การวิเคราะห์หนี้สินภาษีและการชำระเงินในตัวอย่างกิจกรรมของ OAO "Uyskoye drsu" รายงานแนวทางปฏิบัติในการปรับปรุงการจัดการเงินสดในตัวอย่างของ JSC "Stupinskoye drsu" ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ JSC "Avtosila"

ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา บัณฑิต นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณมาก

โฮสต์ที่ http://www.allbest.ru

การแนะนำ

ทางหลวงเป็นเส้นเลือดแดงที่สำคัญหากไม่มีการพัฒนาซึ่งเป็นไปไม่ได้ที่จะยกระดับเศรษฐกิจของภูมิภาคและส่งผลให้การปฏิรูปเศรษฐกิจประสบความสำเร็จ ความจริงนี้ไม่ต้องการการพิสูจน์และได้รับการยืนยัน ประสบการณ์จริงปีก่อนหน้า.

ในความซับซ้อนของเศรษฐกิจของประเทศ ถนนเป็นของระบบสนับสนุนชีวิตของภูมิภาคและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจ เนื่องจากการขนส่งทางถนนเป็นการขนส่งเพียงชนิดเดียวในภูมิภาค

โดยคำนึงถึงความสำคัญของการพัฒนาเครือข่ายถนนในภูมิภาค พวกเขาได้จัดสรรและให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อสร้าง การสร้างใหม่ การซ่อมแซม และการบำรุงรักษา การตั้งถิ่นฐานเขตต่างๆ เชื่อมต่อกันด้วยถนนที่มีพื้นผิวแข็ง รวมถึงประมาณ 50% ของทางเท้าที่ปรับปรุงแล้ว

State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" เป็นองค์กรก่อสร้างถนนที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐ Bashkortostan ปัจจุบันมีสาขา 59 แห่งทั่วประเทศ รวมถึงแผนกก่อสร้างถนน แผนกการผลิตและอุปกรณ์เทคโนโลยี โรงงาน Ufa สำหรับซ่อมเครื่องจักรก่อสร้างและถนน "Remstroydormash"

ในงานภาคปฏิบัตินี้จะมีการพิจารณาการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สมบูรณ์และละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมของสาขา Zelenchuk ของ DRSU SUE "Bashkiravtodor"

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานที่สาขา Zelenchuk ของ DRSU SUE "Bashkiravtodor" คือการทำความคุ้นเคยกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานคือ:

รวบรวมเอกสารทางการเงินและเศรษฐกิจ

ประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่องค์กรและกิจกรรมตามแผน

ประเมินการลงทุน นวัตกรรม การตลาด กระบวนการภายนอกและภายในขององค์กร

ทำการวิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร

หาความรู้เพื่อใช้ในการปฏิบัติงานในกิจกรรมการบริหาร

เมื่อจัดทำรายงาน เอกสารดังกล่าวใช้เป็น: ข้อบังคับเกี่ยวกับ Zelenchuk DRSU หมายเหตุอธิบายในรายงานประจำปี 2548 แผนการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งสำหรับปี 2548 โครงการพัฒนาองค์กร ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ฯลฯ

1. ลักษณะทั่วไป Zelenchukskoe DRSU SUE "Bashkiravtodor"

แผนกซ่อมแซมและก่อสร้างถนน Zelenchuk เป็นแผนกย่อยแยกต่างหากของ State Unitary Enterprise สำหรับการก่อสร้างสัญญาการซ่อมแซมและบำรุงรักษาทางหลวงของสาธารณรัฐ Bashkortostan "Bashkiravtodor" โดยไม่มีสิทธิ์ของนิติบุคคล

Zelenchuk DRSU ถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของสาธารณะในผลลัพธ์ของกิจกรรมและทำกำไร

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ Zelenchuk DRSU ดำเนินกิจกรรมดังต่อไปนี้:

การก่อสร้าง สร้างใหม่ ซ่อมแซมและบำรุงรักษาถนนมอเตอร์ ถนนสาธารณะ โครงสร้างถนน กลไกการก่อสร้างถนน ส่วนประกอบและส่วนประกอบ คลังน้ำมัน โรงงานแอสฟัลต์คอนกรีตและสถานีบริการน้ำมัน ตลอดจนอาคารอุตสาหกรรม โครงสร้าง ที่อยู่อาศัย

ผลิตและจำหน่ายสิ่งก่อสร้างและถนน วัสดุก่อสร้าง, ชิ้นส่วนและโครงสร้าง , ป้ายจราจร ;

การผลิต การขาย และการซ่อมแซมกลไกการสร้างถนน สิ่งที่แนบมา และชิ้นส่วนอะไหล่พิเศษ ยานพาหนะใช้ในภาคถนน

· งานออกแบบและสำรวจที่เกี่ยวข้องกับการใช้ดินดาน เขียนแบบโครงการก่อสร้างและซ่อมแซมถนน รวมทั้งสิ่งอำนวยความสะดวกด้านอุตสาหกรรมและไม่ใช่อุตสาหกรรม

· ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของโรงงานแอสฟัลต์คอนกรีต โรงโม่ โรงโม่หิน โรงไม้ ฯลฯ

Zelenchuk DRSU มีสิทธิ์ที่จะดำเนินการกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศภายใต้หนังสือมอบอำนาจของ State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor"

การทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศกับสินค้า (ประเภทของงานบริการ) การส่งออกและนำเข้าซึ่งควบคุมโดยรัฐนั้นดำเนินการด้วยใบอนุญาตพิเศษ (ใบอนุญาต) ที่ได้รับในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน

Zelenchuk DRSU ให้บริการถนน 482.4 กม. โดยเป็นแอสฟัลต์คอนกรีต 252.7 กม. ทางลูกรัง 198.4 กม. และทางลาดยาง 31.3 กม.

เงินที่จัดสรรทั้งหมดในปี 2548 ภายใต้คำสั่งอาณาเขตเพื่อการบำรุงรักษาถนนจำนวน 15,857,000 รูเบิลถูกเบิกจ่ายเต็มจำนวน

ในงบดุลของ Zelenchuk DRSU มี:

โรงงานแอสฟัลต์คอนกรีตพร้อมโรงงานผสมยางมะตอย 2 แห่ง ยี่ห้อ DS-117 ซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2526 และ DS-158 ตั้งแต่ พ.ศ. 2535

ร้านซ่อมทั่วไปสำหรับ 8 หน่วยทั่วไป

โรงจอดรถสำหรับ 22 ยูนิต

บ้านหม้อไอน้ำทำงานด้วยเชื้อเพลิงก๊าซ

มียานพาหนะ 35 คันในงบดุลของ DRSU ปัจจัยความพร้อมในปี 2548 เท่ากับ 0.87 และปัจจัยการใช้กองเรือเท่ากับ 0.72

มีอุปกรณ์ก่อสร้างถนน 24 หน่วย ค่าสัมประสิทธิ์ความพร้อมทางเทคนิคเท่ากับ 0.87 และค่าสัมประสิทธิ์การใช้ยานพาหนะเท่ากับ 0.55

รถยนต์ที่มีจำหน่ายโดยเฉลี่ยตั้งแต่ปี 2535-2536 ค่าเสื่อมราคาเฉลี่ย 63.1% รวม รถดั๊มมีมากกว่านั้น จากรถดัมพ์ 14 คันที่ใช้งานอยู่ มี 12 คันที่หมดอายุการใช้งานแล้ว

สำหรับอุปกรณ์ก่อสร้างถนน การสึกหรอเฉลี่ยอยู่ที่ 67.3% ของโรงผสมยางมะตอยที่ใช้งานอยู่สองแห่งสำหรับ DC-117 ยี่ห้อเดียว ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1983 อายุการใช้งานในปี 1993 เป็นไปได้ที่จะนับกลไกและอุปกรณ์ก่อสร้างถนนดังกล่าวได้ค่อนข้างมาก: รถเกลี่ยดิน, รถตัก, รถบดถนน, รถแทรกเตอร์ยี่ห้อต่างๆ ฯลฯ

ความปลอดภัยของฐานการผลิตอยู่ที่ 29%

เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามโปรแกรมการผลิตสำหรับการก่อสร้าง การซ่อมแซมและบำรุงรักษาถนน กองพลน้อยและหน่วยต่าง ๆ ได้รับการจัดระเบียบ ซึ่งจัดเตรียมบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมที่จำเป็น รวมถึง:

กองพลสำหรับการผลิตและวางผสมแอสฟัลต์คอนกรีต

กองพลสำหรับบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนน

การจัดหาวัสดุก่อสร้างขั้นพื้นฐานทั้งหมดดำเนินการผ่าน UPTK State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" (หินบด, ASG, น้ำมันดิน, ท่อ, คอนกรีตเสริมเหล็ก ฯลฯ ) มีการตรวจสอบคุณภาพของวัสดุก่อสร้างทั้งในห้องปฏิบัติการของเราเองและในห้องปฏิบัติการก่อสร้างส่วนกลางของ State Unitary Enterprise BAD ห้องปฏิบัติการซึ่งมีใบรับรองมีอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมด ซึ่งช่วยให้สามารถทำงานทุกประเภทเพื่อควบคุมคุณภาพของวัสดุที่เข้ามาในพื้นที่ได้

คุณภาพของส่วนผสมแอสฟัลต์คอนกรีตที่ผลิตได้นั้นรับประกันได้จากการทำงานประเภทดังกล่าว การเติมวัสดุเฉื่อยเบื้องต้นที่จัดหาให้กับการติดตั้ง (มีแกลเลอรีใต้ดินที่มีสี่ราง) มีการควบคุมอย่างเข้มงวดต่ออุณหภูมิของน้ำมันดินที่เตรียมไว้สำหรับ จัดหาการติดตั้ง

การเลือกองค์ประกอบของส่วนผสมจะดำเนินการทุกวันตามหนังสือเดินทางที่ออกโดยห้องปฏิบัติการก่อสร้างส่วนกลางของ State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor"

ทีมวางแอสฟัลต์คอนกรีตมีกลไกและเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมด ซึ่งช่วยให้สามารถทำงานได้ในระดับที่เหมาะสม

มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยอยู่ภายใต้การควบคุมของฝ่ายบริหารและคณะกรรมการสหภาพแรงงานอย่างต่อเนื่อง การบรรยายสรุปและการฝึกอบรมพนักงานทุกประเภทดำเนินการอย่างทันท่วงที มีการแต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติตามเทคโนโลยีและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ในช่วงปีที่รายงาน 2548 มีการดำเนินงานที่สำคัญในการปรับปรุงและจัดสวนของดินแดนซึ่งต้องขอบคุณที่องค์กรได้อันดับสองที่มีเกียรติในการแข่งขันสำหรับการจัดสวนภูมิทัศน์และการทำความสะอาดสุขาภิบาลในศูนย์เขตระหว่างองค์กรต่างๆ

2. ส่วนทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ Ilishevsky DRSU SUE "Bashkiravtodor"

2.1 การวางแผนเศรษฐกิจ

แผนเศรษฐกิจปัจจุบัน (รายปี รายไตรมาส รายเดือน) ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยแผนระยะยาว แผนเศรษฐกิจปัจจุบัน (แผนธุรกิจการผลิต) รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับคำสั่งซื้อ ความพร้อมใช้งานของทรัพยากรวัสดุ ระดับของการใช้กำลังการผลิต และความพร้อมของบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิต นอกจากนี้ยังมีการคำนวณต้นทุนการผลิต การคำนวณกำไร ความสามารถในการทำกำไร ค่าใช้จ่ายในการสร้างฐานการผลิตใหม่และฐานทางเทคนิคขององค์กร

ตัวชี้วัดหลักของงานถนนสำหรับปี 2548 บนเครือข่ายถนนในอาณาเขตมีลักษณะตามข้อมูลต่อไปนี้:

ตารางที่ 1

ประเภทของงาน	แผนสำหรับปี 2548	ข้อเท็จจริง. สร้างเสร็จในปี 2548	% สมบูรณ์
1. การซ่อมแซมถนน
2. การจัดการภัยพิบัติ

4. ใช้งานได้กับลูกค้าภายนอก

เพื่อพัฒนาแผนเศรษฐกิจ กิจกรรมหลักมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาเพิ่มเติมของกระบวนการปฏิรูป Ilishevsky DRSU สำหรับปี 2548-2549 และให้ผลกระทบ ได้แก่ :

ใหม่ องค์กรแรงงาน,

ผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

· การก่อสร้าง,

การสร้างใหม่,

ตกแต่งใหม่,

การแนะนำการบัญชีต้นทุน

รูปแบบใหม่ของการลดต้นทุนการบริการ

· ควบคุม,

ระบบค่าจ้างใหม่

การพัฒนามุมเศรษฐกิจ

การศึกษาเศรษฐศาสตร์

การหารายได้เสริมและอื่นๆ.

เหตุผลหลัก ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อเนื้อหาและการจัดทำแผนสำหรับการผลิต การเงิน และเศรษฐกิจคือการขาดเงินทุนสำหรับจำนวนงานที่ดำเนินการโดย State Unitary Enterprise "Bashkiravtodor" และ UDS ของกระทรวงการก่อสร้างแห่งสาธารณรัฐ ของเบลารุสซึ่ง ณ วันที่ 1 มกราคม 2548 มีค่าประมาณ 1.7 ล้านรูเบิล รูเบิล ปรากฏการณ์เชิงลบดังกล่าวจะนำ DRSU ไปสู่ความเสื่อมโทรมของเศรษฐกิจและการเงิน ปริมาณงานที่ลดลง สถานะของอุปกรณ์และถนนในภูมิภาคโดยรวม

2.2 การวางแผนการดำเนินงานและการผลิต

การวางแผนปฏิบัติการคือการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

การวางแผนปฏิบัติการและการผลิตมักจะครอบคลุมระยะเวลาสั้นๆ นั่นคือเป็นเรื่องที่ผู้บริหารระดับกลางและล่างกังวล

การวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ คือ การวางแผนการดำเนินงานของแต่ละบุคคลในกระแสเศรษฐกิจทั่วไปในช่วงเวลาสั้น ๆ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนการตลาด เป็นต้น การวางแผนการดำเนินงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการเตรียมงบประมาณขององค์กร

เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามแผนการผลิตในการดำเนินงานสำหรับการก่อสร้าง การซ่อมแซมและบำรุงรักษาถนน กองพลและหน่วยต่างๆ นั้นได้รับการจัดระบบ ซึ่งจัดเตรียมบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมที่จำเป็น รวมถึง:

กองพลสำหรับการผลิตและวางผสมแอสฟัลต์คอนกรีต

ทีมงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนน

กองพลสำหรับซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรก่อสร้างถนน ฯลฯ

2.3 กิจกรรมทางการเงินขององค์กร

สถานะทางการเงินของ Ilishevsky DRSU ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการผลิต กิจกรรมเชิงพาณิชย์และการเงิน ความยากลำบากในการดำเนินการก่อสร้างและการติดตั้งที่เสร็จสมบูรณ์นำไปสู่การลดลงของเงินทุนไปยังบัญชีขององค์กรซึ่งเป็นผลมาจากการที่ความสามารถในการละลายแย่ลง นอกจากนี้ยังมีความสัมพันธ์แบบผกผัน เนื่องจากการขาดเงินทุนอาจนำไปสู่การหยุดชะงักในการจัดหาทรัพยากรวัสดุ และเป็นผลให้เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต

กิจกรรมทางการเงินควรมีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่ามีการรับอย่างเป็นระบบและการใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามระเบียบการชำระบัญชีและสินเชื่อ การบรรลุอัตราส่วนที่มีเหตุผลของเงินทุนของตนเองและที่ยืมมา ความมั่นคงทางการเงินสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร บทบาทสำคัญในการบรรลุตำแหน่งที่มั่นคงเป็นของการวิเคราะห์

บริษัท ดำเนินการวิเคราะห์สภาพทางการเงินทั้งภายในและภายนอก

สถานะทางการเงินขององค์กรมีลักษณะโดยตำแหน่งและการใช้เงินทุน (สินทรัพย์) และแหล่งที่มาของการก่อตัว (หนี้สิน)

