulkaus verslo finansų valdymo ypatumus dabartiniame Rusijos ekonomikos vystymosi etape.

Tyrimo metodai:

Reguliacinės ir teisinės bazės, mokomosios ir informacinės literatūros analizė; gautos informacijos sintezė, išvadų apie identifikuotą problemą sudarymas.

Naujų ekonominių santykių formavimas besiformuojančios Rusijos ekonomikos sąlygomis reikalauja esminių pokyčių, iš esmės naujos darbo santykių kultūros, efektyvaus verslo organizavimo. Sukurta ekonominė sistemaĮ organizacijos sudėtines dalis įeina įvairių nuosavybės formų ir pavaldumo įmones, turinčias daugybę gamybinių, ekonominių, finansinių ir kitų ryšių, orientuotas į teigiamų finansinių rezultatų, užtikrinančių viso valdymo efektyvumą, siekimą.

Kiekviena įmonė, organizuodama veiklą, užima tam tikrą nišą rinkoje. Įgyvendinimui paprastai numatomi keli tikslai, priklausomai nuo projekto gyvavimo ciklo etapo, taip pat nuo išorinių ir vidinių sąlygų, turinčių įtakos ūkio subjekto elgsenai. Savarankiškumas vertinant situacijas ir priimant ekonominius sprendimus, atsakomybė už galutinius rezultatus kelia ypatingus reikalavimus įmonės, siekiančios finansinių rezultatų, vadovybei. Finansinis rezultatas yra ne tik organizacinių, gamybos, rinkodaros ir kitų sistemų efektyvumo rodiklis, bet ir tam tikras įmonės galimybių patrauklumo investuotojams ir savininkams rodiklis.

Efektyvus valdymas finansavimas visų pirma reiškia platų jų naudojimą visuose dauginimosi proceso etapuose.

Nuolatinis prekių, materialinių vertybių ir paslaugų keitimasis dėl pardavimo ir pirkimo lemia piniginių santykių sistemos egzistavimą, verslo subjektų finansų atsiradimą. Finansai yra ekonominių santykių, vykdomų pinigų cirkuliacijos pagalba visuose socialinės reprodukcijos etapuose, esmė.

Įmonių, dalyvaujančių gamybos, platinimo, mainų ir vartojimo procesuose, finansai yra tiek atskiros įmonės, tiek visos šalies ūkio būklės rodiklis. Kiekvieno ūkio subjekto gamybos ypatumai pasireiškia piniginių fondų formavimo specifika, atspindinčia įmonės finansų būklę.

Įmonių finansavimas – tai piniginiu būdu tarpininkaujanti ekonominių santykių visuma, atsirandanti formuojant, paskirstant ir naudojant bendrąsias pajamas, grynųjų pinigų santaupas ir finansinius išteklius.

Finansų valdymas įmonėje apima ne tik vykstančių procesų vertinimą, bet ir finansinių klausimų bei problemų sprendimo algoritmų kūrimą. Visi vykstantys įvykiai yra vertinami dinamikoje, atsižvelgiant į daugybę veiksnių ir rizikų, kurios lydi bet kokią verslo veiklą.

Pinigų ir prekių srautų judėjimo procesų valdymas, įvairių lėšų ir išteklių formavimas, paskirstymas ir naudojimas leidžia įgyvendinti rinkos strategiją, kurios pobūdis gali skirtis priklausomai nuo situacijos ir įmonės gyvavimo ciklo. Kartu su apskaita ir valdymo apskaita finansai suteikia įmonėms reikiamą informacinę bazę.

Įmonės finansų valdymas rinkos aplinkoje yra viena iš pagrindinių vadybos veiklos sričių, kuri sprendžia aktualius gamybos ir produkcijos pardavimo finansavimo klausimus, taip pat išgyvena konkurencinėje kovoje, stabilizuoja finansinę padėtį, sumažina kaštus. pelno didinimas, pelninga veikla ir pardavimų didinimas. Visa tai didina pačios įmonės vertę investicinio patrauklumo ir plėtros perspektyvų požiūriu.