ปัจจัยหลักที่กำหนดสถานะทางการเงินคือประการแรกการดำเนินการตามแผนทางการเงินและการเติมเต็มตามความจำเป็นที่เกิดขึ้นสำหรับเงินทุนหมุนเวียนของตนเองโดยเสียกำไรและประการที่สองคืออัตราการหมุนเวียน เงินทุนหมุนเวียน(ทรัพย์สิน). ตัวบ่งชี้สัญญาณที่แสดงสถานะทางการเงินคือความสามารถในการละลายขององค์กรซึ่งหมายถึงความสามารถในการตอบสนองความต้องการการชำระเงินของซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัสดุได้ทันเวลาตามสัญญาธุรกิจชำระคืนเงินกู้จ่ายพนักงานชำระเงิน งบประมาณ. เนื่องจากการดำเนินการตามแผนการเงินส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยทั่วไป อาจกล่าวได้ว่าสถานการณ์ทางการเงินถูกกำหนดโดยปัจจัยทางเศรษฐกิจทั้งหมดซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปมากที่สุด

หลังจาก ลักษณะทั่วไปสถานะทางการเงินและการเปลี่ยนแปลงในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ภารกิจที่สำคัญต่อไปในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินคือการศึกษาตัวบ่งชี้ที่แน่นอนของความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

ความสามารถในการทำกำไรในปี 2548 อยู่ที่ 24.3% เทียบกับ 20.3% ในปี 2547: สำหรับการซ่อมแซม - 19.9% สำหรับการบำรุงรักษา - 20.1%

เกิดขึ้น:

ก) กองทุนการบริโภคซึ่งในวันที่ 01.01.06 คือ - 309.0 ตร.

b) กองทุนสะสม - 1407.0 tr.

เงินเดือนค้าง ณ วันที่ 01.01.05 - 102.0 ตร.ว.

เกิดขึ้นในปี 2548 - 5264.9 ตร.

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน - 4618.0

ไถ่ถอนในปี 2548:

ก) เป็นเงินสด- 4666.5 ตร.ว.

b) สินค้าและอาหาร - 355.4 tr.

c) การให้บริการ - 119.4 tr.

ง) ภาษี - 662.4 ตร.

รวม: - 5803.9 ตร.

หนี้ ณ วันที่ 01.01.06. - 353.0 ตร.ว.

เพื่อรักษาสถานะทางการเงินที่มั่นคงขององค์กร มีการใช้มาตรการเพื่อทำสัญญากับลูกค้าภายนอกซึ่งสามารถชำระเงินได้ทันเวลาสำหรับปริมาณงานที่ทำในจำนวนรวม 9420.0 tr

ลูกหนี้ ณ วันที่ 01.01.06. คือ - 4706.0 tr. รวมถึง SUE BAD - 4527.0 tr. ผู้ซื้อและลูกค้า - 179.0 tr.

บัญชีเจ้าหนี้ ณ วันที่ 01.01.2549 -1622.0 ตร.

หนี้นอกงบประมาณและเงินนอกงบประมาณ ณ วันที่ 01.01.06. คือ - 503.0 ตร.ม.

โดยทั่วไปแล้วตัวบ่งชี้กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ Ilishevsky DRSU นั้นค่อนข้างคงที่ ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตยังคงอยู่ในระดับที่เพียงพอสำหรับการพัฒนาต่อไป

2.4 กิจกรรมนวัตกรรม

เจ้าหนี้การค้า

นวัตกรรมเป็นวิธีการหลักในการรับรองความสามารถในการแข่งขันของกิจกรรมของ Ilishevsky DRSU และรับประกันความยั่งยืนของความสำเร็จของบริษัทในอุตสาหกรรมการก่อสร้างถนนโดยรวม ด้วยเหตุนี้ การจัดการกิจกรรมนวัตกรรมจึงเป็นส่วนสำคัญและเป็นหนึ่งในทิศทางหลักของการจัดการองค์กรเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์ของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรมุ่งเน้นไปที่ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (STP) โดยใช้ผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและรับรองความสามารถในการแข่งขันของบริการและองค์กรโดยรวม สิ่งนี้ทำได้โดยการพัฒนารายละเอียดของเป้าหมายของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กร

ในปีที่รายงาน Ilishevsky DRSU มีความเชี่ยวชาญในการผลิตคันไถหิมะประสิทธิภาพสูง ใบมีดสำหรับรถเกลี่ยดินและรถปราบดิน ป้ายถนนที่ผ่านการรับรองตามสาขาของโรงงาน Remdorstroymash การผลิตคอนกรีตเสริมใยเหล็กและศาลาหลังใหม่ ทุกวันนี้ อุปกรณ์ KDM สำหรับรถบรรทุก KAMAZ ได้รับการพัฒนาอย่างเชี่ยวชาญ เช่นเดียวกับอุปกรณ์สำหรับขนส่งและวางแอสฟัลต์

การใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัย, วัสดุและอุปกรณ์ - ที่ Ilishevsky DRSU - นี่เป็นโอกาสในการปรับปรุงความปลอดภัยบนท้องถนนของสาธารณรัฐ Bashkortostan

โดยทั่วไป ความอ่อนไหวต่อนวัตกรรมที่ Ilishevsky DRSU นั้นเป็นไปในเชิงบวก

2.5 แรงจูงใจในการทำงาน

ระบบการจัดการองค์กรสมัยใหม่จะไม่ถือว่ามีประสิทธิภาพหากไม่ได้คำนึงถึง "ปัจจัยมนุษย์" เป็นอันดับแรก ความสำเร็จของอุตสาหกรรมใด ๆ และ กิจกรรมเชิงพาณิชย์ประการแรกมันขึ้นอยู่กับความพยายามของกลุ่มแรงงาน, ความเป็นมืออาชีพของวิชาการจัดการ, ความสนใจในผลงานของพวกเขา ในการทำเช่นนี้ระบบสิ่งจูงใจถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในกิจกรรมการจัดการ ตามคุณลักษณะนี้ ค่าใช้จ่ายขององค์กรจะถูกแบ่งออกเป็นส่วนบังคับที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานขั้นพื้นฐานและสิ่งจูงใจซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุตัวบ่งชี้คุณภาพสูง

ความสนใจอย่างมากใน Ilishevsky DRSU นั้นจ่ายให้กับการประกันสังคมของพนักงานองค์กรเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจและการรักษา เมื่อปีที่แล้วมีการเปิดบ้านพัก Berkut ซึ่งสร้างขึ้นในอาณาเขตของรีสอร์ท Yangan-Tau สำหรับพนักงานของ Ilishevsky DRSU โดยเฉพาะ

การหมุนเวียนของพนักงานใน Ilishevsky DRSU นั้นน้อยมาก ค่าจ้างที่นี่ออกตรงเวลา ดังนั้นผลิตภาพแรงงานจึงเพิ่มขึ้นทุกปี ปีนี้เพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์

2.6 ห่วงโซ่อุปทาน

กิจกรรมการจัดหาและการตลาดใน Ilishevsky DRSU มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว - ปริมาณการซ่อมแซมและบำรุงรักษาถนนทั่วอาณาเขตของสาธารณรัฐ Bashkortostan เพิ่มขึ้น

โฮสต์บน Allbest.ru

...