Pinigų srautus ir pinigų apyvartos dydį lemia įmonės veiklos pobūdis ir gamybos apimtys, sandorių su tiekėjais ir pirkėjais dydis, biudžetiniai ir nebiudžetiniai fondai, bankai ir draudimo organizacijos ir kt. Efektyviam šių procesų valdymui reikalingas tinkamas pačios finansinės veiklos organizavimas, įskaitant finansinį planavimą, operatyvinį ir kontrolės bei analitinį darbą.

Mūsų šalies tarptautiniai ekonominiai santykiai auga. Jie daugiausia atliekami transporto priemonėmis. Tarptautinio kelių transporto dalis federaliniais keliais viršija 80 procentų, o kelių transporto greitis Rusijoje yra perpus mažesnis nei Europoje. Tačiau tik apie ketvirtadalis mūsų asfaltuotų kelių yra suprojektuoti 10 tonų ašies apkrovai, o Europa reikalauja, kad tarptautinių transporto koridorių standartinė apkrova būtų 11,5 tonos. Sunku įsivaizduoti, kiek pinigų praranda šalis, kiek degalų sudegina tuščiaviduriai automobiliai kamščiuose, važiuojant nedideliu greičiu, kaip automobiliai susidėvi ant rusiškų duobių ir duobių. Ekspertai paskaičiavo: papildoma valanda eismo mūsų šalies keliuose kainuoja 1 milijardą rublių.

Gamybos ir ekonominių procesų įmonėje ir už jos ribų analizė leidžia numatyti situacijų raidą ir tuo remiantis sudaryti gamybos ir finansinius planus. Situacijų modeliavimas pateikia kelių variantų planus, sumažinančius priimtos rizikos lygį. Įmonės tarnybų ir padalinių sąveika, finansininkų pastangų koordinavimas atliekant ir vertinant plano gamybos ir finansinių rodiklių skaičiavimus užtikrina visų įmonės struktūrų veiklos rezultatų tarpusavio priklausomybę ir tarpusavio priklausomybę. įmonė.

Taigi finansų organizavimo aktualumas šiuolaikinei įmonei nekelia abejonių. Tema nusipelno dėmesio ir yra įdomi moksliniams tyrimams.

Tyrimo (analizės) objektas buvo finansų esmė ir funkcijos, jų vaidmuo stiprinant įmonės finansinę būklę rinkos ekonomikoje, nustatant veiksnius, leidžiančius padidinti įmonės finansinės veiklos lygį ir šiuo klausimu. pagrindu, padidinti jos likvidumą ir mokumą.

Baigiamojo darbo tikslas – ištirti kelių įmonių finansų organizavimo ypatumus, nustatyti rezervus ir būdus, kaip pagerinti finansinių išteklių panaudojimo efektyvumą.

Norint pasiekti šį tikslą, bus išspręstos šios užduotys:

1) atskleisti kelių sektoriaus įmonės finansų esmę ir ypatumus, jos išteklių formavimą ir naudojimą, finansų planavimo ir prognozavimo ypatumus;

2) apie konkrečios įmonės praktinę medžiagą išanalizuoti įmonės finansinių išteklių organizavimą, finansinį stabilumą, savo finansavimo lygį, finansinių rezultatų formavimo tvarką.

metodinis ir teorinis pagrindas baigiamasis darbas turėtų būti susijęs su atitinkamais Rusijos Federacijos federaliniais įstatymais, Mokesčių kodeksu, vadovėliais ir specialia literatūra tam tikra tyrimo tema, tiriamos įmonės apskaita (finansinė) ir statistinė atskaitomybė;

3) remiantis analizės rezultatų apibendrinimu, parengti praktines rekomendacijas kelių sektoriaus įmonių ir konkrečiai Žydų autonominio regiono valstybinės vieningos kelių remonto, tiesimo ir priežiūros įmonės „Kelių remontas“ veiklos efektyvumui didinti. ir Statybos skyrius-1“.


1 Kelių infrastruktūros, kaip neatskiriamos valstybės finansinės sistemos dalies, finansai

1.1 Kelių įmonių veiklos organizacinė ir teisinė bazė

Esami keliai mūsų šalyje skirstomi į viešuosius kelius ir žinybinius kelius. Pirmieji sudaro 90% visų kelių. Pagal valstybinę ekonominę reikšmę viešieji keliai skirstomi į respublikinius, respublikinius, rajoninius ir vietinius.

Krašto keliai jungia svarbiausius ekonominius regionus ir didelius šalies administracinius, pramonės ir kultūros centrus. Priklausomai nuo eismo intensyvumo, jie priskiriami pirmai arba antrai kelių kategorijai (1 kategorija – per 6 tūkst. automobilių per parą, 2 – nuo ​​3 iki 6 tūkst.).

Išvada


Viešųjų kelių tinklas yra neatskiriama vieningos Rusijos Federacijos transporto sistemos dalis, užtikrinanti Rusijos Federacijos piliečių konstitucinę teisę į judėjimo laisvę. Greitkeliai, aptarnaujantys nacionalinius ir regioninius poreikius, iš esmės nulemia iš anksto ekonominis vystymasisšalyse ir regionuose.

Kelių plėtros problemos mūsų šaliai akivaizdžiai aktualios, atsižvelgiant į dabartinį motorizacijos lygį ir kelių susisiekimo būklę. Deja, visi klausimai, susiję su kelių plėtros ir investicijų į juos efektu, yra labai sunkiai apskaitomi. Ryškiausias kelių tinklo plėtros rodiklis – susisiekimo greitis. Optimalus transporto srauto greitis yra apie 70 km/val. Specialistų skaičiavimais, jį sumažinus iki 20 km/val., transportavimo kaina išauga 1,5-1,6 karto. Tai labai reikšminga, ypač šalims, turinčioms dideles teritorijas ir didelius vidutinio krovinių gabenimo atstumus. Dar daugiau žalos padaro prastovos spūstyse. Transportavimo kaina labai priklauso nuo dangos lygumo. Taigi, ekspertų skaičiavimais, perėjus iš puikaus lygio greitkelio į žvyrkelį, jis padidėja 1,5-1,7 karto. Didžiausią žalą jaučia agropramoninis kompleksas, kurio gamybos savikainoje transporto komponento dalis kai kuriais atvejais viršija 50 proc. Visa tai iškalbingai patvirtina, kad kelių transporto išsivystymo lygis daro didelę įtaką bendram šalies ekonominiam klimatui.

Iki 2001 m. kelių sektorius buvo finansuojamas iš kelių fondų. Jiems buvo griežtai priskirti pajamų šaltiniai, įskaitant, kaip taisyklė, degalų ir tepalų pardavimo mokestį (POL), tam tikras akcizų rūšis ir mokesčius iš eismo dalyvių. Šiuose fonduose sukauptos lėšos buvo skirtos kelių sektoriui, kuris turėjo užtikrinti tvarų ir prognozuojamą šalies kelių tinklo finansavimą priimtinu lygiu. Fondo gautos lėšos paprastai būdavo perduodamos nepriklausomai vyriausybinei agentūrai.

Tačiau laikui bėgant šių fondų veikla ėmė kelti nepasitenkinimą, nes jie nepadėjo išspręsti užduoties, kuriai jie buvo sukurti – pilnai ir laiku finansuoti kelių sektorių. Didėjanti kritika patikos kelių fondams daugelyje šalių sukėlė institucinius pokyčius, pasireiškusius patikos kelių fondų panaikinimu ir juose gautų lėšų konsolidavimu į biudžeto įplaukas ir atitinkamai išlaidas išlaidų pusėje. Visų pirma Rusija šiuo keliu pasuko 2001 m., atsisakydama specialios paskirties kelių fondo.

Diplominio tyrimo objektas – Žydų autonominio regiono valstybinė kelių remonto, tiesimo ir priežiūros įmonė „Kelių remonto ir statybos administracija-1“.

Analizė parodė, kad DRSU yra krizės būsenoje, kuri būdinga visai pramonei, pirmiausia dėl nepakankamo kelių sektoriaus finansavimo.