เอกสารที่คล้ายกัน

สาระสำคัญของลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์องค์ประกอบและโครงสร้างของบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ ผลกระทบของลูกหนี้และเจ้าหนี้ต่อความมั่นคงทางการเงินขององค์กรตลอดจนวิธีการจัดการหนี้

ภาคนิพนธ์ เพิ่ม 21/12/2554

โครงสร้างองค์กรและลักษณะทางเศรษฐกิจขององค์กร การวิเคราะห์กระแสเงินสด พลวัตของตัวบ่งชี้กิจกรรมทางการตลาด สภาพคล่องและเสถียรภาพทางการเงิน วิธีและสำรองเพื่อลดลูกหนี้และเจ้าหนี้

วิทยานิพนธ์, เพิ่ม 07/02/2014

แนวคิดของภาระผูกพันและการจำแนกประเภท เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และบทบาทของการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์สภาพคล่องคงเหลือ มาตรการควบคุมลูกหนี้และเจ้าหนี้เพื่อปรับปรุงฐานะทางการเงินขององค์กร

ภาคนิพนธ์ เพิ่ม 01/14/2015

ปัญหาการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ แหล่งข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ การวิเคราะห์ลูกหนี้ การวิเคราะห์บัญชีเจ้าหนี้ การวิเคราะห์และประเมินอัตราการเติบโตของลูกหนี้และเจ้าหนี้

ภาคนิพนธ์ เพิ่ม 04/13/2546

วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ และวิธีการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ ผลกระทบของการไม่ชำระเงินต่อลักษณะสำคัญของสถานะทางการเงินขององค์กร โครงสร้างและไดนามิกของบัญชีเจ้าหนี้และบัญชีลูกหนี้ขององค์กร วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ

ภาคนิพนธ์ เพิ่ม 05/15/2013

สาระสำคัญและวิธีการวิเคราะห์ลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์นโยบายการจัดการสินทรัพย์หมุนเวียนของ บริษัท ในตัวอย่างของ LLC "Galeon" การประเมินลูกหนี้และเจ้าหนี้และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอื่น ๆ

วิทยานิพนธ์, เพิ่ม 12/01/2556

แนวคิดและการจัดประเภทของบัญชีเจ้าหนี้ การวิเคราะห์ลูกหนี้ขององค์กร องค์ประกอบ เงื่อนไขการก่อตัวและสาเหตุของการเกิดขึ้น การคำนวณสินทรัพย์สุทธิขององค์กร ลักษณะของความมั่นคงทางการเงินของ CJSC "Omega"

ภาคนิพนธ์ เพิ่ม 08/14/2013

องค์กร คุณลักษณะ และคุณสมบัติของอุตสาหกรรม โครงสร้างองค์กรประเภทการทำงานเชิงเส้นของ OAO PRP "Omskenergoremont" การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของกิจกรรม ลูกหนี้และเจ้าหนี้ขององค์กร

รายงานการปฏิบัติ เพิ่ม 03/18/2012

แนวคิด โครงสร้าง และตัวชี้วัดของลูกหนี้และเจ้าหนี้ การวิเคราะห์กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร การใช้งานชุดซอฟต์แวร์สำหรับการแปลงข้อมูลลูกหนี้และเจ้าหนี้ตามมาตรฐาน IFRS ตาม "Galaktika ERP"

รายงานการปฏิบัติ

2.4. กิจกรรมนวัตกรรม

การใช้เทคโนโลยีวัสดุและอุปกรณ์ที่ทันสมัย - ที่ Ilishevsky DRSU - เป็นโอกาสในการปรับปรุงความปลอดภัยบนท้องถนนของสาธารณรัฐ Bashkortostan

โดยทั่วไป ความอ่อนไหวต่อนวัตกรรมที่ Ilishevsky DRSU นั้นเป็นไปในเชิงบวก

การวางแผนธุรกิจของกิจกรรมนวัตกรรมที่ IP "DP-Druk Service"

กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรเป็นที่ประจักษ์ประการแรกในการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมและนโยบายที่เป็นนวัตกรรม ...

นโยบายนวัตกรรมขององค์กรและผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต องค์กรหลายแห่งในอุตสาหกรรมเบลารุสประสบกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก โรงงานรถแทรกเตอร์มินสค์ก็ไม่มีข้อยกเว้น อย่างไรก็ตาม ในเรื่องนี้ องค์กรเบลารุสประสบน้อยกว่า ...

นโยบายการตลาดและนวัตกรรมขององค์กร

นวัตกรรมทางการตลาดเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญที่สุดของนโยบายนวัตกรรม

พื้นฐานและสาระสำคัญของชีวิตทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมของผู้คนคือการผลิตสินค้า บริการ ข้อมูล และการขายที่ตามมาในตลาดที่เกี่ยวข้อง สินค้า บริการ ข้อมูล สร้างมูลค่า...

รายงานการฝึกงานที่ OJSC SANTIZ

13.02.-16.02.2003 หัวหน้า VET Kulagina N.S. 5. การจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กร 17/02/2546 หัวหน้า OMTS Kashcheev V.I ...

การประมาณการและการคาดการณ์ของหน่วยงานจัดการที่ได้รับอนุญาตขององค์กรตามตัวอย่างของ JSC "Trest Kamdorstroy"

กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมของ JSC "Trest Kamdorstroy" มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความมั่นใจในการแข่งขันและความสำเร็จในระยะยาว กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรคือการสร้างกองทุนเพื่อการพัฒนาที่องค์กร ...

การพัฒนาแฟรนไชส์ในรัสเซีย

การพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด

การพัฒนากลยุทธ์การทำงานขององค์กร

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 254-FZ ลงวันที่ 21 กรกฎาคม 2554 นวัตกรรมถือเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ (ดีบริการ) หรือกระบวนการที่นำไปใช้ ...

แผนการตลาดเชิงกลยุทธ์สำหรับบริษัทแสงสว่าง

เพื่อเพิ่มยอดขาย บริษัทจำเป็นต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันสิ่งสำคัญคือการทำนายความต้องการของผู้บริโภคโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ...

สิ่งทอโฮลดิ้ง "Yakovlevsky"

นวัตกรรมเป็นวิธีการหลักในการสร้างความมั่นใจในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ใน Yakovlevsky Textile Holding และรับประกันความยั่งยืนของความสำเร็จของบริษัทในตลาดโดยรวม...

นโยบายสินค้า

บริษัทที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการตลาดสินค้าต้องมีนโยบายผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนและตรงเป้าหมาย ...

นโยบายสินค้าของบริษัท (ในตัวอย่าง CJSC "Alexandria")

ชุดของวิธีการจัดการที่เร่งการรวมนวัตกรรมทุกประเภท (ตามผลิตภัณฑ์ โครงสร้างองค์กร วิธีการขาย ตลาด ฯลฯ) และสร้างบรรยากาศที่เอื้ออำนวยในบริษัท ...

สถานะของธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย, การจัดหาเงินทุนและการประกันภัย, การสนับสนุนจากรัฐบาลสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก, ความเสี่ยงในธุรกิจขนาดเล็ก - นี่คือปัญหาหลักที่จะกล่าวถึงในรายละเอียดเพิ่มเติมในรายงานภาคการศึกษาของฉัน

การเป็นผู้ประกอบการเป็นหนึ่งในคุณสมบัติหลักที่สำคัญที่สุด วิธีก้าวหน้าการผลิตให้เติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนและ คุณภาพสูงชีวิตของประชากร ธุรกิจขนาดเล็กมีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ในฐานะประเภทของการผลิตซ้ำบนพื้นฐานที่สร้างสรรค์และมีความเสี่ยงโดยมีความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจอย่างเต็มที่สำหรับผลลัพธ์สุดท้าย

ธุรกิจขนาดย่อมที่อยู่ภายใต้การสนับสนุนของรัฐสามารถกลายเป็นจุดเชื่อมโยงสำคัญในการรับประกันการเปลี่ยนผ่านของรัสเซียจากระยะของการพัฒนาเศรษฐกิจไปสู่ระยะของการพัฒนาที่ยั่งยืน การเติบโตทางเศรษฐกิจ.