2005 m. sausio 1 d. bendra skola biudžetui ir nebiudžetinėms lėšoms sudarė 9,3 mln. Panaši situacija su mokesčiais šiandien daugelyje kelių sektoriaus įmonių.

Pateiktų DRSU atskaitomybės rodiklių analizė atskleidė įmonės nelikvidumą, nemokumą ir nekreditingumą. Taip yra dėl esamų apyvartinių lėšų finansavimo pažeidimų, nes vienintelis jų finansavimo šaltinis yra pasiskolintos trumpalaikės paskolos ir paskolos.

Verslo veiklos rodiklių tyrimas parodė jo nuosmukį 2004 m., palyginti su 2003 m. Finansinio stabilumo koeficientų reikšmės rodo trumpalaikio turto nefinansavimą iš savęs. Įmonė neturi nuosavų lėšų, kas rodo, kad įmonė yra bankrutavusi.

Kelių sektoriaus finansavimo šaltinių mažinimas kelia grėsmę pramonei. Bet jų augimui ekonomiškai tikslinga mokesčių naštą didinti tik tiems ūkio subjektams ir piliečiams, kurie tiesiogiai naudojasi keliais.

Per kelių fondų gyvavimo dešimtmetį pavyko išlaikyti pramonės vientisumą, tačiau sumažėjo darbų kokybė, neužtikrintas ekonominis efektyvumas. Todėl pirmąją vietą reikėtų teikti ne finansavimo šaltinių didinimui ir ne valstybinių įmonių kūrimui federalinės valstybinės vieningos įmonės pagrindu ir (arba) jų privatizavimui, o visuminiam sisteminiam kelių sektoriaus pertvarkymui, išaiškinimui. ekonominio pagrindo, pramonės tikslų ir kriterijų rėmuose. Čia užsakovo ir rangovo ryšys yra nepriimtinas: be to privatizavimas ir (arba) valstybinių įmonių kūrimas gali apsunkinti situaciją.

Patartina imtis priemonių ekonominiam išprusimui kelių sektoriuje gerinti, jame organizuoti modernius verslo procesus, tuo pagrindu įtraukti Rusijos kelius į tarptautinius transporto koridorius ir pritraukti į tai šalies, užsienio ir tarptautines finansų institucijas.

Būtina paspartinti „Automagistralių ir veiklos keliuose“ įstatymo, kuris galėtų tapti šios sisteminės pertvarkos pagrindu, rengimą.


Naudotų šaltinių sąrašas

1. Rusijos Federacijos civilinis kodeksas // Konsultantas plius

2. Rusijos Federacijos mokesčių kodeksas, 1998 m. liepos 31 d. federalinio įstatymo 1 dalis, Nr. 146-FZ // Konsultantas plius

3. Rusijos Federacijos mokesčių kodeksas, 2000 m. rugpjūčio 5 d. federalinio įstatymo Nr. 117-FZ 2 dalis // Konsultantas plius

4. 2002 m. lapkričio 14 d. federalinis įstatymas N 161-FZ „Dėl valstybės ir savivaldybių vieningų įmonių“ (su pakeitimais ir papildymais 2003 m. gruodžio 8 d.) // Konsultantas plius

5. Dėl Rusijos Federacijos mokesčių sistemos pagrindų: 1991 m. gruodžio 27 d. Rusijos Federacijos įstatymas // Konsultantas plius

6. Abryutinas M.S. ir kt.. Įmonės finansinės ir ūkinės veiklos analizė / M.S. Abryutinas, A.V. Gračiovas. - M.: Verslas ir paslaugos, 1998. - 180 p.

7. Alekseeva M.M. Įmonės veiklos planavimas: edukacinis ir metodinis vadovas / M.M. Alekseeva - M.: Finansai ir statistika, 1997. - 248 p.

8. Ūkinės veiklos analizė: Vadovėlis / I.A. Belobžeckis, V.A. Beloborodova, M.F. Dyachkovas ir kiti; Red. V.A. Beloborodova, 2-asis leidimas, pataisytas. ir papildomas - M.: Finansai ir statistika, 2002. - 352 p.

9. Ekonominės veiklos pramonėje analizė: vadovėlis / L.A. Bogdanovskaja, G.G. Vinogorovas, O.F. Migun ir kiti; Po viso red. Į IR. Straževas. - 2 leidimas, stereotipas. - Mn.: Vysh.shk., 2003. - 363 p.

10. Balabanovas I.T. Finansų valdymo pagrindai. Kaip valdyti kapitalą / I.T. Balobanovas. - M.: Finansai ir statistika, 1995. - 354 p.

11. Balabanovas I.T. Ūkio subjekto finansinė analizė ir planavimas, 2 leidimas / I.T. Balobanovas. - M.: Finansai ir statistika, 2002. - 124 p.

12. Balabanovas I.T. Finansų valdymo pagrindai. Kaip valdyti kapitalą? / I.T. Balobanovas. - M.: Finansai ir statistika, 2001. - 175 p.

13. Batrakova L. G. Komercinio banko ekonominė analizė: vadovėlis universitetams / L. G. Batrakova. - M.: "Logotipai", 1999. - 78 p.

14. Bernstein L.A. Finansinių ataskaitų analizė: Per. iš anglų kalbos. / L.A. Bernšteinas. - M.: Finansai ir statistika, 1996. - 89 p.

15. Tuščia I.A. Finansų valdymo pagrindai / I.A. Blaek. - K: Nika - Centras, 1999 m. – 158 p.

16. Verslo planas: Metodinė medžiaga /Red. prof. R.G. Manilovskis. - M.: Finansai ir statistika, 1994. - 80 p.

17. Vokulenko T.G. Buhalterinių (finansinių) ataskaitų valdymo sprendimams priimti analizė / T.G. Vokulenko, A.F. Fomin. - M .: leidykla "Gerda", 2001. - 124 p.

18. Gerčikova I.N. Finansų valdymas. Vadovėlis / I.N. Gerčikovas. – M.: UNITI, 2001.- 97 p.

19. Gluchovas V.V. ir kt., Finansų valdymas / V.V. Glukhovas, Yu.M. Barkhamovas. - Sankt Peterburgas.: Specialioji literatūra, 1995. - 130 p.

20. Grachev A.V., Įmonės finansinio stabilumo analizė ir valdymas / A.V. Gračiovas. - M.: "DIS" - 2002. - 208 p.

21. . Grisimova E.N. Mokesčiai: pamoka/ E.N. Grisimovas. - Sankt Peterburgas: Sankt Peterburgo leidykla. un-ta, 2000. - 264 p.

22. Gutsait E.M. Finansų įmonių valdymo užduotys / E.M. Gutzeit // Finansai. - 1997. - Nr.1. - 51 p.

23. J. K. Van Horn Finansų valdymo pagrindai / J. K. Van Horn. - M.: Finansai ir statistika 2001. - 98 p.

24. Družininas A.I. Finansinio tvarumo valdymas / A.I. Družininas, O.N. Dunajevas. - Jekaterinburgas: IPK USTU, 1998. - 113 p.

25. Dukanichas L.V. Mokesčiai ir mokesčiai / L.V. Dukanichas. - Rostovas n / D: Feniksas, 2000. - 416 p.

26. Finansų valdymo uždaviniai / Red. L.A. Ant, V.A. Jakovlevas. - M.: Finansai - Vienybė, 1998. - 258 p.

27. Kalanovas A.N. Pelno mokestis: Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 25 skyriaus komentaras. Apmąstymai ir naudojimo rekomendacijos / A.N. Kalanovas. - M.: ID FBK.-SPAUDA, 2002. - 344 p.

28. Kolchin S.N. Mokesčiai Rusijos Federacijoje: vadovėlis universitetams / S.N. Kolčinas. – M.: UNITI-DANA, 2002. – 254 p.

29. Pastabos apie mokesčių kodas Pirmosios dalies RF (straipsnis) / Comp. ir red. komentavo S.D. Šatalovas: vadovėlis. – M.: MTsFER, 1999. – 638 p.

30. Kurakovas L.P. ir kiti. Lyanunovas S.I. Verslo planas: užsienio ir vidaus patirtis. Nauja kūrimo ir dokumentavimo praktika / L.P. Kurakovas, S.I. Lianunovas. - M.: Finansai ir statistika, 1995. - 214 p.