ความซับซ้อนของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในธุรกิจขนาดเล็กอยู่ที่ความจริงที่ว่าธุรกิจขนาดเล็กตระหนักถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของตนในสภาวะที่ขัดแย้งกันของสภาพแวดล้อมของตลาดภายนอก

เพื่อเอาชนะความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของหน่วยงานในตลาด จำเป็นต้องหาวิธีพัฒนาการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

การแก้ปัญหาการสนับสนุนของรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีความสำคัญทางสังคมและการเมืองเป็นพิเศษสำหรับการพัฒนาความมั่นคงทางเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้นหัวข้อของการวิจัยวิทยานิพนธ์จึงมีความเกี่ยวข้อง มีความสำคัญทางสังคมและเศรษฐกิจ

ความคิดทางเศรษฐกิจโลกให้ความสนใจอย่างมากกับปัญหาของผู้ประกอบการเป็นเวลาสามศตวรรษ นักวิทยาศาสตร์มีส่วนสนับสนุนพิเศษในการพัฒนา: R. Cantillon, D. Keynes, I. Kirzner, K. Marx, A. Smith, F. Knight, J-B พูดว่า I. Tyunen, I. Schumpeter, R. Khizrich, M. Pitere, A. Hosking และคนอื่นๆ

อย่างไรก็ตามการพัฒนาเชิงลึกของปัญหาทางทฤษฎีของการเป็นผู้ประกอบการนั้นไม่ได้รับการชื่นชมเพียงพอจากนักวิทยาศาสตร์ออร์โธดอกซ์ การกำหนดปัญหาและการสร้างรากฐานวิธีการของทฤษฎีผู้ประกอบการเกี่ยวข้องโดยตรงกับชื่อของนักวิทยาศาสตร์ในประเทศและนักเศรษฐศาสตร์เช่น: L.I. Abalkin, A.G. Aganbegyan, A.A. Auzan, G.L. Bagiev, A.E. Busygin, P. G. Bunich, E. T. Gaidar, E. P. Golubkov, T. Yu. Gorkov, E. M. Gorbunov, V. B. Ivashkevich, V. V. Kulikov, M. I. Krotov, V. S. Kabakov, A. A. Krupanin, A. Ya. Osipov, N.Ya. Petrakov, V. L. Perlamutrov, L. S. Tarasevich , S. A. Smirnov, S. S. Shatalin, V. D. Shopenko, A. A. Shulus, V. M. Yakovlev

ในขณะเดียวกัน ในการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทฤษฎีของนักวิทยาศาสตร์เหล่านี้และนักวิทยาศาสตร์คนอื่นๆ ปัญหาของการพัฒนาผู้ประกอบการมักจะพิจารณาจากตำแหน่งทางเศรษฐกิจมหภาคหรือจากตัวอย่างของแต่ละพื้นที่และอุตสาหกรรม

แนวทางปฏิบัติของผู้ประกอบการชาวรัสเซียนั้นต้องการการสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์เชิงทฤษฎีและระเบียบวิธีขั้นพื้นฐานซึ่งวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ของรัสเซียไม่ตอบสนองอย่างเต็มที่ คำถามจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับการพัฒนาเพิ่มเติมของรากฐานทางเศรษฐกิจและองค์กรของการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องมีการวิจัยเชิงลึกเพิ่มเติม

การปฏิรูปสังคมรัสเซีย การสร้างรากฐานของเศรษฐกิจตลาดที่เน้นสังคม เผชิญกับปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งไม่มีความคล้ายคลึงกันในการปฏิบัติในโลก

ผู้ประกอบการมีคุณสมบัติเฉพาะหลายประการ เร่งการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ มันทำหน้าที่เป็น "ตัวสร้างปัญหา" และถ่ายโอนเศรษฐกิจไปสู่สถานะใหม่ ในกิจกรรมของผู้ประกอบการนั้นทรัพยากรของประเทศจำนวนมากถูกสร้างขึ้นและมีการหมุนเวียนซึ่งเป็นสารอาหารสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ ดังนั้น ในสภาพความเป็นจริงของรัสเซียในปัจจุบัน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนารูปแบบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างรัฐและธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งเป็นประเด็นเฉพาะในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือการกำหนดพื้นฐานของกิจกรรมผู้ประกอบการใน สหพันธรัฐรัสเซียและระบุสัญญาณสำคัญของการพัฒนาการจัดการทางการเงินในธุรกิจขนาดเล็ก

งาน:

สำรวจแนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการ

เพื่อระบุคุณลักษณะของการจัดการทางการเงินในธุรกิจขนาดเล็กในระยะปัจจุบันของการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย

วิธีการวิจัย:

การวิเคราะห์กรอบการกำกับดูแลและกฎหมาย การศึกษาและเอกสารอ้างอิง การสังเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับ การสร้างข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาที่ระบุ

การก่อตัวของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจใหม่ในเงื่อนไขของเศรษฐกิจรัสเซียที่เกิดขึ้นใหม่นั้นต้องการการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานวัฒนธรรมใหม่พื้นฐานของความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมและองค์กรของธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ สร้าง ระบบเศรษฐกิจรวมถึงในฐานะองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบขององค์กร วิสาหกิจในรูปแบบต่างๆ ของการเป็นเจ้าของและการอยู่ใต้บังคับบัญชาที่มีความสัมพันธ์ด้านการผลิต เศรษฐกิจ การเงินและอื่นๆ จำนวนมาก โดยมุ่งเน้นไปที่การได้รับผลลัพธ์ทางการเงินในเชิงบวกที่รับประกันประสิทธิภาพของการจัดการโดยรวม

โดยการจัดกิจกรรมแต่ละ บริษัท มีช่องเฉพาะในตลาด ตามกฎแล้ว มีการวางแผนเป้าหมายหลายประการสำหรับการดำเนินการ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขั้นตอนของวงจรชีวิตของโครงการ ตลอดจนเงื่อนไขภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อพฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ความเป็นอิสระในการประเมินสถานการณ์และการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายทำให้เกิดข้อกำหนดพิเศษสำหรับการจัดการในองค์กรที่มุ่งมั่นเพื่อให้ได้ผลงานทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงินไม่ได้เป็นเพียงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กร การผลิต การตลาด และระบบอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้ความสามารถขององค์กรในแง่ของความน่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนและเจ้าของอีกด้วย

การจัดการที่มีประสิทธิภาพประการแรกการเงินหมายถึงการใช้อย่างแพร่หลายในทุกขั้นตอนของกระบวนการสืบพันธุ์

การแลกเปลี่ยนสินค้าค่าวัสดุและบริการอย่างต่อเนื่องอันเป็นผลมาจากการขายและการซื้อกำหนดความมีอยู่ของระบบความสัมพันธ์ทางการเงินการเกิดขึ้นของการเงินสำหรับองค์กรธุรกิจ การเงินเป็นสาระสำคัญของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ดำเนินการด้วยความช่วยเหลือของการหมุนเวียนของเงินในทุกขั้นตอนของการผลิตซ้ำทางสังคม

การมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต การจัดจำหน่าย การแลกเปลี่ยน และการบริโภค การเงินขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้สถานะของเศรษฐกิจ ทั้งองค์กรส่วนบุคคลและประเทศโดยรวม คุณลักษณะการผลิตของแต่ละหน่วยงานทางเศรษฐกิจจะแสดงในรูปแบบเฉพาะของการก่อตัวของกองทุนการเงินซึ่งสะท้อนถึงสถานะทางการเงินขององค์กร

การเงินขององค์กรเป็นชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในกระบวนการสร้าง การกระจาย และการใช้รายได้รวม การออมเงินสด และทรัพยากรทางการเงิน

การจัดการทางการเงินในองค์กรไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการประเมินกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาอัลกอริธึมสำหรับการแก้ปัญหาและปัญหาทางการเงินด้วย เหตุการณ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจะได้รับการประเมินเป็นพลวัต โดยคำนึงถึงปัจจัยและความเสี่ยงจำนวนมากที่มาพร้อมกับกิจกรรมทางธุรกิจใดๆ

การจัดการกระบวนการเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดและสินค้าโภคภัณฑ์ การก่อตัว การกระจาย และการใช้เงินทุนและทรัพยากรต่างๆ ช่วยให้คุณสามารถใช้กลยุทธ์การตลาด ซึ่งลักษณะอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์และวงจรชีวิตขององค์กร เมื่อรวมกับการบัญชีและการบัญชีการจัดการการเงินจะจัดหาฐานข้อมูลที่จำเป็นให้กับองค์กร

การจัดการทางการเงินขององค์กรในสภาพแวดล้อมของตลาดเป็นหนึ่งในพื้นที่หลักของกิจกรรมการจัดการที่ให้การแก้ปัญหาปัจจุบันของการจัดหาเงินทุน การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ เช่นเดียวกับภารกิจของการอยู่รอดในการแข่งขัน การรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ทางการเงิน ลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไร กิจกรรมที่ทำกำไร และเพิ่มยอดขาย ทั้งหมดนี้เพิ่มมูลค่าขององค์กรในแง่ของความน่าดึงดูดใจในการลงทุนและโอกาสในการพัฒนา