31. Lipatova I.V. Įmonės pelningumo analizė / I.V. Lipatova // Finansai. - 2004. - Nr 12. - 17 p.

32. Lipsits I.V. Verslo planas – sėkmės pagrindas: praktinis vadovas. 2 leidimas, pataisytas. ir papildomas / I.V. Lipsitz. - M.: Delo, 1994. - 112 p.

33. Melnikovas Yu.V. Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 25 skyriaus „Įmonių pelno mokestis“ komentaras po straipsniu / Yu.V. Melnikovas. - M .: UAB „Izd. namas "Glavbuh", - 2002. - 240 p.

34. Įmonių finansinės būklės vertinimo ir nepatenkinamos balanso struktūros nustatymo metodinės nuostatos. - FUDN įsakymas nuo 94-08-12. Nr.31-r.

35. Mokesčiai ir mokesčiai / Red. M.V. Romanovskis, O.V. Vrublevskaja. - Sankt Peterburgas: Petras, 2000. - 528 p.

36. Mokesčiai, mokesčiai ir mokesčių teisės aktai / Red. E.N. Evstegnejevas. - Sankt Peterburgas: Petras, 2000. - 320 p.

36. Mokesčiai ir apmokestinimas: vadovėlis universitetams / Red. prof. G.B. Poliakas, prof. A.N. Romanova. - M.: UNITI-DANA, 2002. - 399 p.

37. Pavlova L.P. Finansų valdymas: vadovėlis / L.P. Pavlova. - M.: INFRA-M, 2001. - 242 p.

38. Polyak G.B. Finansų valdymas: vadovėlis universitetams / G.B. stulpas. - M.: Finansai, UNITI, 1997. - 421 p.

39. Raevskis V.A. Įmonių ūkinės finansinės veiklos analizė / V.A. Raevskis. – M.: INFRA-M, 2000. – 258 p.

40. Rodionova V.M. Finansai: vadovėlis / V.M. Rodionovas. - M.: Finansai ir statistika, 1995. - 187 p.

41. Savitskaya G.V. Ūkinės veiklos analizė: vadovėlis / G.V. Savitskaja. – M.: Infra-M, 2003. – 169 p.

42. Įmonės finansininko žinynas / Red. E.N. Evstegnejevas. - M.: INFRA-M, 1996. - 285 p.

43. Stojanova E.S. Finansų valdymas, vadovėlis / E.S. Stojanovas. - M.: Prospektas, 2003 m. – 458 p.

44. Įmonės valdymas ir jos veiklos analizė / Red. V.N. Titaeva. - M.: Finansai ir statistika, 1998. - 420 p.

45. Fashchevsky V.N. Apie įmonių mokumą / VN Fashchevsky // Finansai. 1997. - Nr. 3. - 33 p.

46. ​​Finansai ir vadyba: teorija ir praktika / Red. Stojanova E.A. Vadovėlis - M: Perspektyva, 1997 - 212 p.

47. Įmonių finansavimas: vadovėlis. pašalpa / N.E. Kiškis, M.K. Fisenko, T.N. Vasilevskaya ir kiti - Minskas: Aukštoji mokykla, 1995. - 256 p.

48. Finansai: vadovėlis. pašalpa / Red. prof. A. M. Kovaleva. - M.: Finansai ir statistika, 1996. - 247 p.

49. Finansinė analizė: Trumpas kursas/ Red. V.V. Bocharovas. - Sankt Peterburgas: "Petras", 2001 - 240 p.

50. Šeremetas A.D. Finansinės analizės metodai: vadovėlis, 3 leidimas / A.D. Šeremetas. - M.: Infra-M, 2000. - 139 p.

51. Shotin E.I. Finansų valdymas: vadovėlis / E.I. Šotinas. - M.: IDFBK-Press, 2003. - 42 p.

Mūsų ekspertai patars arba teiks kuravimo paslaugas jus dominančiomis temomis.
Pateikite paraišką nurodydami temą dabar, kad sužinotumėte apie galimybę gauti konsultaciją.