กระแสเงินสดและจำนวนเงินหมุนเวียนถูกกำหนดโดยธรรมชาติของกิจกรรมและปริมาณการผลิตขององค์กร ขนาดของธุรกรรมกับซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ กองทุนงบประมาณและนอกงบประมาณ ธนาคารและองค์กรประกันภัย เป็นต้น การจัดการกระบวนการเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีองค์กรที่เหมาะสมของกิจกรรมทางการเงินเอง รวมถึงการวางแผนทางการเงิน การดำเนินงานและการควบคุมและงานวิเคราะห์

ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของประเทศเรากำลังเติบโต ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยยานพาหนะ ส่วนแบ่งการขนส่งทางถนนระหว่างประเทศบนถนนของรัฐบาลกลางมีมากกว่าร้อยละ 80 และความเร็วของการขนส่งทางถนนในรัสเซียนั้นต่ำกว่าครึ่งหนึ่งในยุโรป อย่างไรก็ตาม มีเพียงหนึ่งในสี่ของถนนลาดยางของเราเท่านั้นที่ออกแบบให้รับน้ำหนักเพลาได้ 10 ตัน และยุโรปกำหนดให้ทางเดินขนส่งระหว่างประเทศต้องรับน้ำหนักมาตรฐานที่ 11.5 ตัน เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าประเทศสูญเสียเงินไปเท่าใด เชื้อเพลิงที่เผาไหม้จากรถที่ไม่ได้ใช้งานในสภาพการจราจรติดขัด จากการขับรถด้วยความเร็วต่ำ การสึกหรอของรถยนต์ในหลุมบ่อและหลุมบ่อของรัสเซียเป็นอย่างไร ผู้เชี่ยวชาญได้คำนวณ: การจราจรบนถนนในประเทศของเราเพิ่มขึ้นหนึ่งชั่วโมงมีค่าใช้จ่าย 1 พันล้านรูเบิล

การวิเคราะห์การผลิตและกระบวนการทางเศรษฐกิจในองค์กรและที่อื่น ๆ ทำให้สามารถคาดการณ์การพัฒนาของสถานการณ์และจัดทำแผนการผลิตและการเงินบนพื้นฐานนี้ การสร้างแบบจำลองสถานการณ์มีแผนหลายตัวแปร ซึ่งลดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ การทำงานร่วมกันของบริการและหน่วยงานขององค์กรการประสานงานของความพยายามในส่วนของนักการเงินในการดำเนินการและประเมินการคำนวณการผลิตและตัวชี้วัดทางการเงินของแผนให้แน่ใจว่าการพึ่งพาซึ่งกันและกันและการพึ่งพาซึ่งกันและกันของผลลัพธ์ของกิจกรรมของโครงสร้างทั้งหมดของ องค์กร

ดังนั้นความเกี่ยวข้องขององค์กรทางการเงินสำหรับองค์กรสมัยใหม่จึงไม่ต้องสงสัยเลย หัวข้อนี้สมควรได้รับความสนใจและเป็นที่สนใจสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์

หัวข้อของการศึกษา (การวิเคราะห์) คือสาระสำคัญและหน้าที่ของการเงิน บทบาทของพวกเขาในการเสริมสร้างสถานะทางการเงินขององค์กรในระบบเศรษฐกิจตลาด การระบุปัจจัยที่ทำให้สามารถเพิ่มระดับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรได้ และในเรื่องนี้ พื้นฐานเพิ่มสภาพคล่องและความสามารถในการละลาย

วัตถุประสงค์ของการเขียนวิทยานิพนธ์คือเพื่อศึกษาคุณสมบัติในองค์กรทางการเงินของกิจการทางถนน ระบุทุนสำรองและวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงิน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ งานต่อไปนี้จะได้รับการแก้ไข:

1) เปิดเผยสาระสำคัญและคุณสมบัติของการเงินขององค์กรภาคถนน การก่อตัวและการใช้ทรัพยากร คุณสมบัติของการวางแผนทางการเงินและการพยากรณ์

2) ในเนื้อหาที่ใช้งานได้จริงขององค์กรเฉพาะเพื่อวิเคราะห์การจัดองค์กรของทรัพยากรทางการเงินขององค์กร, ความมั่นคงทางการเงิน, ระดับของการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง, ขั้นตอนสำหรับการก่อตัวของผลลัพธ์ทางการเงิน

มีระเบียบและ พื้นฐานทางทฤษฎีงานวิทยานิพนธ์ควรเป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องของสหพันธรัฐรัสเซีย, รหัสภาษี, ตำราเรียนและวรรณกรรมพิเศษในหัวข้อการวิจัยที่กำหนด, การบัญชี (การเงิน) และการรายงานทางสถิติขององค์กรที่กำลังศึกษาอยู่;

3) บนพื้นฐานของการสรุปผลการวิเคราะห์พัฒนาคำแนะนำเชิงปฏิบัติสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมของผู้ประกอบการทางถนนและโดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐวิสาหกิจที่รวมเป็นหนึ่งเดียวของเขตปกครองตนเองชาวยิวสำหรับการซ่อมแซมสร้างและบำรุงรักษาถนน "ถนน แผนกซ่อมแซมและก่อสร้าง-1".

1 การเงินของสิ่งอำนวยความสะดวกทางถนนเป็นส่วนสำคัญของระบบการเงินของรัฐ

1.1 กรอบองค์กรและกฎหมายสำหรับกิจกรรมขององค์กรถนน

ถนนที่มีอยู่ในประเทศของเราแบ่งออกเป็นถนนสาธารณะและถนนกรม อดีตคิดเป็น 90% ของถนนทั้งหมด ตามความสำคัญทางเศรษฐกิจของประเทศ ถนนสาธารณะแบ่งออกเป็นระดับชาติ สาธารณรัฐ ภูมิภาค และระดับท้องถิ่น

ถนนแห่งชาติเชื่อมโยงภูมิภาคเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดและการบริหารอุตสาหกรรมและที่สำคัญ ศูนย์วัฒนธรรมประเทศ. ขึ้นอยู่กับความเข้มของการจราจรพวกเขาอยู่ในประเภทที่หนึ่งหรือสองของถนน (ประเภทที่ 1 - มากกว่า 6,000 คันต่อวัน, ประเภทที่ 2 - จาก 3 ถึง 6,000)

บทสรุป

เครือข่ายถนนสาธารณะเป็นส่วนสำคัญของระบบการขนส่งแบบครบวงจรของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งรับรองสิทธิตามรัฐธรรมนูญของพลเมืองสหพันธรัฐรัสเซียในเสรีภาพในการเคลื่อนไหว ทางหลวงที่ให้บริการความต้องการระดับชาติและระดับภูมิภาคส่วนใหญ่กำหนดไว้ล่วงหน้า การพัฒนาเศรษฐกิจประเทศและภูมิภาค

ปัญหาของการพัฒนาถนนสำหรับประเทศของเรานั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างเห็นได้ชัด เนื่องจากระดับของการใช้เครื่องยนต์ในปัจจุบันและสถานะของการสื่อสารบนท้องถนน น่าเสียดายที่ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของการพัฒนาถนนและการลงทุนในนั้นเป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบาย ตัวบ่งชี้ที่โดดเด่นที่สุดของการพัฒนาเครือข่ายถนนคือความเร็วในการขนส่ง ความเร็วที่เหมาะสมของการไหลของการจราจรคือประมาณ 70 กม./ชม. จากการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญ เมื่อลดลงเหลือ 20 กม./ชม. ต้นทุนการขนส่งจะเพิ่มขึ้น 1.5-1.6 เท่า สิ่งนี้มีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประเทศที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่และการขนส่งสินค้าโดยเฉลี่ยเป็นระยะทางไกล ความเสียหายที่มากขึ้นเกิดจากการหยุดทำงานของรถติด ค่าใช้จ่ายในการขนส่งขึ้นอยู่กับความสม่ำเสมอของการเคลือบ ดังนั้น จากการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญ เมื่อย้ายจากทางหลวงที่ดีเยี่ยมไปยังถนนลูกรัง จะเพิ่มขึ้น 1.5-1.7 เท่า ในกรณีนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรรู้สึกถึงความเสียหายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด โดยต้นทุนการผลิตซึ่งส่วนแบ่งของส่วนประกอบการขนส่งในบางกรณีเกินกว่า 50% ทั้งหมดนี้เป็นการยืนยันอย่างชัดเจนว่าระดับการพัฒนาของการขนส่งทางถนนมีผลกระทบอย่างมากต่อภาวะเศรษฐกิจโดยรวมในประเทศ

จนถึงปี 2544 การจัดหาเงินทุนของภาคถนนมาจากกองทุนถนน แหล่งที่มาของรายได้ถูกกำหนดอย่างเข้มงวด รวมถึงภาษีจากการขายน้ำมันเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น (POL) ภาษีสรรพสามิตบางประเภท และค่าธรรมเนียมจากผู้ใช้ถนน เงินทุนที่สะสมในกองทุนดังกล่าวได้รับการจัดสรรสำหรับภาคส่วนถนน ซึ่งควรจะรับประกันการจัดหาเงินทุนที่ยั่งยืนและคาดการณ์ได้ของเครือข่ายถนนทั่วประเทศในระดับที่ยอมรับได้ เงินที่ได้รับจากกองทุนมักจะถูกกำจัดโดยหน่วยงานของรัฐที่เป็นอิสระ

อย่างไรก็ตามเมื่อเวลาผ่านไปกิจกรรมของกองทุนเหล่านี้เริ่มก่อให้เกิดความไม่พอใจเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ให้วิธีแก้ปัญหากับงานที่พวกเขาสร้างขึ้น - การจัดหาเงินทุนอย่างเต็มที่และทันเวลาสำหรับภาคถนน การวิจารณ์ที่เพิ่มขึ้นของกองทุน trust road ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงสถาบันในหลายประเทศ ซึ่งแสดงออกมาในการกำจัดกองทุน trust road และการรวมกองทุนที่ได้รับเข้าไว้ในด้านรายได้ของงบประมาณ และตามด้วยค่าใช้จ่ายในด้านรายจ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งรัสเซียใช้เส้นทางนี้ในปี 2544 โดยละทิ้งกองทุนถนนเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ

วัตถุประสงค์ของการวิจัยระดับอนุปริญญาคือองค์กรรวมรัฐของเขตปกครองตนเองชาวยิวสำหรับการซ่อมแซม ก่อสร้าง และบำรุงรักษาถนน "Road Repair and Construction Administration-1"

การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า DRSU อยู่ในภาวะวิกฤต ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับอุตสาหกรรมโดยรวม ซึ่งมีสาเหตุหลักมาจากเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับภาคถนน

ณ วันที่ 1 มกราคม 2548 หนี้รวมของงบประมาณและเงินนอกงบประมาณอยู่ที่ 9.3 ล้านรูเบิล สถานการณ์ที่คล้ายกันกับภาษีในวันนี้ที่หลาย ๆ องค์กรของภาคถนน

การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การรายงานที่นำเสนอของ DRSU เผยให้เห็นถึงการขาดสภาพคล่อง การล้มละลาย และความไม่น่าเชื่อถือขององค์กร นี่เป็นเพราะการละเมิดที่มีอยู่ในการจัดหาเงินทุนหมุนเวียนเนื่องจากแหล่งเงินทุนเพียงแหล่งเดียวคือการยืมเงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินกู้ยืม

การศึกษาตัวบ่งชี้กิจกรรมทางธุรกิจพบว่าในปี 2547 ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2546 ค่าสัมประสิทธิ์ของความมั่นคงทางการเงินบ่งชี้ถึงการไม่จัดหาเงินทุนด้วยตนเองของสินทรัพย์หมุนเวียน บริษัทไม่มี เงินทุนของตัวเองซึ่งแสดงว่าบริษัทล้มละลาย

การลดแหล่งเงินทุนสำหรับภาคถนนเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรม แต่สำหรับการเติบโตของพวกเขา เป็นเรื่องถูกต้องทางเศรษฐกิจที่จะเพิ่มภาระภาษีให้กับหน่วยงานทางเศรษฐกิจและพลเมืองที่ใช้ถนนโดยตรงเท่านั้น

กว่าทศวรรษของการมีอยู่ของกองทุนทางถนน เป็นไปได้ที่จะรักษาความสมบูรณ์ของอุตสาหกรรม แต่คุณภาพของงานลดลงและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจไม่ได้รับการประกัน ดังนั้นไม่ควรให้สถานที่แรกแก่การเติบโตของแหล่งเงินทุนและไม่ใช่การสร้างรัฐวิสาหกิจบนพื้นฐานของ Federal State Unitary Enterprise และ / หรือการแปรรูปของพวกเขา แต่เป็นการปรับโครงสร้างองค์กรแบบองค์รวมของภาคถนน การชี้แจง ภายใต้กรอบของพื้นฐานทางเศรษฐกิจ เป้าหมาย และเกณฑ์สำหรับอุตสาหกรรม ที่นี่ ความร่วมมือระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมาเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ หากไม่มีสิ่งนี้ การแปรรูปและ/หรือการสร้างรัฐวิสาหกิจอาจทำให้สถานการณ์ซับซ้อนขึ้นได้

ขอแนะนำให้ใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงความรู้ทางเศรษฐกิจในภาคถนนเพื่อจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจที่ทันสมัยที่นั่นเพื่อรวมถนนรัสเซียในทางเดินขนส่งระหว่างประเทศบนพื้นฐานนี้และเพื่อดึงดูดสถาบันการเงินในประเทศ ต่างประเทศ และต่างประเทศ

จำเป็นต้องเร่งการพัฒนากฎหมาย "บนทางหลวงและกิจกรรมบนท้องถนน" ซึ่งอาจกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรนี้

รายการแหล่งที่มาที่ใช้

1. ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย // ที่ปรึกษาพลัส

2. รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ส่วนที่ 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง 31 กรกฎาคม 2541 หมายเลข 146-FZ // Consultant Plus

3. รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียส่วนที่ 2 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม 2543 หมายเลข 117-FZ // Consultant Plus

4. กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน 2545 N 161-FZ "On State and Municipal Unitary Enterprises" (แก้ไขเพิ่มเติมและเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2546) // Consultant Plus

5. พื้นฐานของระบบภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย: กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 27 ธันวาคม 2534 // ที่ปรึกษาพลัส

6. Abryutin M.S. และอื่น ๆ การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร / MS Abryutin, A.V. กราเชฟ - ม.: ธุรกิจและบริการ, 2541. - 180 น.

7. Alekseeva M.M. การวางแผนกิจกรรมของ บริษัท : คู่มือการศึกษาและวิธีการ / M.M. Alekseeva - M.: การเงินและสถิติ 2540 - 248 หน้า

8. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ: ตำรา / I.A. Belobzhetsky, V.A. Beloborodova, M.F. Dyachkov และคนอื่น ๆ ; เอ็ด เวอร์จิเนีย Beloborodova แก้ไขครั้งที่ 2 และเพิ่มเติม - ม.: การเงินและสถิติ, 2545. - 352 น.

9. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจในอุตสาหกรรม: ตำรา / L.A. Bogdanovskaya, G.G. Vinogorov, O.F. มิกุนและอื่น ๆ ; ภายใต้ทั้งหมด เอ็ด ในและ สตราเชฟ - ฉบับที่ 2 ตายตัว - Mn.: Vysh.shk., 2546. - 363 น.

10. บาลาบานอฟ ไอที พื้นฐานของการจัดการทางการเงิน วิธีบริหารเงินทุน / I.T. บาโลบานอฟ. - ม.: การเงินและสถิติ, 2538. - 354 น.

11. บาลาบานอฟ ไอที การวิเคราะห์ทางการเงินและการวางแผนของกิจการทางเศรษฐกิจ พิมพ์ครั้งที่ 2 / I.T. บาโลบานอฟ. - ม.: การเงินและสถิติ, 2545. - 124 น.

12. บาลาบานอฟ ไอที พื้นฐานของการจัดการทางการเงิน บริหารเงินทุนอย่างไร? / มัน. บาโลบานอฟ. - ม.: การเงินและสถิติ, 2544. - 175 น.

13. Batrakova L. G. การวิเคราะห์เศรษฐกิจของธนาคารพาณิชย์: ตำราสำหรับมหาวิทยาลัย / L. G. Batrakova - ม.: "โลโก้", 2542. - 78 น.

14. เบิร์นสไตน์ แอล.เอ. การวิเคราะห์งบการเงิน: ต่อ จากอังกฤษ. / แอล.เอ. เบิร์นสไตน์. - ม.: การเงินและสถิติ, 2539. - 89 น.

15. ว่าง I.A. พื้นฐานการจัดการการเงิน / อ.เบลก. - K: Nika - ศูนย์, 2542. – 158 หน้า

16. แผนธุรกิจ: วัสดุระเบียบวิธี / เอ็ด ศ. อาร์.จี. มานิลอฟสกี้. - ม.: การเงินและสถิติ 2537 - 80 หน้า

17. โวคูเลนโก ที.จี. การวิเคราะห์งบการบัญชี (การเงิน) เพื่อการตัดสินใจด้านการบริหาร / T.G. โวคูเลนโก้ เอ.เอฟ. โฟมิน - ม.: สำนักพิมพ์ Gerda, 2544. - 124 น.

18. Gerchikova I.N. การจัดการทางการเงิน. ตำรา / I.N. เกอร์ชิคอฟ. – ม.: UNITI, 2544.- 97 น.

19. กลูคอฟ วี.วี. et al. การจัดการทางการเงิน / V.V. Glukhov, Yu.M. บาร์คามอฟ. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: วรรณกรรมพิเศษ, 2538. - 130 น.

20. Grachev A.V. การวิเคราะห์และการจัดการความมั่นคงทางการเงินขององค์กร / A.V. กราเชฟ - ม.: "DIS" - 2545 - 208 น.

21. . Grisimova E.N. การจัดเก็บภาษี: กวดวิชา/ อี.เอ็น. กรีซิมอฟ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: สำนักพิมพ์เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก อังตา, 2543. - 264 น.

22. กุสิษฐ์ อี.เอ็ม. งานของการจัดการ บริษัท การเงิน / E.M. Gutzeit // การเงิน. - 2540 - ฉบับที่ 1 - 51 น.

23. เจ.เค. แวน ฮอร์น พื้นฐานการจัดการทางการเงิน / เจ. เค. แวน ฮอร์น - ม.: การเงินและสถิติ 2544. - 98 น.

24. Druzhinin A.I. การจัดการความยั่งยืนทางการเงิน / A.I. Druzhinin, O.N. ดูนาเยฟ - Yekaterinburg: IPK USTU, 1998. - 113 น.

25. ดูกานิช แอล.วี. ภาษีและภาษีอากร / L.V. ดูกานิช. - Rostov n / D: ฟีนิกซ์ 2543 - 416 น.

26. งานบริหารการเงิน / เอ็ด แอลเอ แอนท์, เวอร์จิเนีย ยาโคฟเลฟ. - ม.: การเงิน - เอกภาพ, 2541. - 258 น.

27. คาลานอฟ เอ.เอ็น. ภาษีเงินได้นิติบุคคล: คำอธิบายในบทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ข้อสังเกตและข้อแนะนำในการนำไปใช้ / อ.น. คาลานอฟ. - ม.: ID FBK.-PRESS, 2545. - 344 น.

28. Kolchin S.N. ภาษีในสหพันธรัฐรัสเซีย: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / S.N. คอลชิน – ม.: UNITI-DANA, 2545. – 254 น.

29. ความคิดเห็นเกี่ยวกับ รหัสภาษี RF ของส่วนแรก (ทีละบทความ) / Comp. และเอ็ด ความคิดเห็น เอส.ดี. Shatalov: หนังสือเรียน. – ม.: MTsFER, 1999. – 638 น.

30. คูราคอฟ แอล.พี. และอื่น ๆ Lyanunov S.I. แผนธุรกิจ: ประสบการณ์ต่างประเทศและในประเทศ แนวปฏิบัติใหม่ของการพัฒนาและเอกสาร / L.P. Kurakov, S.I. ลียานูนอฟ - ม.: การเงินและสถิติ, 2538. - 214 น.

31. Lipatova I.V. การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรขององค์กร / I.V. Lipatova // การเงิน - 2547 - ฉบับที่ 12 - 17 น.

32. ลิปซิตส์ IV แผนธุรกิจ - พื้นฐานของความสำเร็จ: แนวทางปฏิบัติ แก้ไขครั้งที่ 2 และเพิ่มเติม / IV ลิปซิตซ์ - ม.: Delo, 1994. - 112 น.

33. เมลนิคอฟ ยู.วี. คำอธิบายบทความต่อบทที่ 25 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย "ภาษีผลกำไรขององค์กร" / Yu.V. เมลนิคอฟ - ม.: CJSC "Izd. บ้าน "Glavbuh", - 2545. - 240 น.

34. บทบัญญัติเกี่ยวกับระเบียบวิธีสำหรับการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรและการสร้างโครงสร้างงบดุลที่ไม่น่าพอใจ - คำสั่งของ FUDN จาก 12.08.94 หมายเลข 31-r.

35. ภาษีและภาษีอากร / เอ็ด เอ็ม.วี. Romanovsky, O.V. วรูเลฟสกายา. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2543 - 528 น.

36. ภาษี ภาษีอากร และกฎหมายภาษีอากร / เอ็ด อี.เอ็น. Evstegneev - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2543 - 320 น.

36. ภาษีและภาษีอากร: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / เอ็ด ศ. GB โปลิอัค ศ. หนึ่ง. โรมาโนวา. - ม.: UNITI-DANA, 2545. - 399 น.

37. พาฟโลวา แอล.พี. การบริหารการเงิน: ตำรา / หจก. Pavlova. - ม.: INFRA-M, 2544. - 242 น.

38. โพลีแอค G.B. การจัดการการเงิน: ตำราสำหรับมหาวิทยาลัย / G.B. เสา. - M.: Finance, UNITI, 1997. - 421 p.

39. เรฟสกี้ วี.เอ. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร / V.A. เรฟสกี้. – M.: INFRA-M, 2000. – 258 p.

40. Rodionova V.M. การเงิน : ตำรา / ว.ม. โรดิโอนอฟ - ม.: การเงินและสถิติ, 2538. - 187 น.

41. Savitskaya G.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ: ตำรา / G.V. ซาวิทสกายา. – ม.: Infra-M, 2003. – 169 น.

42. ไดเรกทอรีของนักการเงินขององค์กร / เอ็ด อี.เอ็น. เอฟสเตกนีวา. - ม.: INFRA-M, 1996. - 285 น.

43. สโตยาโนวา อี.เอส. การจัดการการเงิน หนังสือเรียน / วศ. สโตยานอฟ. - ม.: ผู้มุ่งหวัง, 2546. – 458 หน้า

44. การจัดการองค์กรและการวิเคราะห์กิจกรรม / เอ็ด วี.เอ็น. ติเทวา. - ม.: การเงินและสถิติ, 2541. - 420 น.

45. Fashchevsky V.N. เกี่ยวกับความสามารถในการละลายขององค์กร / VN Fashchevsky // Finance พ.ศ. 2540 - ฉบับที่ 3 - 33 น.

46. การเงินและการจัดการ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ / เอ็ด สโตยาโนวา อี.เอ. ตำราเรียน - M: Perspective, 1997 - 212 p.

47. การเงินของวิสาหกิจ: ตำราเรียน เงินสงเคราะห์ / กศน. แฮร์, เอ็ม.เค. Fisenko, T.N. Vasilevskaya และคนอื่น ๆ - Minsk: Higher School, 1995. - 256 p.

48. การเงิน: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง/กศน. ศ. A.M. Kovaleva - ม.: การเงินและสถิติ, 2539. - 247 น.

49. การวิเคราะห์ทางการเงิน: หลักสูตรระยะสั้น/ เอ็ด วี.วี. โบชารอฟ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: "ปีเตอร์", 2544 - 240 น.

50. พ.ศ. เชอเรเมต วิธีวิเคราะห์ทางการเงิน: หนังสือเรียน พิมพ์ครั้งที่ 3 / พ.ศ. เชอเรเมท. - ม.: Infra-M, 2000. - 139 น.

51. โชติน อี.ไอ. การจัดการการเงิน: ตำรา / E.I. ยิง - ม.: IDFBK-Press, 2546. - 42 น.

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะให้คำแนะนำหรือให้บริการสอนพิเศษในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครระบุหัวข้อทันทีเพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในการรับคำปรึกษา